Innlegg tagget ‘etikk’

februar 9, 2012

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 7 – Fraværende rettssikkerhet for mange av landets borgere

Årstalen 2006: Rettssikkerhet i forvaltningen – hvilke muligheter har du til å vinne frem (utdrag)


Advokatforeningens leder Anders Ryssdal

 

Tocquville: ”Jeg er fristet til å tro at det vi betegner som nødvendige institusjoner, ofte ikke er annet enn institusjoner vi har vent oss til og at grensene for hva som er mulig med hensyn til samfunnets forfatning, (constitution sociale) er langt videre enn det de mennesker som lever i samfunnet går ut fra”

 

Nedbygging av rettssikkerhetsgarantier for de svakeste – eksempel sosialtjenesten.

 

Advokatforeningen er opptatt av at vi har gode systemer som sikrer effektiv kontroll med forvaltningens myndighetsutøvelse og vedtak.

 

Vi begynner i dag med forvaltningen av regelverket for de svakeste klientgrupper – sosialtjenesten.

 

Mye av den hjelp som gis etter sosialtjenesteloven, er hjemlet i svært skjønnsmessige kriterier og overprøvingen er tilsvarende vag.

 

Vage bestemmelser som overlater mye skjønn til forvaltningen, gjør det vanskelig for borgerne å forutberegne sin rettslige stilling.

 

På områder der loven overlater mye skjønn til forvaltningen og som har stor velferdsmessig betydning bør kontroll med forvaltningen ikke være undergitt begrensinger.

 

Det fører til forskjeller mellom kommuner og ulik behandling av borgerne.

 

Den rettslige overprøving av sosialtjenestens vedtak er imidlertid underlagt betydelige begrensinger.

 

Etter sosialtjenesteloven § 8-7 kan fylkesmannen bare overprøve det frie skjønn såfremt dette er åpenbart urimelig, mens hovedregelen etter forvaltningsloven er full overprøving av alle sider av saken.

 

Er det rimelig at sosialklienters rettssikkerhet nedprioriteres i forhold til andre borgere som klager?

 

I domstolene er den begrensede overprøvingen ofte begrunnet med at domstolen mangler den ekspertkompetanse som forvaltningen har.

 

Dette hensynet gjør seg ikke gjeldende når vedtak fra sosialetaten påklages.

 

Fylkesmannen har de samme forutsetninger som sosialtjenesten til å vurdere skjønnet.

 

Bakgrunnen for den manglende adgangen til å overprøve den enkelte sosialkurators skjønn er det kommunale selvstyret.

 

Den handlefriheten man gjennom denne bestemmelsen gir kommunene, er i realiteten en frihet til å gi sosialytelser på et lavere nivå enn det ansvarlig faglig statlige klageinstans kunne anse som nødvendig.

 

Det er lite som taler for at kommunene skal ha en slik mulighet.

 

I praksis vil et slikt regelverk være tilnærmet umulig å overprøve.

 

Sosialsjef i Hvaler kommune, Ketil Solstad, uttalte til Fredrikstad Blad 12. oktober i år:

 

”Rettssikkerheten for sosialklientene er altfor dårlig. Et system som i så stor grad er basert på skjønn og gode intensjoner for lokalpolitikere og sosialsjefer, er veldig sårbart.”

 

Sosialsjefen uttalte også at antallet klager normalt burde vært langt flere, men at de færreste ser seg tjent med å klage.

 

Formelt sett kan klientene klage sosialkontorets vedtak inn for fylkesmannen. Men mange klienter klarer ikke dette selv, og må ha hjelp av sosialkontoret til å sette opp klagen.

 

Hvis klagen opprettholdes er sjansen for at fylkesmannen overprøver vedtaket omtrent lik null.

 

Fra et rettssikkerhetssynspunkt er dette svært betenkelig.

 

Det er de rettssvake som trenger sosialhjelp.

 

Regjeringen har uttalt at man vil prioritere kampen mot fattigdom, men er ikke en del av denne prioriteringen å gi de fattige rettssikkerhet og mulighet til å forfølge de rettigheter de er gitt av Stortinget?

 

Det er ingen gode grunner som tilsier at den sentrale rettssikkerhetsgaranti, som full overprøvningsadgang er, ikke skulle gjelde også i saker etter sosialtjenesteloven.

 

Etter plan- og bygningsloven, hvor det må sies å være mindre betenkelig å gi hensynet til det kommunale selvstyret gjennomslag, er det ikke en slik begrensing av overprøvelsesadgangen.

 

Forvaltningen gjør feil, og det er viktig at man har systemer som legger til rette for at slike feil kan rettes opp.

 

Betenkelighetene stanser ikke her.

 

Regjeringen har i Velferdsmeldingen  foreslått at man skal innføre velferdskontrakter, hvor den enkelte sosialklient inngår gjensidig forpliktende kontrakter med sosialkontoret som gjør at man kan få tilleggsytelser.

 

Slike avtaler oppfyller ikke grunnvilkåret til avtaleinngåelse.

 

Avtalefrihet forutsetter jevnbyrdighet, eller som et minimum at begge parter kan gå sin vei hvis man ikke blir enige.

 

Forutsetningen er ikke oppfylt her.

 

Sosialetaten, og nå Arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV), er en langt sterkere part enn klienten og det skal lite fantasi til for å innse at en person i møte med denne, for dem uunnværlige etat, vil gjøre mye for ikke å motsette seg forslag denne etaten kommer med.

 

Omsorgsaspektet forsvinner når man forsøker å fremstille dette som avtaler.

 

Advokatforeningen er skeptisk til at man på denne måten kamuflerer vedtak som avtaler.

 

Vedtak om ressurstildeling er myndighetsutøvelse.

 

Private parter vet når de blir bestemt over, og det er derfor viktig å kalle en spade en spade.

 

Hvis man forlater vedtakssporet, undergraves rettssikkerheten (…)

 

Behovet for aktiv overvåking av forvaltningen

 

FNs generalforsamling vedtok i 1993 at alle stater bør ha en institusjon for overvåking og beskyttelse av menneskerettigheter. Det ble samtidig vedtatt noen prinsipper for hvilke oppgaver disse nasjonale institusjonene skal ha og hvilke krav som skal stilles.

 

Disse prinsippene kalles ”Paris-prinsippene”.

 

Disse prinsippene består både av noen absolutte krav og noen anbefalinger.

 

Det er anbefalt at den nasjonale institusjonen skal ha kompetanse til å vurdere individuelle klager.

 

I Norge er det Norske senter for menneskerettigheter som er den nasjonale institusjon for menneskerettigheter, men dette senteret har selv definert seg som en forskningsinstitusjon og senteret behandler ikke henvendelser fra enkeltpersoner.

 

Politi og påtalemyndighet har siden menneskerettighetsloven vært underlagt en stadig domstolsprøvelse.

 

Også forvaltningen bør i større grad være underlagt slik kontinuerlig kontroll.

 

Hovedvirkemiddelet i forvaltningsretten er klage og ikke domstolsprøvelse.

 

Domstolsprøvelse av forvaltningsvedtak er, som vi skal komme tilbake til, for ressurskrevende for den enkelte borger, og tar for lang tid.

 

Dette har ført til at forvaltningen i mindre grad har fått sin praksis vurdert mot våre internasjonale forpliktelser.

 

Det er imidlertid lite sannsynlig at forvaltningen i større grad enn politi- og påtalemyndighet alltid overholder menneskerettighetene.

 

Sivilombudsmannen har, etter en endring av ombudsmannslovens formålsbestemmelse i 2004, et ansvar for å bidra til at menneskerettighetene respekteres.

 

Ved en gjennomgang av årsmeldingen til Sivilombudsmannen synes det imidlertid som om Sivilombudsmannen i praksis i begrenset grad fører kontroll med hvorvidt forvaltningen overholder menneskerettighetene.

 

Advokatforeningen inviterer og utfordrer Sivilombudsmannen til mer aktivt å vurdere de skranker menneskerettighetene setter for forvaltningen, både i klagesaker og av eget tiltak.

 

I Stortingsmelding nr. 21 (1999 – 2000) 16 blir det uttalt følgende:

 

St.meld nr. 9 Arbeid, velferd og inkludering side 178.

Principles relating to the status of national institutions – Competence and responsibilities (Paris-principles).

 

Prinsippene ble formulert på den første internasjonale workshopen for Nasjonale institusjoner som arbeider for fremme av og vern om menneskerettigheter.

 

Prinsippene forvaltes i dag av FNs Høykommisær for menneskerettigheter.

 

På internettsidene til Norsk senter for menneskerettigheter (http://www.humanrights.uio.no/omenheten/nasjonal/veiledning.htmlstår det følgende:

 

Norsk Senter for Menneskerettigheter har ikke mulighet til å gi individuell veiledning i menneskerettslige spørsmål.

http://www.jus.uio.no/smr/

http://www.jus.uio.no/smr/om/nasjonal-institusjon/om/strategi.pdf

 

Vi anbefaler å søke juridisk hjelp dersom det kan være et spørsmål om krenkelse av enkeltpersoners menneskerettigheter.

 

Ved å søke gjennom Sivilombudsmannens årsmelding fra 2005 på menneskerett får man 22 treff (…)

 

I samme Stortingsmelding ble det uttalt følgende om Sivilombudsmannens rolle i arbeidet med å overvåke at forvaltningen overholder menneskerettighetene:

 

”Sivilombudsmannen har et mandat og en oppbygning som gjør ordningen særlig relevant for overvåkning av menneskerettighetene. Virksomheten har grunnlag i lov av 22. juni 1962 nr. 8.

 

Sivilombudsmannen har myndighet til å behandle alle forhold som vedrører den offentlige forvaltningen, og kan behandle både klagesaker og saker av eget initiativ.

 

De uttalelsene Sivilombudsmannen avgir, er ikke rettslig bindende, men de tillegges stor vekt.

 

Viktig er også Sivilombudsmannens arbeid for å informere både forvaltning og individer

 

”De internasjonale menneskerettighetene er minimumsstandarder.

 

På mange områder der individers interesser står mot myndighetenes, mener Regjeringen at man ikke bør nøye seg med å legge seg så tett som mulig opp mot minstekravene.

 

Norges internasjonale rolle tilsier at myndighetene på mange områder yter mer på det nasjonale planet enn det som umiddelbart følger av de internasjonale bestemmelsene.”

 

Dette er en offensiv holdning som Advokatforeningen støtter.

 

Denne holdningen gjør imidlertid at Norge burde opprette en nasjonal institusjon som har til oppgave å ta imot og behandle individklager for å oppfylle alle prinsippene som er nedfelt av FNs generalforsamling.

 

Advokatforeningen er av den oppfatning at Sivilombudsmannen har en posisjon, mandat og kompetanse som gjør det naturlig at han får denne oppgaven.

