“But while they prate of economic laws, men and women are starving. We must lay hold of the fact that economic laws are not made by nature. They are made by human beings”.
Franklin D. Roosevelt
Oslo kommune
Bystyret
Forhandlinger i Oslo bystyres møte
onsdag 22. april 2009 kl 15.00
Sak nr. 99. Mistillitsforslag mot byrådsleder Erling Lae (H), fremsatt i bystyrets møte
25. mars 2009
Oppsummert er grunnlaget for mistillitsforslaget dette:
Bystyret ga lånegaranti under forutsetning av at det skulle anskaffes ”hyllevare som er i bruk andre steder”, og som var utprøvd med gode erfaringer.
Byrådet fravek dette kravet og bestilte noe ganske annet, uten verken å forelegge, eller informere bystyret.
Det vil være veldig spesielt om det i det hele tatt er noen i denne salen som synes det er greit.
Prosjektet er utsatt år for år siden 2003, og det er etter 6 år fortsatt uklart når systemet kan settes i fullskaladrift. Prosjektet lider m.a.o. av fullstendig mangel på styring, kontroll og oversikt (…)
Under høringen i 2008 ga byråd Myhre feilaktige opplysninger om sin egen rolle i saken.
Det ble hevdet at han hadde hatt en god oppfølging av skandalen. Lenger fra realitetene kan en nesten ikke komme.
Verken Myhre eller byrådsleder Lae har på noe tidspunkt beklaget denne grove feilinformasjonen ovenfor bystyrets organer.
Når en fagbyråd ikke påtar seg det nødvendige ansvaret for feil og forsømmelser er det byrådslederen plikt å rydde opp.
Den muligheten har ikke byrådsleder Erling Lae brukt, snarere tvert om, byråd Myhres avgang ble begrunnet med valgkampforberedelser.
Dermed blir feil og forsømmelser også byrådsleder Laes ansvar.
Denne saken er dessverre ikke unik.
Erling Laes byråd har foreløpig sløst bort over 350 mill. kroner på en IKT- reform som skulle spare kommunen for penger (…)
Erling Folkvord: (…) I stedet for å følge loven så har byrådsleder Lae utviklet en alternativ hersketeknikk, utskiftning av enkeltbyråder.
Lenge før byråd Myhre trakk seg av ukjent grunn husker vi byrådene Eckbo og Støylen blant de som brått ble borte.
Avsettingen av Grete Horntvedt 27. september 2006 føyer seg inn i rekken og illustrerer Laes teknikk.
Lae tvang henne til å gå av.

Men fra denne talerstolen så sa han:
”Etter min oppfatning har Grete Horntvedt gjort en bra jobb for Oslo kommune. Dypest sett handler også dette om tillit til demokratiet og folkestyre. Derfor stilles det store krav til oss som er satt til å forvalte disse verdiene. Derfor kan det oppstå situasjoner der det å fratre blir nødvendig for å gjenopprette tillit og troverdighet. Jeg har derfor akseptert Grete Horntvedts ønske om å fratre.”
Lae sa det tre uker etter at politiet arresterte en tidligere eiendomssjef i Undervisningsbygg som hadde puttet omtrent 90 mill. kroner i egen lomme uten at noen la merke til det.
For å “gjenopprette tillit og troverdighet” opplyste byrådslederen også at inntil videre hadde han bedt ”byråd Peter N. Myhre fungere som byutviklingsbyråd i tillegg til å være byråd for miljø- og samferdsel” (…)
Trond Jensrud (A): Finansbyråd André Støylen skulle gjennomføre IKT-organiseringen.
Det skulle gi 50 mill. i årlig innsparinger for kommunen.
Til nå har man brukt langt over 300 mill. kroner.
Tidsplanen er ikke fulgt.
Etater og bydeler har fått dårligere tjenester.
Byråd Støylen gikk av noen uker før saken sprakk (…)
Jon Nordenson (A): Under samferdsels- og miljøkomiteens høring om billettsystemet
23. oktober ga daværende samferdselsbyråd Peter N. Myhre uttrykk for at han har fulgt prosjektet nøye opp og gitt klare styringssignaler til KTP, noe som burde være en selvfølge med tanke på prosjektets størrelse.
Byråden viste til at eiers styring av aksjeselskap fortrinnsvis skjer gjennom generalforsamlingen, men som det kom fram under høringen ble det ikke gitt slike signaler gjennom de årlige generalforsamlingene.
Videre viste byråden til at styringssignaler ble gitt gjennom de årlige tildelingsbrevene, men byråden innrømmet selv senere på spørsmål i notat 143 av 2008 at tildelingsbrevene ikke omhandlet prosjekter som nye billettsystemet fordi de ikke finansieres gjennom bykassen.