Hvis Sivilombudsmannen skal pålegges denne oppgaven, må dette følges opp gjennom bevilgninger fra Stortinget slik at kontrollen med forvaltningen også på dette punkt kan bli effektiv og reell.

Antagelig blir det også nødvendig med visse endringer i Sivilombudsmannens apparat, og med et utvalg av satsingsområder der menneskerettighetene har svake kår eller er svært viktige.

Institusjoner som utøver tvangsbruk og overvåking peker seg ut som kandidater for særlig nærgående oppsyn (…)

 

6.5 Konsekvensene

 

Vi mener eksistensen av store motsetninger i styrkeforholdet mellom det offentlige og de private, er en trussel for rettsikkerheten.

 

Dersom det kun er bedrifter og de som har økonomisk bæreevne over gjennomsnittet som har en statistisk god mulighet til å vinne frem, utelukkes en stor del av borgerne fra rettsapparatet.

 

Domstolskontroll med forvaltningen bør ikke være et gode forbeholdt de bemidlede, det skal være et allment gode (…)


3. Rettshjelpslovgivningen har enkelte særregler som tar sikte på å avbøte ressursfattighet hos private parter.

 

Det er reglene om fri rettshjelp, og en særbestemmelse her gir nok en privat part anledning til fri rettshjelp dersom Høyesterett har funnet en sak av prinsipiell interesse.

 

Problemstillingen er imidlertid at den frie rettshjelp honoreres etter statens satser pr. time, og at det på ingen måte ligger innenfor formålet å bevilge til slike ubegrensede forberedelser som det offentlige som motpart kan tillate seg (…)

 

6.6 Perspektiver

(…) Det er heller ikke gitt at den private part kun bør ha tilgang på fri rettshjelp etter tradisjonelle regler, når statens maktapparat utfordres i Høyesterett.

 

Ressursmessig er dette Davids kamp mot Goliat, og det bør være mulig å tenke nytt omkring offentlige subsidier til å få ført slike saker betryggende i hele sin bredde med noe større grad av likhet på ressurstilgangen.

 

Rettssaker vil ut fra det totale antall forvaltningssaker alltid være en dyr og lite samfunnseffektiv løsning.

 

Advokatforeningen mener derfor at man gitt denne situasjonen oss må tenke på andre løsninger enn vi har i dag.

 

Det bør være mulig å få gjennom i alle fall en slik begrenset reform for rettssaker mot det offentlige (…)

 

Det er mulig at vi også må se på nye måter å engasjere det sivile samfunn i den rettssikkerhetsutfordring kontroll med forvaltningen er.

 

Det er i dag for tungt for den enkelte borger å trekke sin sak alene (…)

http://bit.ly/pNxYZ6

Legger ned Fri Rettshjelp

Publisert: 29.09.2008

“Den 24. september la FrP/Høyre-byrådet frem neste års budsjett for Oslo. Der ble det blant annet bestemt at Oslo kommunes kontor for fri rettshjelp skal legges ned.”

http://www.utrop.no/15467

 

12.10.2009: Osloborgernes rettssikkerhet truet!

Byrådet foreslår å kutte 226 000 kr i rettshjelpssektoren for 2010.

Advokatforeningen, Norges Juristforbund, advokatene ved Fri rettshjelp Oslo kommune, JURK, Gatejuristen og Juss-Buss mener dette får dramatiske konsekvenser for de mest ressurssvake osloborgerne.

Byrådet uttaler i sitt budsjettforsalg at et av hovedmålene deres er å ”bidra til å heve levevilkårene til dem som har det vanskeligst”.

Byrådet uttaler videre at ”det er viktig å forebygge at mennesker kommer inn i en fattigdomsfelle og bidra til at folk blir selvhjulpne”.

Kutt i rettshjelpssektoren er stikk i strid med disse hovedmålene (…)

http://www.advokatforeningen.no/Aktuelt/Nyheter/Osloborgernes-rettssikkerhet-truet/

 

Osloborgernes rettssikkerhet er truet!

“Byrådet i Oslo foreslår å kutte 450 000 kroner til rettshjelpssektoren for 2011.

Advokatforeningen, Norges Juristforbund, Leieboerforeningen, JURK, Gatejuristen og Juss-Buss mener dette får dramatiske konsekvenser for de mest ressurssvake osloborgerne.”

http://www.advokatforeningen.no/Aktuelt/Nyheter/Osloborgernes-rettssikkerhet-er-truet/

 

 

Ikke før har vi fått nytt Byråd:

 

09.11.2011 – Fare for at Fri Rettshjelp må legge ned

 

Fri Rettshjelp trues med nedleggelse.

 

Byrådet i Oslo vil stoppe sitt tilskudd til advokathjelpen.

 

Kan bruke Nav

 

Sosialbyråd Anniken Hauglie (H) sier at kommunen har spurt justisdepartementet om å ta over Fri Rettshjelp.

 

Vi må kutte over hele fjøla.

 

Alle virksomheter får mindre penger, sier hun, og legger til at det er en statlig oppgave å opprettholde Fri Rettshjelp.

 

Det er ikke moro å kutte, men alle må ta sin del, sier Hauglie.

 

Hun mener at brukerne har andre steder å henvende seg for juridisk rådgivning, og nevner Nav, helse- og sosialombudet og servicesentere i bydelene.

 

Jeg har inntrykk av at de fleste er godt kjent med de tilbudene som finnes, Nav er godt kjent, sier Hauglie.

http://bit.ly/zzNOMs

 

Hva i alle dager er det hun vrøvler om?

 

Helse- og sosialombudet har overhodet ingen myndighet til å gripe inn og sanksjonere mot den ustoppelige vilkårlighet, de grove lov- og etikkbrudd samt uttallige krenkelser som århundrets største skandaleetat fortløpende effektuerer!

 

For å ta et eksempel: Les hva som skjedde da jeg kontaktet Ombudet etter at sosialkontoret nektet nødhjelp og utposjonerte meg som var og er svært syk  500 kroner over en periode på ni dager – AV MITT EGET FREMTIDIGE LIVSOPPHOLD:

 

NAV Nordstrand Sosial: Informasjon om grovt maktmisbruk – fortsettelse av serien i 6 deler.

http://bit.ly/aD9pT9

 

Hauglies forsøk på å forsvare kuttet er direkte patetisk, og noe av det mest provoserende jeg i mitt lange liv har sett på trykk!

 

Med denne ubegripelig inkompetente – men allikevel utvilsomt overveide kunngjøringen, utviser hovedstadens sosialbyråd mer enn godt nok et monumentalt fravær av påkrevd stillingskompetanse og tilstrekkelig sunn vurderingsevne.

 

Fy skam!

 

Sosialbyråden bør avsettes på dagen.

 

For hun er utvilsomt kjent med det følgende, som ble debattert på møtet i Advokatforeningen 2006 og som denne posten innleder med (utdrag):

På mange områder der individers interesser står mot myndighetenes, mener Regjeringen at man ikke bør nøye seg med å legge seg så tett som mulig opp mot minstekravene.

 

Norges internasjonale rolle tilsier at myndighetene på mange områder yter mer på det nasjonale planet enn det som umiddelbart følger av de internasjonale bestemmelsene.

 

Dette er en offensiv holdning som Advokatforeningen støtter.

 

Denne holdningen gjør imidlertid at Norge burde opprette en nasjonal institusjon som har til oppgave å ta imot og behandle individklager for å oppfylle alle prinsippene som er nedfelt av FNs generalforsamling.

 

Advokatforeningen er av den oppfatning at Sivilombudsmannen har en posisjon, mandat og kompetanse som gjør det naturlig at han får denne oppgaven.

 

Hvis Sivilombudsmannen skal pålegges denne oppgaven, må dette følges opp gjennom bevilgninger fra Stortinget slik at kontrollen med forvaltningen også på dette punkt kan bli effektiv og reell.

 

Antagelig blir det også nødvendig med visse endringer i Sivilombudsmannens apparat, og med et utvalg av satsingsområder der menneskerettighetene har svake kår eller er svært viktige.

 

Institusjoner som utøver tvangsbruk og overvåking peker seg ut som kandidater for særlig nærgående oppsyn (…) (sitat slutt)

 

 

Jeg fortsetter - Anniken Hauglie med sin oppsiktsvekkende unndragelse av å informere om de egentlige årsaker og sammenhenger som ligger til grunn for elendige samfunnsstrukturer der hun i stedet velger å gjøre iherdige forsøk på å prakke fullstendig uakseptable og virkningsløse tiltak på de borgere som hun har ansvaret for å ivareta hensynene til, får meg til å asossiere med mentaliteten til den nedrigste av sosionomene omtalt i avhandlingen jeg siterer fra her:

 

Sosialarbeideres holdninger: ”Vi vet hvordan du har det og det er greit for oss”

http://bit.ly/gEMhQM

 

De som har overoppsyn med urett som begås mot landets ubemidlede og forvaltningsrammede kan rett og slett ikke opptre på dette oppsiktsvekkende integritetsløse vis.

 

Når Nav er den av vår tids største overgripere, er det mer enn direkte sinnsvakt og bagatellisere realitetene ved å i det hele tatt fremsette et slikt forslag som det Hauglie gjør.

 

Dette bør Hauglie av alle være klar over spesielt.

 

Hun er utvilsomt også kjent med det følgende:

 

31.10.2009: Mindre makt i denne sal?

 

I en kronikk i dagens utgave av Klassekampen tar Rothstein et knallhardt oppgjør med det han kaller «byråkratienes ideologiske kamp».

 

Sentralt i tesen hans står «den svenske modellens fall», og opprettelsen av en rekke nye ombudsmenn som Rothstein mener driver ideologisk kamp for ulike sektorinteresser (…)

 

Nylig foreslo partiet å opprette et nytt ombud som skulle ha ansvar for å følge opp Arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV).

 

Også Høyres leder Erna Solberg støttet ideen om et NAV-ombud.

 

Skei Grande er kritisk:

 

Jeg har fått hundrevis av henvendelser fra folk som har blitt tråkket på av NAV-systemet.

Mitt svar er at vi må gjøre noe med NAV.

 

Frp sitt svar er å sette et ombud på saken.

 

Det er klart at alle disse ombudene gjør det mer behagelig å være politiker.

 

Trusselen er at det kan bli så behagelig å være politiker at man undergraver hele demokratiet, sier hun (…)

Også Lægreid mener den økende bruken av ombud kan virke skadelig for den politiske diskusjonen i partiene.

Det kan kanskje virke forsterkende på forvitringen av partiorganene om disse organene overtar pådriverrollen i den politiske debatten, sier han.

Hvis problemstillingen er hvordan en skal revitalisere de politiske partiene, så vil svaret kanskje være å nedlegge ombudene og heller ta slike debatter i partiorganisasjonene, mener Lægreid.