Det betyr at byråden ikke har gitt prosjektet den tette oppfølgingen og styringen han burde gitt det, og det betyr at han har feilinformert komiteen og bystyret.
Det betyr også at byrådslederen skulle og burde ha grepet inn.
I et så stort og viktig prosjekt må byrådslederen sørge for at fagbyråden tar sitt ansvar, har kontroll, påtar seg ansvaret for sine feil og forsømmelser.
Byrådslederen kan heller ikke godta at en fagbyråd feilinformerer bystyret.
Siden høringen har byrådslederen drøyt 450 dager til å ta grep og beklage feilinformeringen om de feil som er gjort.
Det han ikke har gjort det er ikke en akseptabel praksis, og det er ikke en praksis vi har tillit til (…)
Ivar Johansen (SV): Det er ikke slik at Flexus-skandalen er et enkeltstående tilfelle, og at byrådets arbeid ellers er preget av god gjennomføringsevne og full kontroll over prosessene.
Helt parallelt med Flexus var Hs finansbyråd ansvarlig for IKT-reformen (…)
H hevdet hårdnakket at Oslo kommune skulle spare 50 mill. årlig. Så langt har det kostet oss minst 350 mill. og kalles med rette ”IKT-skandalen”.
Skal ikke noen ha politisk ansvar for dette?
Er det godt nok at finansbyråden tusler ut av byrådskontorene og så går livet videre som før?
Har ikke kapteinen på skuta, byrådslederen, ansvar for å sikre at hans byråd på en ansvarlig måte gjennomfører bystyrets vedtak og ikke skusler bort flere hundre millioner av skattebetalernes penger på grunn av slett håndtverk? (…)
Yasmin Mujahid (A): Flexus-saken er den største skandalen i moderne Oslopolitikk og flere hundre millioner kroner av skattebetalernes penger har gått tapt på grunn av udugelig innsats fra politikerne.
Man forventer at det blir tatt et klart ansvar og at det kommer en forbeholden unnskyldning når man tabber seg ut på denne måten.
Det å miste kontroll og styring over byens penger, vitner om intet annet enn inkompetanse.
Da holder det ikke at ansvarlig byråd Peter N. Myhre har gått av.
Byrådsleder Erling Lae er den som sitter med ansvaret og bør ta konsekvensen av de tabbene han er ansvarlig for.
La meg si at han ikke lenger er kvalifisert til å sitte med makten når uakseptable mengder med tid og penger er blitt sløst under hans ledelse.
Men i denne situasjonen opplever vi at byrådslederen ikke egner å se misnøye blant byens befolkning.
Byråd Myhre feilinformerte bystyret om Flexus utvikling med full støtte fra byrådsleder.
Dessverre klarte ikke Erling Lae å komme frem og informere bystyret om den reelle
virkeligheten denne gangen.
Nå er det på tide at han viser mot og ansvar og sier opp sin stilling i fornuftighetens navn og ikke lenger skjuler seg bak nominell flyt her i bystyret (…)
Trond Jensrud (A): Med respekt å melde, det går ikke an å kritisere opposisjonen for at de har fremmet mistillitsforslaget for sent eller at de også er skeptisk til måten byrådet håndterer andre saker på.
Det er riktig at IKT-saken er så alvorlig at den hadde fortjent en egen mistillitsdebatt i bystyret (…)
Bystyret har ikke visst om hva som har skjedd.
Byrådet har ikke fulgt med.
Byrådet har ikke holdt budsjettene.
Byrådet har ikke holdt hva de lovet i forhold til hva inntjeningen skulle bli.
Etater og bydeler har fått en dårligere service enn det de har blitt garantert uten at byråd Lae fulgte med (…)
Andreas Halse (A): Bakgrunnen for mistillitsforslaget er ikke at byrådslederen fører Høyrepolitikk.
Det er en god grunn for velgerne å vise byrådet mistillit, men ikke for bystyret.
Begrunnelsen er derimot at Lae ikke har fulgt opp den parlamentariske informasjonsplikten og styringsplikten han har.
Det er en god grunn for bystyret å vise sin mistillit.
Det å være folkevalgt parlamentarisk system stiller visse krav.
Et av kravene er at man ikke aksepterer å ikke bli tilstrekkelig informert av det byrådet som styrer.
Da å kalle mistilliten et spill viser bare at man vil redusere sin rolle som bystyrerepresentant til et spill.
Lae har ikke oppfylt sine parlamentariske plikter, og da er mistilliten en naturlig konsekvens av det (…)
http://bit.ly/bvaxju
http://bit.ly/pdJR45
18.08.2009: Lae sitter ikke trygt etter skandalen
(…) Dårlig styring
I alt har fem byråder gått under Erlings Laes ledelse siden 2003, flere av dem på grunn av politiske skandaler.