Han ønsker en debatt om ombudene velkommen, og mener ombudene faller inn i en underlig mellomposisjon:

 

Problemet er at det er veldig uklart hvem ombudene er ansvarlig overfor.

 

Hvem handler de på vegne av?, spør professor Lægreid.

 

De er ikke underlagt departementene på samme måten som direktorat og lignende og det blir uklare ansvarslinjer.

 

Likevel har det vært en tendens til å opprette flere og flere slike ombud.

Det har en tendens til å balle på seg, sier han.

Det er de folkevalgte som skal utforme politikken, ikke byråkratene, fastslår han.

http://bit.ly/gLzhGp

 

Anniken Hauglie har mer enn godt nok bevist sin uegnethet, og andre personer enn innavlet av uegnede aktører som ikke gir to øre for å svikte ansvaret i den store samfunnsoppgave de er gitt og som således berører veldig mange mennesker på negativt og mange ganger ødeleggende vis bør få nå få slippe til!

 

Flere fasitsvar rundt maktstrukturene som ligger til grunn for de velorganiserte ansvarsfraskrivelsene står å lese her:

Svar til Roar Flåthen

http://bit.ly/yCZmxU

 

Menneskeverd – hva er det?

 

Fra likestilling til likeverd: Norsk helse- og sosialvesen i fortid og nåtid.

 

Av filosof Tore Frost, UiO (utdrag)

 

(…) De grunnleggende verdipremisser. Hvilke prinsipper dreier det seg om?

 

De viktigste er uten tvil retten til informert samtykke, retten til selv å være beslutningstaker på et frivillig grunnlag, dvs. retten til autonomi og retten til å bli møtt med respekt for egen integritet, uavhengig av sykdom, funksjons- eller utviklingshemming.

 

Disse prinsippene representerer i dag helt ufravikelige krav som de gode hjelpere legger til grunn som etiske rammebetingelser for enhver tjenesteytelse.

 

Det er helt klart at de tre nevnte prinsipper står i en indre sammenheng med hverandre og neppe bør løsrives fra hverandre.

 

Det er vanskelig å tenke seg at det er mulig å vise respekt for ett av prinsippene uten samtidig å vise respekt for de øvrige (…)

 

Disse rettighetsprinsippene har således bidratt til å bevisstgjøre de offentlige profesjonene om omfanget av de krenkelser som brukerne kan utsettes for, som følge av manglende kompetanse hos utøverne av de offentlige tjenester i kunsten å informere og kommunisere (…)

 

Hva er viktigst – lovgivning eller yrkesetikk?

Det er disse lovfestede rettighetskrav de offentlige yrkesmiljøene (statlige såvel som kommunale) nå må møte i form av oppdaterte og ajourførte yrkesetikker.

 

Hvis så ikke skjer, vil det oppstå et politisk behov for å beskytte brukerne i forhold til alle uklare og diffuse punkter i yrkesetikkene.

 

Konsekvensen vil bli et samfunn hvor lovgiverne detaljregulerer de offentlige tjenester gjennom et stadig mer rigid lovverk, som går på bekostning av den enkelte yrkesutøvers frihet og handlingskraft i vanskelige situasjoner hvor det blir nødvendig å finne individuelle løsninger (…)

 

Vi skal huske at kravet på like rettigheter for alle brukere av offentlige tjenester ikke nødvendigvis betyr at alle har de samme rettigheter.

 

Denne distinksjonen kan ikke sterkt nok understrekes, da den er helt avgjørende innen arbeidet blant etniske minoriteter, blant funksjonshemmede og forøvrig brukere med særbehov for offentlig hjelp.

 

Disse refleksjonene vil være helt vesentlige i arbeidet videre med å utvikle gode og slagkraftige yrkesetikker, konkretisert gjennom menneskerettighetsinstrumentene, slik at vi motarbeider alle tendenser til en byråkratisering og ansvarsvegring innen de offentlige tjenester og servicetilbud (…)

 

Norsk helse- og sosialvesen lider åpenbart av to alvorlige mangeltilstander.

 

Den ene skyldes, ikke mangelfull økonomi, men en kronisk mangel på refleksjon fra de offentlig autoriserte hjelperes side over klare systemfeil innen helse- og sosialomsorgen, kommunikasjonssvikt mellom kommandolinjene, manglende vilje til å erkjenne at hver enkelt hjelpetrengende menneskeskjebne har en lovfestet rett til å møtt som en selvstendig beslutningstaker over eget liv og helse.

 

Kravene om reell brukermedvirkning, god tverrfaglighet og utviklingen av individuelle planer som utarbeides i samarbeid med den hjelpetrengende, underbygger dette.

 

Den annen mangeltilstand finner vi hos de hjelpetrengende.

 

Norsk helse- og sosialvesens største problem er at altfor mange brukere av de offentlige hjelpetjenester er altfor villige til å si ja til nær sagt hva som helst de blir tilbudt, særlig gjelder det mennesker med omfattende psykiske lidelser, de alvorlig syke og funksjons- og utviklingshemmede.

 

Mangeltilstanden kan best forklares med vanskelighetene spesielt disse brukergruppene har med å få kvalifisert hjelp.

 

Når man har stått i kø lenge nok, blir man tilsvarende ydmyk når hjelpen tilbys, særlig når den som regel blir ledsaget av tause, men talende, påminnelser om hvor lykkelig den hjelpetrengende bør være over i det hele tatt å ha fått hjelp! (…)


Det lovfestede krav om anerkjennelse og respekt for de hjelpetrengendes verdighet og integritet nedfeller seg nå i et krav om ikke å krenke.

 

Dette er fint fanget inn av de gode hjelperes yrkesetiske kodeks (FO-etikken):Det er en nødvendig del av yrkesutøverens kompetanse å kunne utøve myndighet på en slik måte at den det gjelder ikke føler seg krenket (3.4) 

http://bit.ly/gQRVW0

 

Knut Fossestøl

Regler og skjønn i norsk forvaltnings- og velferdsforskning

En kritisk analyse med særlig fokus på velferdsstatens rettighetsorientering

NOTAT 2005:106

Prosjektnavn: Velferdsstatens klageinstanser

Prosjektleder: Hilde Lorentzen

Oppdragsgiver: Norges forskningsråd

Referat

Notatet er finansiert av NFR-prosjektet ”Velferdsstatens klageinstanser” (utdrag):


Oppdraget besto i å foreta ”en selvstendig studie av begrepet skjønn og skjønnsutøvelse slik dette behandles i faglitteraturen”.

 

Notatet fremstiller hovedtrekk i forvaltnings- og velferdsforskningens beskrivelse av velferdsstatens politiserte og skjønnsbaserte forvaltningsmodell.

 

Det vises at denne forvaltningsmodellen i liten grad adresserer de utfordringene skjønnsutøvelsen innebærer for fagfolkene og for individenes rettssikkerhet.

 

Dette svekker troverdigheten til en forvaltningsmodell som vektlegger forvaltningen som redskap for politisk reform.

 

Ifølge Eckhoff og Graver er det flere forhold som gjør at forvaltningens rettsanvendelse varierer fra område til område, og atskiller seg fra domstolenes avveiende tilnærming, og som kommer i tillegg til at det er vanskelig å skaffe seg kunnskap om forvaltningens rettsanvendelse, og at forvaltningsapparatet er så stort og uensartet.

 

For det første forholder de som treffer avgjørelser lokalt seg sjelden til lovtekster, forarbeider og rettspraksis.

 

I stedet forholder de seg til rundskriv, instrukser, edb-systemer eller særskilte veiledningshefter som overordnede har utarbeidet.

 

Dette skaper en rettsanvendelse som er mer primitiv og enklere enn den som vi finner i rettssaker.

 

Dette dreier seg i stor grad om hvordan lovgivningens skjønnsmessige paragrafer erstattes av forvaltningens hjemmelagde regler.

 

For det andre er det forhold ved beslutningstakeren, ikke minst utdanning som disponerer for ulike former for rettsanvendelse.

 

Tekniske og økonomiske utdannelser vil disponere for målrettede avgjørelser. De vil søke å ”innsnevre mer sammensatte mål til mer presise som kan etterstrebes på et trygt faglig grunnlag” (op.cit.168).

 

I utdannelser” uten spesialisert innsikt i noe enkelt felt”, som for eksempel sosialarbeiderutdanningen, vil verken innsikt i mål-middel sammenhenger eller lovtolkning stå i sentrum.

 

I stedet vil ”personlig moral og verdier fungere som en sterk styringsmekanisme” (op.cit.).

 

I den grad beslutningstakerne er knyttet til en profesjonell behandlings- ideologi vil dette bidra til å motvirke en sterk ensretting og standardisering.

 

På den andre siden vil beslutningene når de er karakterisert av beslutningstvang, for eksempel gjennom konflikter eller stor saksmengde, disponere for en formalistisk beslutning.

 

I motsetning til forvaltningens hjemmelagde regler slik de kommer til uttrykk for eksempel i trygdeetatens rundskriv, vil denne rettsanvendelsen ikke være styrt fra sentralt hold, men gjennom tommelfingerregler utformet av beslutningstakerne selv (…)

 

Det sentrale i min sammenheng er imidlertid ikke bare at profesjonelle og ikke-profesjonelle rettsanvenderne på ulike måter standardiserer, innsnevrer og forenkler skjønnsutøvelsen, enten det skjer med grunnlag i mer eller mindre ensidiggjorte faglige målmiddeloverveielser eller mer personlige utviklede tommelfingerregler.

 

Det sentrale og symptomatiske for Eckhoffs rettsforståelse er at han i stor grad synes å akseptere dette forhold.

 

I hans rettskildelære gjør han forvaltningspraksis til en selvstendig rettskildefaktor, dvs at den faktiske måten forvaltningen anvender retten på blir et selvstendig moment i den rettslige vurderingen av hva som er gjeldende rett (…)

 

Eckhoff og Graver synes på denne måten å operere med en forståelse av individet som på en grunnleggende måte skiller seg både fra den klassiske beslutningsteoriens rasjonelle aktør som handler ut fra preferanser og forventinger om konsekvenser, og en mer naturrettslig inspirert forståelse.

 

I stedet synes de å operere med en forståelse hvor individet handler ut fra ”a logic of appropriateness ” (March og Olsen 1989:21-26, 160ff), hvor de roller og forventninger og situasjoner aktørene befinner seg i bestemmer deres beslutningsatferd.

 

Blant annet dreier det seg om å tilegne seg de regler og den kultur som eksisterer i en organisasjon (…)

 

3. Kritikken av redskapsbyråkratiets regelforståelse

 

Rent generelt kan rettsutviklingen internasjonalt så vel som i Norge, beskrives som en gradvis utvidelse av borgernes rettigheter vis a vis staten.

 

Ifølge T.H. Marshall (Marshall 1950) kjennetegnes utviklingen av statsborgerskapet av at man i tillegg til borgernes sivile og politiske rettigheter, (og som sikret individet mot statlige overgrep og retten til å delta i styringen av samfunnet) gradvis åpner for det han kaller sosiale rettigheter og som sikrer borgerne et materielt sikkerhetsnett.

 

På en lignende måte beskriver for eksempel Jan Fridthjof Bernt (Bernt 1994) hvordan rettssikkerhet tradisjonelt har vært forbundet den klassiske liberalismens negative frihetsbegrep, dvs til borgernes rett til beskyttelse mot forvaltningsmessige inngrep overfor den enkelte (…)

 

I dette perspektivet er betydningen av enkeltindividenes rettigheter ikke bare å beskytte individene mot vilkårlige inngrep fra myndighetenes side, dvs friheten fra inngrep eller tvang.

 

Forholdet er snarere det motsatte – at individets stilling som autonom borger trues av manglende støtte og inngrep fra det offentliges side.

 

Dette innebærer at myndighetene i velferds- og fordelingsstaten i en forstand overskrider den liberale rettsstatens frihet fra tvang, for å tilføre individet ”goder” som gjør at det kan fungere som autonomt individ, (eller for å internere individer som truer fellesskapet).

 

Slik sett bidrar disse positive rettighetene til at samfunnsmedlemmene kan fungere og orientere seg innenfor det moderne differensierte samfunn, ja det er en forutsetning for at det skal fungere (§26).

 

At sosial trygghet, helse, utdannelse er tilgjengelig for samfunnsindividene er, ifølge Doublet, en konstitutiv betingelse for at staten skal ha den nødvendige legitimitet i forhold til samfunnsmedlemmene.

 

Og sidene samfunnsmedlemmene står overfor staten som uorganiserte enkeltindivider, dvs er svake, og de rettigheter som staten tilkjenner sine borgerne ofte ikke blir realisert, for eksempel fordi kommunene prioriterer sine ressurser annerledes (Bernt 1994), må rettssikkerhetsproblematikken ifølge Doublet, også handle om de materielle og prosessuelle rettighetene som skal til for at disse rettighetene skal bli fungerende rett.

 

Slik handler ikke bare rettssikkerhet om formell rettssikkerhet, dvs at enkeltindividet skal være beskyttet mot overgrep og vilkårlighet fra myndighetenes side.

 

I tillegg må det også omfatte de materielle rettslige vilkår forvaltningens avgjørelser må tilfredsstille og som sikrer borgerne en ”kvalitativ minstestandard”.

 

Kravet om rettssikkerhet handler om at rettssystemet i siste instans ikke bare stiller krav til seg selv, til den formelle rettsanvendelse, men også til samfunnet, og at retten har strukturer som gjør at disse verdiene kan bli knesatt i virkelighetens verden (…)

 

De fleste rettigheter i velferdslovgivningen (med unntak av trygdelovgivningen) er imidlertid ikke fullt ut regelstyrte på denne måten. I stedet skiller man gjerne mellom ytelser som den enkelte har rettskrav på å få, og tilfeller hvor man må ”konkurrere om knappe ytelser” (Kjønstad 1986) eller bare har ”rett til rasjonerte ytelser” (Eskeland 1986).

 

Rettigheter, eller det at borgerne har et rettskrav på velferdsytelser foreligger, når det offentlige ikke kan avslå et rettighetskrav fordi de ikke har ressurser til å imøtekomme det, og når kriterier for tildeling og utmåling av ytelsene er regulert gjennom lov eller forskrift (Kjønstad og Syse 2001) (…)

 

Ifølge (Kjønstad og Syse 2001) karakteriseres den eldre lovgivning (før 1990) av at den har blitt til under hastverk, at den er lite systematisk oppbygd, og er vanskelig å finne fram i.

 

De enkelte ord og uttrykk er ikke alltid valgt ut fra grundige overveielser.

 

Tilsvarende gjelder for forarbeidende som de karakteriserer som tynne og overfladiske.

 

I tillegg ble de fleste nye lover og lovendringer utarbeidet i departementene, og hvor jurister var i mindretall. Dette førte til at lovforarbeidene juridisk sett ble svake.

 

De spørsmål som ofres størst oppmerksomhet er finansiering og administrering av ordningene og andre mer politiske spørsmål.

 

Mads Andenæs (Andenæs 2003) er kanskje den som går lengst i sin kritikk av den rettslige statusen på sosial- og velferdsrettens område.

 

Han hevder at de alminnelige rettskildelærefaktorene, anvendt på sosialretten, gir rettsanvenderne, enten de er jurister eller ikke-jurister, liten veiledning.

 

Lovene har ofte karakter av rammelovgivning, noe som innebærer at befolkningens rettigheter og plikter i stor grad er presisert i forskrifter.

 

Dette gjør i realiteten forvaltningen til lovgivere, og hvor man risikerer en ensidig forvaltningsorientert bakgrunn for regleverket.

 

Når det gjelder lovforarbeider, mener han disse gjennomgående har en så lav kvalitet innenfor sosialretten, at de har beskjeden verdi som rettskildefaktor.

 

Rettspraksis – i form av domstolsprøving – hevder han spiller en helt uvesentlig rolle som rettskildefaktor.

 

Dels fordi slikes saker sjelden kommer til doms, og når de gjør det hevder han at domstolene i liten grad fungerer som et korrektiv til forvaltningens avgjørelser.

 

En kan få inntrykk av at forvaltningens saksbehandling ”smitter” over på domstolene, og at domstolene på dette området ikke lever opp til det ideelle rettssikkerhetsideal de er satt til å vokte.

 

Forvaltningspraksis har kvalitative mangler som gjør de lite anbefalelsesverdig som rettskildefaktor.

 

Den er underlagt åpen politisk styring, og befolkes av ikke jurister uten innsikt i løsningen av juridiske problemer.

 

I forhold til personer med lavt utdanningsnivå kan det resultere i en for lite selvstendig holdning fra saksbehandlernes side overfor lovbestemmelsene som Stortinget har gitt (tro og ukritiske tjenere), og for søkere med lengre utdanninger kan det føre til at profesjonsideologier som avviker sterkt fra en rettssikkerhetstankegang, kunne få relativt fritt spillerom (…)

 

Det er vanskelig forstå Andenæs annerledes enn at han er grunnleggende kritisk til sosialrettens mulighet for å sikre borgernes rettigheter i vårt samfunn.

 

Det rettslige grunnlags- materialet gir rom for stort skjønn, og anvendelsen av skjønnet – enten det skjer av jurister eller ikke-jurister – synes i stor grad å være forbundet med vilkårlighet, makt og systeminteresser, enn med rettssikkerhetens kår i samfunnet.

 

Han hevder da også at ”rettssikkerheten er blitt svekket med den samfunnsmessige utviklingen” (Andenæs 2003:70) (…)

 

Det eksisterer stor skjønnsmessig frihet knyttet til tildeling av sosiale ytelser, selv om det etter hvert er innført veiledende normer for minsteytelser på området.

 

Klageadgangen er heller ikke tilfredsstillende og karakteriseres av Bernt som gir en sterkt begrenset prøvingsrett og som ”i beste fall gir muligheter for en helt grovmasket forsvarlighetskontroll”.

 

Bakgrunnen for denne mangelen hevdes å være at ”en mer effektiv klageordning ville føre til betydelige kommunale merutgifter”(op.cit. 81- 82) (…)

 

Hos Syse (Syse1997:61) heter det ”at det bør foreligge klare og sterke rettigheter for individene til dekning av basale livsbehov, og tjenestesøkerne bør kunne forutberegne den hjelpen som vedkommende har krav på”.

 

Fokuset på rettigheter er også foranlediget av en innsikt i alle de faktorene av ekstralegal karakter og som spesielt påvirker ikke-juristenes beslutninger og skjønnsutøvelse.

 

Ikke minst gjelder det i de tilfeller hvor rettighetene er svake og rommet for skjønnsutøvelse stort.

 

Det er funksjonærenes og det administrative beslutningstakernes skjønnsutøvelse som synes å representere den største utfordringen.

 

I den grad det skal uttøves skjønn sier Holgersen må det være av faglig art dvs foretas av ”forvaltningsorganer som forutsetningsvis sitter inne med en spesiell faglig kompetanse til å utøve nettopp en slik form for skjønn” (Holgersen 1992:433).

Hatland hevder at hvis det skal utøves skjønn og dette skal foretas av ikke-jurister, bør det være et kvalifisert eller profesjonelt skjønn, og ikke et skjønn uttøvet av administrative beslutningstakere av typen trygdefunksjonærer eller ansatte i arbeidsmarkedsetaten.

 

”Skal skjønnet ha legitimitet”, heter det, ”må det ledsages av en anerkjent profesjonell fagliggjøring” (Holgersen 1992:136; Hatland 1993) (…)

 

Bernt snakker også om en koalisjon mellom behandlere (som ikke vil akseptere at deres faglige skjønn bindes av regler) og fylkes- og kommunepolitikere (som ønsker kommunalt selvstyre, og å begrense økonomiske utgifter), og som begge og ut fra ulike motiver ønsker å begrense rettighetsfestingen.

 

I begge tilfeller er resultatet at en konsekvent og virkningsfull utvidelse av rettighetsperspektivet blir forhindret (…)

 

Den funksjonelle rettsforståelsens tilbøyelighet til å ”underkaste” seg forvaltningens tommelfingerregler, synes ikke å gi tilstrekkelige garantier for å ivareta individets rettssikkerhet vis a vis en stat som det blir stadig mer avhengig av.

 

I stedet trengs en mer autonom og normativ rettsvitenskap som stiller krav både til det materielle innholdet av beslutningene som fattes og til måten disse beslutningene fattes på.

 

Skepsisen til de bevilgende myndigheter vilje til å følge opp politiske vedtak med økonomiske ressurser, til profesjonelle beslutningstakeres ønske om å beskytte sin faglige autonomi og til lavt utdannede yrkesutøvernes tendens til å la personlige verdier og hensyn spille en avgjørende rolle utgjør alle viktige begrunnelser for dette rettighetsfokuset.



I valget mellom en regelforståelse som åpner for et vidt skjønn fra beslutningstakernes side, og rettighetsfesting er ”klare rettigheter fra en velferdsrettslig synsvinkel å foretrekke”, hevdes det (Syse 1997:61) (…)

 

Kritikken av redskapsbyråkratiets målmiddelforståelse

 

S. 24: (…) På den ene siden er leveringssystemene ifølge Lipsky (Lipsky 1980) prinsipielt preget av begrensete eller knappe ressurser, dvs av at etterspørselen alltid overstiger ressursene (…)

 

Ifølge Lipsky handler dette om for det første om å utvikle rasjoneringsmekanismer som på ulike måter tar sikte på å begrense etterspørselen etter tjenester.