Leder av Oslo Arbeiderparti, Rune Gerhardsen, mener dette vitner om at byrådslederen gjør en dårlig jobb med å styre hovedstaden.
Flere og flere blir nå bekymret over byrådets evne til å styre byen, sier han (…)
http://bit.ly/qSHlFW
23.09.2009: Erling Lae går av
Byrådsleder i Oslo, Erling Lae (H) trekker seg fra sin stilling med umiddelbar virkning.
(…) Erling Lae har vært medlem av Oslo bystyre siden 1992.
I 2000 ble han byrådsleder i et byråd bestående av Høyre, Kristelig Folkeparti og Venstre.
Fra 2003 har byrådet bestått av Høyre og Fremskrittspartiet.
Han har vært en populær politisk leder i Oslo og har ifølge meningsmålinger vært godt likt i alle partier.
Lae har vært nestleder i Høyre siden 2008 (…)
Han avviser at skandaler og de økonomiske overskridelsene i Oslo har noe med avgangen hans å gjøre.
Overhodet ikke. Holmenkollsaken har jeg ryddet opp i. Det har vært kjent i partiet at dette er min siste periode.
Vi har en meget god økonomi og er i en prosess som nesten er vanskelig å slippe.
Heldig er den byrådsleder som skal åpne både Munch-museet, nytt Deichman, gondolbaner og det hele.
Men jeg er også heldig som har fått sette det i gang, sier han til Aftenposten.no.
Byråd for næring og idrett, Anette Wiig Bryn (Frp), gikk av fordi Holmenkollen blir 600 millioner kroner dyrere enn forutsatt.
Det var en meget uheldig feilkalkyle i Holmenkollen, og det fikk sine konsekvenser, men det har ikke hatt noen innvirkning på mitt valg, tvert imot.
Ryddejobben der er jo gjort, sier Lae til TV 2 Nyhetene.
http://bit.ly/pYLjng
23.09.2009: Frp-byråd gråt etter Lae-avgang
Lae hadde på forhånd kun informert en liten håndfull personer i sitt eget parti: Ordfører Fabian Stang, og finansbyråd Stian Berger Røsland, som Lae har pekt ut som etterfølger
Frp-byråd Sylvi Listhaug, har jobbet tett med byrådsleder Erling Lae.
Hun er tydelig svært berørt av Erling Laes avgang, og gråt åpenlyst før pressekonferansen.
Dette er trist. Vi har samarbeidet veldig godt. Jeg kommer til å savne han, sier Listhaug (…)
SV har forståelse for Laes avgjørelse. Byrådet har kommet opp i mange vanskeligheter med store skandaler slik som Holmenkollen, IKT-skandalen, Fleksus og mye mer.
Ved å ta den avgjørelsen viser Erling Lae at han tar et ansvar for det som har skjedd. Det er en klok avgjørelse og en avgjørelse det står respekt av.
BAKGRUNN: Holmenkollen blir 600 millioner dyrere
Kollen-sprekken
Ved å gå av nå, slipper Lae eventuelle politiske skadevirkninger av byggeskandalen i Holmenkollen. I sitt budsjettforslag vil Høyre/Frp-byrådet be om et stort låneopptak for å finansiere Kollen-sprekken.
Lae avviser bestemt at avgangen har noen sammenheng med Holmenkollen-saken.
Jeg går av nå for å gi den nye byrådslederen tid til å etablere seg før kommunevalget om to år, sier Erling Lae til VG Nett (…)
Det har også vært flere andre økonomiske trøbbel-saker i det siste: Innføringen av nytt billettsystem for kollektivtrafikken har blir utsatt mange ganger og blitt svært dyrt.
I tillegg har byrådet fått kraftig kritikk for kjøpet av en tomt i Spania, der man planla sykehjem – uten å ha garantier for at tomten faktisk er tillatt å bygge på.
http://bit.ly/re7nqb
Sykehjemskandalen:
14.04.2010: Byråd Listhaug ble advart av Erling Folkvord – politiker i partiet Rødt og sosialarbeider. Medlem av Oslo bystyre.
(…) Listhaugs brudd på plikten til å informere bystyret er også grove.
Med journalføring i 2010 av 150 gamle, hemmeligholdte dokumenter, stiller hun i en særklasse blant byråder som har brutt loven.
En som ble advart så grundig og svikta så ofte, kan ikke gjemme seg bak ord om uvitenhet.