 

Dette kan dreie seg om påføring av ekstra kostnader i form av ventetid, åpningstider og køordninger; tilbakeholdelse av innformasjon; gjennom å henvise de mest brysomme klientene til andre institusjoner; og om ”creaming” dvs seleksjon av klienter man har størst mulighet til å lykkes med eller som er faglig mest givende.

 

For det andre handler det om modifikasjon av forståelsen av behandleroppgaven går ut på.

 

Endelig handler det om å modifisere egne oppfatninger av klientene gjennom sjablonmessige karakteristikker av egenskaper ved klientene og deres mottakelighet for hjelp; gjennom ansvarsoverføring til klientene ved å tilskrive dem et ansvar for at behandlingen ikke lykkes, for eksempel pga manglende motivasjon eller uredelighet.

 

Poenget er således at den antatt faglige og målmiddel orienterte skjønnsutøvelsen omdannes til en administrativ skjønnsutøvelse, og som ofte er vilkårlig fordi den bryter så vel med behandlingskulturens egne idealer som offentlig fastsatte målsettinger (…)


Yrkesutøvernes svar på den sosiologiske ambivalens de opplever, er i stor grad at de vanskelige og risikofylte vurderingene erstattes av forvaltningens hjemmelagde regler.

 

Til grunn for yrkesutøvelsen og beslutningene i det nye velferdsbyråkratiet ligger ifølge denne forskningen således ikke uten videre noen faglig forankret skjønnsutøvelse.

 

Velferdsstaten synes i stedet å skape beslutningssituasjoner hvor skjønnet omdannes til regler.

 

Den profesjonelle skjønnsutøvelsen (logic of consequentiality) omdannes til en type administrativ og byråkratisk logikk, knyttet til en mer kollegialt forankret ”logic of appropriateness” (March and Olsen 1989) (…)

 

Det vil si de velger beslutninger som under gitte omstendigheter synes mest egnede og som best tjener yrkesutøverens handlingssfære, noen ganger også gjennom ulike former for ”deviant discretion”, og hvor skjønn utøves der det ikke skal utøves eller etter kriterier som ikke er aksepterte (…) 

4.1

Oppsummering

 

Det faglige skjønnet standardiseres på ulike måter, og erstattes av et mer eller mindre vilkårlig administrativt skjønn.

 


Velferdsstatens målsettinger om å yte ”hjelp til selvhjelp” omdannes til rutiniserte og subsumerende tenkemåter, til en administrativ logikk, mer enn behandlingslogikk, og får følgelig karakter av å være symbolpolitikk eller rasjonelle myter, mer enn redskaper i løsningen av velferdsstatens problemer.

 

I tillegg er ofte velferdspolitikken selv ofte motstridende og bygget på urealistiske premisser og mål.

 

Istedet for at det er de formalistiske juristene som representerer den største trusselen for en radikal og reformorientert politikk, slik vi så i den redskapsorienterte forståelsen, er det i stedet de nye redskapene for en slik politikk, velferdsbyråkratiet og fagfolkene, som fremstår som den største trusselen.

 

Pga av de dilemmaene bakkebyråkratene opplever i ansikt-til-ansikt møtene med klientene, utvikles det ulike former for rasjoneringsmekanismer (mer enn fordelingsmekanismer) som har stor betydning for hvilke klienter som får og hvem som ikke får, og for utformingen av selve møtet med klientene.

 

Det skapes tilgjengelighetsterskler i velferdsforvaltningen og som tenderer til å belønne de som allerede har størst ressurser, og som evner å sette seg inn i reglene og som kjenner velferdsbyråkratiets tenkemåter.

Muligheten for å styre dette skjønnet fra overordnet hold er videre svært begrenset pga av den strukturelle makt bakkebyråkratene besitter i kraft av sin eksklusive horisontale relasjon til klientene (…)

På den ene siden ser vi således at redskapsbyråkratiet utfordres av den nye og utvidede grenseflaten mellom forvaltningen og individet som er knyttet til fremveksten av velferdsstaten.

 

Det handler ikke minst om forutsigbarhet i den enkeltes møte med velferdsstaten, men også om et møte som er mest mulig likestilt, dvs som sikrer den enkeltes autonomi, verdighet og medbestemmelse knyttet til møter som er av prekær betydning for den enkelte.

 

Den generelle forvaltningsretten syntes utilstrekkelig for å sikre disse hensynene, i tillegg til at svært mye av den velferdsstatlige tjenesteytingen var unndratt fra disse bestemmelsene.

 

Samtidig var den spesielle forvaltningsretten – velferdsretten, hvert fall i perioden frem til ca 1980, lite utviklet og egnet til å sikre denne forutsigbarheten.

 

Deler av den såkalte rettslig- og rettighetsgjøringen på velferdsområdet handler således om å gi borgerne et rettsvern på lik linje med det som gjelder andre møter med det offentlige (…)

http://www.nibr.no/filer/2005-106.pdf

 

FORVALTNINGSSKJØNN

 

Det er tre ulike hovedtyper forvaltningskjønn (…)

 

* Det tredje tilfellet er det mest problematiske, og foreligger der bestemmelsen inneholder vilkår som lovgiver har ment at forvaltningen selv skal bestemme innholdet av.

 

Dersom et vilkår er svært vagt taler det for forvaltningskjønn, som f. eks. uttrykket «særlige grunner».

 

Grunnen til dette er at slike vilkår er lite egnede for rettlig overprøving, noe som igjen belyser at Stortingets mening ikke var å gi vilkåret en slik funksjon.

Holdepunkter kan også fremgå av forarbeidene.

 

Dersom formålet med vilkåret er politiske hensyn eller angår et faglig vanskelig område, vil det forøvrig peke i retning av at vilkåret er underlagt forvaltningskjønn.

Forvaltningsrett – Wikipedia

 

Utdrag fra

Arbeids og inkluderingsdepartementet
Postboks 8019
Dep.
0030 Oslo
Ref:
200706340-/MOM
Vår ref:
2008/1161Saksbeh.:
Sigrun Hoel
Dato: 13.03.2008

 

  • HØRINGSUTTALELSE OM NY MIDLERTIDIG FOLKETRYGDYTELSE (ARBEIDSAVKLARINGSPENGER) OG KOMMENTARER TIL DOKUMENTET ARBEIDSEVNEVURDERINGER I NAV


(…) Vurdering av arbeidsevnen

 

Det å foreta arbeidsevnevurderinger er komplisert og krever ulike typer faglig kompetanse.

Det kan synes som om utvalget forestiller seg at det kan utarbeides en teknikk/et mekanisk system på dette feltet, og at det lar seg gjøre å utvikle måleenheter på menneskers arbeidsevne.

Alle som arbeider med sosialfaglige spørsmål vet at mennesket er mer komplisert enn som så.

At det å vurdere arbeidsevne/inntektsevne er komplisert og trenger flerfaglige innspill har det lenge vært stor enighet om.

Det er ikke uten grunn at Trygderetten i alle år har hatt dommere som har vært jurister, leger og attføringskyndige (vanligvis psykologer).

I sluttrapportens punkt 3.6. tas spørsmål knyttet til rettsikkerhet og likebehandling opp.Utvalget trekker inn forutsigbarhet og likebehandling som viktige elementer.

Men også spørsmål knyttet til etterprøvbarhet må tas opp.

Skal man kunne påklage en såkalt arbeidsevnevurdering eller profil for eksempel slik man kan påklage en karakterfastsetting i skolen?

 

Utvalget sier videre (under punkt 3.6.1. s. 18) at det kan være vanskelig for «brukere å se hvilke rettigheter de har eller å forstå begrunnelsene for de vedtak som fattes».

 

Dette er rettssikkerhetsmessig usedvanlig betenkelig og må undergis en mye grundigere drøftelse (…)

 

Med hilsen Dag Jenssen Marja Lundell

dekan  avdelingsdirektør

http://bit.ly/zufIWa

 

http://bit.ly/aIbtb1

 

  • Fra ord til handling


  • Modernisering, effektivisering og forenkling i offentlig sektor


  • Redegjørelse for Stortinget 24.01.02

  • Stat og kommune har påtatt seg ansvaret for noen av de viktigste oppgavene i det norske samfunn – ansvar for helse og trygghet, for omsorg og utdannelse, for miljø og sikkerhet, for arbeid og sosial rettferdighet.

  • Dette påkaller stort alvor.


  • Klarer vi å løse oppgavene, betyr det en god og trygg hverdag for den enkelte.

  • Klarer vi det ikke, stiller vi i beste fall den enkelte i forlegenhet – og i verste fall forårsaker vi personlige tragedier (…)

  • Vi må bygge videre på de strukturgrep tidligere regjeringer har tatt initiativet til, og vi må unngå symbolpolitikk og ad hoc grep.


  • I denne redegjørelsen varsles de grunnleggende grepene vi vil ta.

  • Hovedgrepet er å utløse handling i alle de enkeltsektorer, etater, kommuner og tjenesteproduserende enheter som i sum utgjør den offentlige sektor.

  • Det er i disse enhetene jobben skal gjøres, og det er bare ved å legge til rette slik at hver av dem vil og kan gjøre en bedre jobb, at vi kan få resultater og ikke bare skrift i sand.

  • Samarbeidsregjeringens visjon er en offentlig sektor der borgerne deltar på demokratiske arenaer, kjenner sine rettigheter og sitt ansvar, og føler seg trygge på at myndighetene opptrer ryddig i sine ulike roller, brukerne får likeverdige tjenester av god kvalitet og tilgjengelighet, tilpasset sine individuelle behov (…)


(Les også  innleggene)

 

Det største eventyr jeg har lest

http://bit.ly/bZteIU

 

Vi er innbyggere, ikke brukere og klienter

http://bit.ly/bpaNlF

 

  • (Forts): Modernisering i offentlig sektor er umulig hvis ikke hovedtyngden av de over 700.000 som jobber der er motivert for, og delaktige i, prosessen.


  • En avgjørende forutsetning for en bedre offentlig sektor er derfor en personalpolitikk som virker motiverende (…)


  • (Jeg legger i denne forbindelse til blogginnlegget):


NAV: “Ingen ønsker å stå fram grunnet frykt for represalier fra ledelsen”.

http://bit.ly/AFuBO

 

  • (Forts): Offentlige ansatte, og spesielt ansatte i staten, har typisk hatt et livstidsansettelsesperspektiv, med sterkt oppsigelsesvern, veldefinerte karrierestiger, gode pensjonsordninger – og relativt lav lønn.

  • Dette fører til at offentlige ansatte låses inne i, og ansatte i det private næringsliv stenges ute fra, offentlig sektor (…)

  • De sektorområdene som vil bli prioritert er utdannelse, kommunal sektor og samordning og brukerretting innen områdene arbeid, trygd og sosiale tjenester.

  • På hvert av disse områdene tar regjeringen sikte på reformer som vil styrke kvaliteten og brukernes interesser, gi lokale enheter større frihet og ansvar, og bidra til økt effektivitet i bruken av ressursene.


  • Virkemidler, kulturendring og resultater

  • (…) Den jobben som skal gjøres, skal gjøres for alle de enkeltmenneskene som er avhengige av offentlige tjenester, offentlig myndighetsutøvelse og offentlige utfoldelsesarenaer.

  • Enkeltmenneskene må være det daglige fokus for arbeidet, og det må være grunnlaget vi måler resultatene opp mot.

  • Alt annet – organisering, forvaltningsrutiner, økonomistyring og rapportering – er bare støttefunksjoner (…)

  • Først og fremst vil de imidlertid gi bedre offentlige tjenester til den enkelte innbygger.

  • http://bit.ly/hDWiMZ 

  • Arbeids- og administrasjonsministerens redegjørelse om modernisering, effektivisering og forenkling i offentlig sektor
    Dato: 31.01.2002
    President: Inge Lønning

  • Samarbeidsregjeringen har ambisjoner på vegne av offentlig sektor.

  • Fra ord til handling er et langt mer offensivt grep enn et skritt på veien.

  • Det er nå satt i gang en historisk modernisering som skal sette brukeren først og gi den enkelte likeverdige tjenester av god kvalitet.

  • Det gjelder alle velferdstjenester det offentlige har ansvaret for.

  • Det er den enkeltes behov som skal være i sentrum, ikke systemet (…)

  • Brukerne skal føle trygghet for at de får den hjelp de trenger, når de trenger det.

  • Dette handler om respekt og verdighet for den enkelte (…)

  • Oddvard Nilsen (H):


  • Redegjørelsen varsler altså en ny kurs i forhold til hva Arbeiderpartiet så langt har stått for.

  • Den legger nemlig vekt på at forbrukerne også er enkeltmennesker og dermed ulike, og den legger vekt på at landet vårt har ulike områder og at behovene er ulike.

  • Tilbudet vil derfor tilpasses den enkeltes behov, ikke standardiseres gjennom et mylder av sentrale forskrifter som i stor grad har hatt likhet som mål, og ansvarsfraskrivelse som resultat… (…)

  • Redegjørelsen, Fra ord til handling, gir signaler og klare budskap om en langt mer forbrukerorientert politikk. Det skal skje ved å sette nettopp forbrukeren i sentrum.

    Tjenestene skal tilpasses den enkelte (…)

http://bit.ly/heLrU1

 

Og så hviler de på sine laubær og innkasserer sin fete lønn, med grundig viten om at de har begått en monumental svadarapport der ikke et eneste ord vil kunne holde vann i praksis. For Sivilombudsmannen har fremdeles like lite makt i dag 2012 som når denne ubrukelige rapporten ble formulert, og de tause, feige, unnvikende og kalkulerende har overhodet ikke tenkt å forandre på denne for dem beleilige situasjon!

 

 

Utdrag fra “Kunnskap og makt”:

 

“En ting er å lage et opplegg for bekjempelse av fattigdom som myndighetene ikke vil/ikke klarer å gjennomføre på grunn av lojalitet til, eller motstand fra, aktører som har interesser i at det ikke blir gjennomført.

 

Da kan vi med Rule og Weiss si at det ikke er kunnskap ”vi” mangler for å løse problemet, men vilje og/eller makt” !

 

Makt- og demokratiutredningens rapportserie, ISSN 1501-3065 Rapport 12, februar 2000, ISBN 82-92028-12-9

http://bit.ly/95tktn

 

Instruks for Regjeringen

 

§ 3. Som departementchefer paaligger det statsraaderne, enhver for sit departements vedkommende, at paase og være ansvarlig for, at enhver til departementet indkommen sak tilbørlig behandles og fremmes til avgjørelse; at Statens og enhver borgers tarv nøie varetages; at offentlige regnskaper i ret tid avlægges, revideres og decideres; at departementernes embeds- og tjenestemænd tilholdes nøie at overholde sine plikter såvel med hensyn til tjenesten som like overfor almenheten.

http://bit.ly/ff70r7

 

  • Fra “MEMU” Internbladet for Nav:

  • MEMU nr 3 08.pdf – oppfølging i nav: den gode samhandlingen – både hva den ansatte og brukeren må gjøre (utdrag):


  • Oppdrag uten oppskrift


  • Oppfølgingsstrategien vår kan nok oppfattes som vag, men noe av poenget er at den skal ha vide rammer, sier Thorgeir Hernes i Arbeids- og velferdsdirektoratet.

  • Vi vil ikke være for spesifikke når det gjelder hvordan en enkelt bruker skal følges opp (…)


  • Hernes er enig i at det ikke er laget entydige retningslinjer for hvilke brukere som skal prioriteres, og hvilke andre som dermed blir nedprioritert.

  • I utgangspunktet har vi ikke sagt noe om hvilke brukere man ikke skal bruke store ressurser på å følge tett opp.

  • I strategidokumentene er det lagt mest vekt på brukere som er eller kan komme i arbeid, og det gir jo visse føringer, sier Hernes (…)

 

 

selection process cartoons, selection process cartoon, selection process picture, selection process pictures, selection process image, selection process images, selection process illustration, selection process illustrations

Innavl i regimet

STEINAR HOPLAND, Hopland lederrekruttering og rådgivning

12.08.2008 – Staten: Mer lønn krever mindre innavl

 

(…) Det finnes ledere i næringslivet og de frie yrker som kunne være fristet til å søke seg inn i korpset av de 300 toppledere i staten.

 

Problemet er like mye at porten, med få unntak, ikke åpnes når de banker på.

 

Skal en som rådgiver i lederrekruttering tro på sine egne erfaringer og på det staten selv gjennom tidligere Statskonsult (nå integrert i Direktoratet for forvaltning og IKT) dokumenterer så vil man innerst inne ikke ha så mange “utenforstående” inn på sin arena.

 

I undersøkelsen “Toppledere i staten – rekruttering” fra 2004, revidert for to år siden fastslår forskerne at det har vært få forsøk på å rekruttere ledere fra annet enn det offentlige selv, og at disse forsøk har vært mislykket.

 

Departementene er gjennomført konservative i sin holdning til nyrekruttering på dette nivået, er en av konklusjonene, “mer konservativ enn strengt tatt nødvendig”.

 

Total mangel på dristighet i valg av kandidatenes bakgrunn og det miljø de kommer fra er et “understatement” i denne sammenheng.

 

For eksempel sies det om det store flertall av departementsråder at når en skal ansette de nest høyeste embetsmenn i departementet, ekspedisjonssjefene, er deres behov for trygghet så sterkt at de primært ønsker å kjenne kandidaten fra før!

 

Helst skal det være en av deres egne, ikke bare fra staten, eller fra departementene, men fra eget departement.

 

Det som i vanlig språkbruk i verden utenfor de to aktuelle kvartaler i hovedstaden kalles for innavl foregår på en nærmest selvsagt, og i det nåværende regimet, på en autorisert måte.

 

Dersom en samtidig skulle ha fortsatt “fornyingsarbeidet”, ville man hatt et handikapp av betydelige dimensjoner.

 

Kloningsutvelgelse kombinert med det man idet amerikanske statsapparat kaller “buddyhiring” (noe man slår ned på) er som å helle lim i maskineriet, og håpe på en smidigere gange.

 

Selv om en benytter drevne eksterne rådgivere i slike prosesser blir rådene som gis innen en altfor trang kandidatprofil og spesifikasjon av ønsket praksis av begrenset verdi.

 

Å gjøre valg i en ensartet gruppe gir et nytt likt medlem til gruppen.

 

Det er sannsynligvis slik at den fulle aksept for gode lønnsvilkår til statens ledere kun vil gis av folk flest dersom man åpner for at andre intelligente og erfarne ledere kan klare å lære seg de departementale særegenheter.

 

Ved å arbeide mer målbevisst for et bakgrunnsmessig mangfold vil også ekspedisjonssjefer og departementsråder skaffe seg en ny kilde for å avlære ledelsesformer og arbeidsmåter som gjerne ikke lengre er fullt hensiktsmessig.

 

Departementene som jevnt over har dyktige og oppegående ledere burde muligens også vurdere å gjenoppta den tidligere ordning med å låne ut ledere til privat sektor.

 

Den ble ikke en braksuksess forrige gang en forsøkte, men kan trolig legges til rette på andre måter enn det som var tilfelle i åttiårene.

 

Dersom fornying- og administrasjonsministeren virkelig mener business, er virkemiddelet lønn absolutt et av mange som kan benyttes, men alltid i kombinasjon med åpenhet i rekrutteringsprosessen av ledere (…).

http://www.aftenposten.no/meninger/debatt/article2588412.ece

Les også innleggene

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 5. Lov- og regelverk

http://bit.ly/xkWBVd

 

Ondskapen i byråkratiske organisasjoner

http://bit.ly/edArzz

På Nav med balltre – Del 2

http://bit.ly/x0cn7n


Når den menneskelige lovgivning avviker fra fornuften blir den ond. Den mister sin karakter av lov og blir snarere en form for vold

http://bit.ly/ejaH4

 

En av de viktigste postene å lese i forbindelse med lovbruddene begått over år fra ledelse og ansatte ved Nordstrand sosialsenter, og som bekrefter disse – Tapet samtale med sosialleder Vildgun Steinhaugen:

 

Sosialkontorets projisering

http://bit.ly/AuljKL

 

Er etikken fraværende i offentlig forvaltning? Hvem kan bistå når tjenesteutøveren misbruker sin myndighet?

http://bit.ly/clMyRg

 

Hvordan står det til på våre sosialkontor?

http://bit.ly/9L4i42

 

 

Listen over alle bloggposter:

http://bit.ly/hwKs7V

juli 13, 2011

Dommere og etikk

Dommerne vegrer seg mot konkret etisk regelverk knyttet til disiplinærordningen

Advokater har strenge etiske regler nedfelt i egen forskrift. Dommere har to linjer i § 55 i Domstolloven om uavhengighet, og om å utføre dommergjerningen upartisk og på en måte som inngir alminnelig tillit og respekt (…)

http://bit.ly/qKzDwX

Advokatbladet
Dommere og etikk
Nr. 1 – 2010 90. årgang

AT TINGRETTEN i Oslo opererer med pappmapper fra 80-tallet, er en hån mot det moderne samfunns elektroniske verktøy.

Det kan tilbys sikre elektroniske løsninger som kan lette arbeidet for alle aktører i domstolene.