På trykk i VG 14. april 2010.
http://erlingfolkvord.no/2010/04/byrad-listhaug-ble-advart/

18.01.2010: Byråd journalfører ikke epost
Byråd Sylvi Listhaug oppdaget etter seks år at epost er offentlig dokumentasjon (…)
Hun fastholder at hun ikke har gjort noe galt.
http://www.aftenposten.no/nyheter/iriks/article3468307.ece
Mer utførlig om det overnevnte står å lese her:
De ansvarlige for uteblitt kvalitetssikring av velferdstjenestene
http://on.fb.me/qOrQn2
Ukultur, samrøre og kameraderi i kommune-Norge
Ukultur i kommunene
Aftenposten har avdekket en alarmerende ukultur i kommune-Norge.
Avisens journalister har gransket økonomiske disposisjoner i mer enn 50 kommuner over hele landet – og funnet omstridte rolleblandinger, eller mistanke om dette, i nesten 40 av dem.
I mange mindre kommuner preges styringen av tette bånd og kameraderi, både etatssjefer og politikere imellom og mellom kommunens folk og eksterne aktører.
Avisen har påvist en rekke tilfeller av habilitetsbrudd, samrøre og dobbeltroller.
Kommunenes omdømme blir ikke bedre av at Kommunenes Sentralforbund (KS) i en undersøkelse tidligere i år viste at man i minst 25 kommuner hadde opplevd korrupsjon eller forsøk på dette.
Det negative bildet som tegnes kan ikke landets kommuner leve med (…)
Et mulig tiltak er å innføre et obligatorisk registrering av folkevalgtes og ansattes økonomiske interesser og verv.
Enkelte kommuner har allerede innført slik registrering. Trondheim gjorde dette i 1998. Her skal blant annet styreverv og eierinteresser føres inn.
Problemet er at registreringen er frivillig, og historien viser at de aller fleste politikerne gir blaffen.
Både KS og antikorrupsjonsorganisasjonen Transparency International krever nå at alle landets kommuner innfører obligatorisk registrering, noe som for øvrig støttes av både Høyre og Fremskrittspartiet. Og det er det eneste riktige (…)
Et register basert på frivillighet, og som påviselig blir neglisjert, er uten verdi.
Personer som engasjerer seg i lokalpolitikken, må tåle å bli sett i kortene for å unngå mistanke om uryddige forhold.
http://www.adressa.no/meninger/leder/article704351.ece
Kosmo frykter mer korrupsjon:
Riksrevisor Jørgen Kosmo advarer nå mot et utvikling der offentlige virksomheter kutter ned på kontroll og revisjon. (Artikkel fra Dagens Næringsliv 15.2)
(…) Kosmo mener det er all grunn til å advare mot en utvikling i offrentlig forvaltning der det spares i revisjonen.
Vi har sett en utvikling der offentlig virksomhet kutter kostnadene på administrasjon, og som da ofte innebærer kutt på kontrollfunksjonen.
Konsekvensen blir at det er vanskeligere å avdekke korrupsjon, men ikke minst at flere med uærlige hensikter velger å ta sjansen fordi de regner med å ikke bli oppdaget (…)
http://www.komrevnord.no/nyheter/kosmo
ADVOKATFORENINGEN
12.10.2009: Osloborgernes rettssikkerhet truet!
Byrådet foreslår å kutte 226 000 kr i rettshjelpssektoren for 2010.
Advokatforeningen, Norges Juristforbund, advokatene ved Fri rettshjelp Oslo kommune, JURK, Gatejuristen og Juss-Buss mener dette får dramatiske konsekvenser for de mest ressurssvake osloborgerne.
Byrådet uttaler i sitt budsjettforsalg at et av hovedmålene deres er å ”bidra til å heve levevilkårene til dem som har det vanskeligst”.
Byrådet uttaler videre at ”det er viktig å forebygge at mennesker kommer inn i en fattigdomsfelle og bidra til at folk blir selvhjulpne”.
Kutt i rettshjelpssektoren er stikk i strid med disse hovedmålene (…)
http://www.advokatforeningen.no/Aktuelt/Nyheter/Osloborgernes-rettssikkerhet-truet/
Fra “Kunnskap og makt”:
“En ting er å lage et opplegg for bekjempelse av fattigdom som myndighetene ikke vil/ikke klarer å gjennomføre på grunn av lojalitet til, eller motstand fra, aktører som har interesser i at det ikke blir gjennomført.
Da kan vi med Rule og Weiss si at det ikke er kunnskap ”vi” mangler for å løse problemet, men vilje og/eller makt” !
Makt- og demokratiutredningens rapportserie, ISSN 1501-3065 Rapport 12, februar 2000, ISBN 82-92028-12-9










































