Prosjektet Elektronisk samhandling var godt i gang. Nå er det lagt på is på grunn av pengemangel. Det er en skam (…)

Advokater har strenge etiske regler. Dommere har to linjer i Domstolloven om uavhengighet, om å utføre gjerningen upartisk og slik at den inngir tillit og respekt.

Ikke vil de ha flere regler heller.

Dommerne vegrer seg mot konkret etisk regelverk knyttet til disiplinærordningen (…)

Uavhengig, upartisk og inngi alminnelig tillit og respekt, det er alt Tilsynsutvalget for dommere har å holde seg til når de skal vurdere
en klage mot dommere.

Med bakgrunn i sitt arbeid vurderte Tilsynsutvalget behovet for skrevne etiske retningslinjer for dommere og i 2004 foreslo utvalget
overfor Domstoladministrasjonen å igangsette et arbeid med å utvikle slike nasjonale etiske regler.

Skrevne regler skaper tillit

Domstoladministrasjonens styre oppnevnte en arbeidsgruppe under ledelse av høyesterettsdommer Gunnar Aasland for å utarbeide forslag til etisk regelverk for dommere.

Regelverket skulle omfatte alle dommere, også jordskiftedommere og arbeidsgruppen skulle komme med forslag til hvilken form regelverket skulle ha.

Aaslandgruppen hadde flertall av dommere – pluss en advokat, en statsadvokat og en fra Tilsynsutvalget.

Arbeidsgruppen leverte sitt forslag sommeren 2007 og skriver i sin innledning at gruppen i det vesentlige deler Tilsynsutvalgets syn på behovet for skrevne yrkesetiske regler for dommere på samme måte som for advokater og leger.

“Skrevne regler kan skape mer klarhet og gir publikum opplysning om hvilke yrkesetiske krav som stilles til dommere.

Regler kan også bidra til å skape tillit til domstolene i tillegg til at klare regler vil ivareta hensynet til rettssikkerhet for dommerne selv.

Sprikende høringsrunde i domstolene

Arbeidsgruppens forslag til retningslinjer med kommentarer, ble behandlet i Domstoladministrasjonens styre som vedtok en intern
høringsrunde i domstolene.

Det kom inn 25 høringsuttalelser med sprikende svar.

Høyesterett slutter seg til forslaget. Det samme gjør riksadvokaten, statsadvokatembetet og politiet.

Dommerforeningen er i tvil om etiske regler for dommere bør gis i en forskrift, men kan for størstedelen av de foreslåtte paragrafer slutte
seg til forslaget både med hensyn til hva som bør tas inn i de etiske regler og hvordan reglene bør formuleres.

Dommerforeningen uttaler også at en sammenheng mellom de etiske regler og tilsynsutvalgets disiplinærmyndighet bør komme
direkte til uttrykk i domstollovens kapitel 12.

Idealer, ikke regler

Asker og Bærum tingrett skriver i sitt svar at det må utarbeides et sett av prinsipper på et mer overordnet
nivå.

“Prinsippene bør ha som formål å være idealer som dommerne bør strekke seg mot og bør ikke kobles opp mot disiplinærreaksjoner.”

De får støtte av Sunnmøre Tingrett og Salten Tingrett.

Sør-Trøndelag tingrett hadde ingen bemerkninger til arbeidsgruppens forslag.

Kart– og landmålerforeningen roser forslaget, det samme gjør NITO Jordskifte.

Oslo tingrett har forståelse for at det er behov for skriftlige etiske regler, men er i tvil om det bør være en forskrift.

Drammen tingrett skriver om gode felles holdninger som må være mer av prinsipiell karakter enn utkastet til etiske regler (…)

Drammen ønsker seg også overordnede prinsipper som idealer, og ikke regler (…)

Nedre Romerike tingrett synes det er fornuftig å ha skrevne regler om god yrkesetikk blant dommere, men er skeptiske til at reglene skal være en forskrift.

Aust–Agder tingrett mener det er et fortjenstfullt bidrag til positivt utvikling i domstolene.

Oslo Byfogdembete ser verdien av skriftlige regler, men ikke så detaljert og ikke som forskrift.

Innstillingsrådet for dommere hilser arbeidet med etisk regelverk velkommen.

Advokatene støttet forslaget

Advokatforeningen skriver i sin høringsuttalelse at de støtter forslaget, også at det vedtas som forskrift. Advokatforeningen fremhever behovet for slike normer når det gjelder samhandlingen mellom dommeren på den ene side, og det rettssøkende publikum og øvrige aktører på den annen side.

Advokatforeningen sier også at det er rimelig at reglene endres av dommerne selv etter hvert som behovet for endringer melder seg.

Gulating lagmannsrett har ingen prinsipielle merknader til at det blir utarbeidet etiske regler for dommere i tjenesten, men er skeptisk generelle regler som innskrenker viktige demokratiske rettsgode for virksomhet utenfor tjenesten.

Frostating lagmannsrett ser behovet, men synes arbeidet har fått en uheldig start og mener det burde begynt i dommernes egne organer.

Det medfører at dommernes eierskap til reglene ikke blir sterkt nok, skriver de og går mot at det skal være en forskrift.

Styret i Domstoladministrasjonen snudde etter alle høringsuttalelsene og nedsatte nok en arbeidsgruppe, denne gang med bare dommere og og én advokat fra Regjeringsadvokaten.

Denne gruppen har laget et nytt utkast til etiske prinsipper.

Aaslandgruppens utkast var på 110 sider.

Det nye forslaget er på fire sider…”med dobbelt linjeavstand og god marg”, skriver psykolog Halvor Kjølstad fra Tilsynsutvalget for dommere i en kronikk i Dagsavisen.

Kjølstad satt også i Aaslandgruppen.

Kjølstad skriver videre om det nye forslaget:

“ Vi finner 15 overskrifter som peker hen på gode idealer ethvert tenkende menneske vil slutte seg til, som uavhengighet, upartiskhet og
integritet.

Utfyllende tekst er med få unntak begrenset til 3–4 linjer.

Prinsippene opplyser ikke, og de veileder ikke. Sagt på en enkel måte får det hele et visst Kardemommepreg; en dommer skal være ærlig og snill, for øvrig kan han gjøre som han vil.

Disse selvinnlysende, og dermed langt på vei intetsigende, prinsippene vil kunne oppfattes mer som en skryteliste enn som et sett atferdsanvisende etiske prinsipper.

En mulig konsekvens kan være en dommerstand som i verste fall (for)blir sittende høyt oppe i sin dommerstol, hvorpå det står skrevet at
den Vårherre giver et embete giver han også forstand.

Kanskje ikke så overraskende hvis vi hadde skrevet 1909. Men i rettssamfunnet Norge anno 2009?”

Ny høring

Også dette korte forslaget er sendt ut på høring.

Advokatforeningen har i sin høringsuttalelse gjentatt sammenhengen
mellom etiske prinsipper og disiplinærsystemet og skriver:

“Siden det ikke finnes regler som utdyper hva som er god dommerskikk, antar vi at de foreslåtte retningslinjene for dommeratferd vil bli tillagt betydelig vekt i praksis.

Når klageordningen er etablert, mener Advokatforeningen at de reglene som utarbeides derfor bør ha som siktemål at de kan nyttes av
Tilsynsutvalget når det behandler klager på dommere.”

Truer uavhengigheten

Leder i dommerforeningen, Nils Asbjørn Engstad, svarer Kjølstad med å si at det å gi etiske regler som forskrift undergraver dommernes
uavhengighet av den utøvende statsmakten.

“Forslaget innebærer å gi den utøvende makt myndighet til å regulere dommernes atferd, stikk i strid med den grunnleggende prinsipielle tanke som lå bak domstolsreformen i 2002.”

Engstad peker også på at Aaslandgruppen hadde for liten legitimitet ved at den var oppnevnt av forvaltningen og initiert av Tilsynsutvalgets
behov for regler å forholde seg til.

Engstad konkluderer med at “dommerforeningen har besluttet å opprette et etisk fagutvalg som skal kunne rådgi dommere i etiske spørsmål i foreningen og i domstolene.

Foreningens samlede arbeid med etikk, sammen med den veiledning vi vil få gjennom vedtakene i Tilsynsutvalget, vil gi et betydelig løft for dommeretikken”, skriver Engstad.

Lite veiledning i nytt forslag

Dette nye forslaget er mindre konkret enn det Aaslandgruppen la frem, sier advokat og juridisk rådgiver i Advokatforeningen, Elisabeth Wille.

Hun satt selv i Aaslandgruppen og påpeker at man i dette forslaget hadde lagt vekt på å være en veiledning både for dommere og publikum og andre aktører i retten med kommentarer og praktiske eksempler.

Det nye, korte forslaget, bygger på Aaslandgruppens forslag, men gir lite veiledning, sier Wille.

Vi har derfor bedt om at Aaslandgruppens forslag blir offentlig tilgjengelig fortsatt.

– Det er ikke lett å klage på dommere, sier Wille. – Det er vanskelig å føre bevis for en holdning eller oppførsel, eller en muntlig uttalelse i
retten uten å få støtte fra andre aktører som var tilstede.

Mange kvier seg for å klage på dommere, særlig på mindre steder, der man er prisgitt den samme dommeren hele tiden.

Derfor nevner vi i vår høringsuttalelse at lyd og bildeopptak i retten ville være et godt bidrag til å bevise hva som har foregått i retten, sier hun.

Intetsigende nytt forslag

Frode Sulland, leder i Forsvarergruppen av 1977 og medlem av Tilsynsutvalget for dommere, uttalte på Klækkenseminaret i høst at
Aaslandgruppens forslag ble svært godt mottatt blant alle andre enn dommerne selv.

Aaslandgruppens forslag ble fjernet fra nettsidene til Domstoladministrasjonen.

Forsvarergruppen av 1977 vurderer å trykke opp forslaget, sier Sulland og som beskriver det nye forslaget med etiske prinsipper som
temmelig intetsigende i forhold til Aasland-utvalgets forslag.

– Det er svært beklagelig at dommerne på denne måten selv har kunnet sabotere det viktige initiativ tilsynsutvalget for dommere i sin tid tok for at også dommerne skal ha noen yrkesetiske regler de må følge, sier Sulland.

Sulland uttaler også til Advokatbladet at han støtter psykolog Kjølstads kritiske uttalelse.

Han tilføyer at han også har hatt vanskeligheter med å forstå hvorfor det ikke vil være en stor fordel for dommerne om det forelå et klarere og mer utpenslet regelverk Tilsynsutvalget kunne forholde seg til.

Det ville innebære en bedre forankring av utvalgets avgjørelser opp mot prinsippet om god dommerskikk.

Samtidig ville det sikre dommerne en bedre forutberegnelighet, sier Sulland.

Domstoladministrasjonen har samlet høringsuttalelsene og lager et forslag som legges frem på årsmøtene i dommerforeningen og i Tekna som organiserer jordskiftedommere.

Om Tilsynsutvalget

Tilsynsutvalget er et disiplinærorgan som ble opprettet i 2002 og som behandler klager på dommere.

Utvalget er oppnevnt av Kongen i statsråd.

Tilsynsutvalget består av to representanter for allmennheten, en advokat, to dommere fra de alminnelige domstolene og en jordskiftedommer.

Tilsynsutvalget består av:

(personlig varamedlem i parentes):

Dommer Eva Nygaard Ottesen, Oslo byfogdembete, leder,

(lagdommer Kari Mjølhus, Hålogaland lagmannsrett),

tingrettsdommer Berit Svensli Solseth, Trondheim tingrett,

(lagmann Ola Dahl, Borgarting lagmannsrett)

jordskifterettsleder Johan Arne Slørdal, Nedre Buskerud jord – skifterett,

(jordskifterettsleder Vidar Otterstad, Sunnfjord og Ytre Sogn jordskifterett)

fagsjef Halvor Kjølstad, Sykehuset Telemark

(organisasjonskonsulent Rita Sletner, Venstres Hovedorganisasjon),

overlege Wenche Frogn Sellæg, Sykehuset Namsos

(fisker og styrmann Eva Toril Strand, Averøy)

advokat Frode Sulland, Oslo

(advokat Jeppe Normann, Vettre)

Vanskelig å være uenig i etiske prinsipper

(..) De prinsippene som nå er foreslått er, etter Tilsynsutvalgets oppfatning, ikke det profesjonsetiske regelverket som man så for seg, og det vil fortsatt være opp til Tilsynsutvalget for dommere gjennom sine vedtak å definere det nærmere innhold i hva som er god dommerskikk.

Tilsynsutvalget mener at utkastet til etiske regler for dommere, utarbeidet av arbeidsgruppen ledet av Gunnar Aasland, inneholder
mange gode forslag og formuleringer.

Som Tilsynsutvalget uttalte i sin høringsuttalelse av 28. januar 2008, så utvalget frem til å få på plass et slikt regleverk.

Tilsynsutvalget for dommere vil på denne bakgrunn uttrykke at det er ønskelig at dette utkastet fortsatt vil være tilgjengelig i domstolene og tjene som veiledning for dommerne i det daglige arbeidet.

Advokatforeningen er helt enig med Dommerforeningens nåværende leder om betydningen av dommernes uavhengighet. Det er imidlertid ikke nødvendigvis noen motsetning mellom å ha forholdsvis detaljerte etiske regler og å ha uavhengige dommere.

Uavhengighet og regler kan kombineres.

(…) For Advokatforeningen er det imidlertid ikke avgjørende at reglene/prinsippene fastsettes som forskrift.

Det avgjørende for oss er at reglene er slik at de gir en reell veiledning til dommerne og til ”brukerne” av dommertjenester, og at de kan benyttes av Tilsynsrådet i deres behandling av klager mot dommere.

Selv om det store flertall av dommere opptrer slik som dommere bør, er det vår oppfatning – på bakgrunn av tilbakemeldinger fra våre medlemmer at det finnes tilfeller hvor det er behov for korrigering av dommeres adferd.

Dette vil være lettere å påpeke dersom man har regler/prinsipper som denne adferden kan måles mot, understreker Smith.

(Merete Smith i Advokatforeningen)

Forvaltningsrett:

(…) De ulovfestede reglene for forvaltningens virksomhet er ikke nedfelt i noen formell lov, men er en følge av langvarig rettspraksis og bygger på læren om myndighetsmisbruk, som ble utformet i slutten av 1930-årene, da domstolene, hovedsakelig Høyesterett, fant det nødvendig å sette visse begrensninger for forvaltningensskjønnsmessi​ge frihet. Denne læren går ut på å hindre tre hovedkategorier av myndighetsmisbruk: Utenforliggende hensyn i saksbehandlingen Usaklig forskjellsbehandling Vilkårlige eller urimelige avgjørelser (…)
De ulovfestede reglene for forvaltningens virksomhet er ikke nedfelt i noen formell lov, men er en følge av langvarig rettspraksis og bygger på læren om myndighetsmisbruk, som ble utformet i slutten av 1930-årene, da domstolene, hovedsakelig Høyesterett, fant det nødvendig å sette visse begrensninger for forvaltningens skjønnsmessige frihet.
Denne læren går ut på å hindre tre hovedkategorier av myndighetsmisbruk:* Utenforliggende hensyn i saksbehandlingen
* Usaklig forskjellsbehandling
* Vilkårlige eller urimelige avgjørelserDet grunnleggende utgangspunktet for disse ulovfestede reglene er Legalitetsprinsippet og Lex superior-prinsippet, som er noe av det som karakteriserer en moderne rettsstat.

Lex superior-prinsippet

 

Forvaltningens lovhjemmel gis av Stortinget gjennom formelle lover.

I mange tilfeller delegerer Stortinget myndighet til forvaltningen til å fastsette nærmere regler, «forskrifter», som er å betrakte som lov.
Dersom lover motstrider hverandre, er Lex superior-prinsippet en rangordning for lover og regler, hvor regelen av høyeste rang gjelder.
Grunnloven går foran formelle lover, og formelle lover går foran forskrifter.

Lex superior (latin, ”høyere lov)” er et rettslig prinsipp, som går ut på at rettsregler av høyere rang går foran regler av lavere rang dersom det er motstrid mellom reglene.

Prinsippet er basert på Kelsens rangmodell for lovers trinnhøyde (Trinnhøydeteorien). Den opprinnelige rangordningen omfattet tre trinn. Øverst på rangstigen troner konstitusjonen (Grunnloven).

Under denne finnes de nasjonale lovene vedtatt med hjemmel i Grunnloven.
Nederst på den opprinnelige rangmodellen har vi forskrifter.
Disse må ha sin hjemmel i lov for å være rettslig bindende.
I dag regner en også med et semi-konstitusjonelt mellomtrinn mellom konstitusjon og lov. Dette er normer som etter lov skal gjelde foran annen lov, men underordnet Grunnloven.
Eksempler på dette i norsk rett er EØS-regler og reglene som følger av visse menneskerettskovensjoner (blant annet EMK), som etter norsk rett skal gis forrang fremfor andre lover dersom det oppstår motstrid.
Det sies gjerne at Lex superior-prinsippet har en formell og en materiell side.
Den formelle siden av prinsippet retter seg mot lovgiverne.
Disse kan ikke vedta lover som er i strid med Grunnloven, eller forskrifter som er i strid med en lov.
Den materielle siden retter seg mot rettsanvenderne (f.eks. dommere).
Disse må i sin anvendelse av retten sørge for å sette en regel til side dersom den kommer i strid med en regel av høyere rang.

http://bit.ly/rcD4pt


Forvaltningsskjønn

I forvaltningsretten finner vi (…) mange bestemmelser som gir forvaltningen rom til å selv velge.

Noen ganger har forvaltningen myndighet til å velge hvilket innhold et vedtak skal tillegges.

Andre ganger kan forvaltningen ha myndighet til å velge hvorledes et vilkår skal anvendes.

Fellesbetegnelsen er at forvaltningen er gitt et fritt skjønn.

Betegnelsen forvaltningskjønn er et annet ord for det samme.

Forvaltningsskjønnet begrunnes i hovedsak ut fra det politiske perspektivet.

Forvaltningen er regjeringens redskap og regjeringen utgår av Stortinget.

Formålet med forvaltningskjønnet er å gi forvaltningen et politisk handlingsrom i et antatt demokratisk styre.

Det at et vilkår er underlagt forvaltningens frie skjønn begrenser borgernes muligheten for å prøve forvaltningens skjønnsutøvelse for domstolene.

Domstolenes oppgave er jo å overprøve det rettslige og ikke det politiske.

Domstolene kan derfor i utgangspunktet ikke overprøve forvaltningens skjønnutøvelse.

Domstolenes overprøvelsesrett er imidlertid ikke helt begrenset. Noe vern mot vilkårlig maktutøving må jo borgerne ha. Begrensninger i skjønnsutøvelsen følger derfor av den ulovfestede læren om myndighetsmisbruk.

Kort sagt omfatter denne læren forbudet mot å legge vekt på utenforliggende hensyn, forbudet mot usaklig forkjellsbehandling og forbudet mot grovt urimelige vedtak (…)
http://no.wikipedia.org/wi​ki/Forvaltningsrett

NOU 2009: 9
24.3 Forsvarlig saksbehandling og utredningsprinsippet
Lov om offentlige undersøkelseskommisjoner
http://www.regjeringen.no/​nb/dep/jd/dok/nouer/2009/n​ou-2009-09/25/3.html?id=55​8534

NOU 2009: 9
Lov om offentlige undersøkelseskommisjoner
10.2 Forvaltningslovens betydning for granskingskommisjoner

(…) Et grunnleggende krav til forvaltningens saksbehandling er at den skal være forsvarlig.

Dette forsvarlighetskravet ligger bak en stor del av forvaltningslovens saksbehandlingsregler. Hovedinnholdet i kravet til forsvarlig saksbehandling er at forvaltningsapparatet skal brukes i de rette situasjonene, og at sakene som tas til behandling skal få et mest mulig riktig utfall. I dette kravet ligger også at publikum skal ha tillit til at forvaltningens kompetanse blir brukt på denne måten.

Forvaltningsorganers utredningsplikt er et utslag av det generelle kravet til forsvarlig saksbehandling.

Før forvaltningen bruker sin beslutningskompetanse skal saken være så godt utredet som mulig.

8 Det at saken skal utredes «så godt som mulig», kan ikke forstås helt bokstavelig, men relevante omstendigheter og kryssende hensyn skal bringes fram i lyset og utgjøre en del av beslutningsgrunnlaget. Først når forvaltningsorganet har gjort det man med rimelighet kan forvente for å opplyse saken, er saken moden for avgjørelse.

For enkeltvedtak har denne plikten kommet til uttrykk i forvaltningsloven § 17 (…)

Kravet til kontradiksjon før enkeltvedtak fattes ligger til grunn for regelen i forvaltningsloven § 16.
En forutsetning for kontradiksjon er at den det gjelder får informasjon om hva saken dreier seg om. Dette innebærer at vedkommende må få innsyn i forvaltningens saksdokumenter. For enkeltvedtaks vedkommende er innsynsretten kommet eksplisitt til uttrykk i forvaltningsloven § 18 flg. (…)

Videre gjelder forholdsmessighetsprinsipp​et som innebærer at forvaltningen ikke skal bruke sin kompetanse til å gripe inn i borgernes forhold i større grad enn nødvendig. Eventuelle reaksjoner må være egnet til å realisere reaksjonens formål, og fordelene må mer enn oppveie ulempene.

Forvaltningen må altså tilpasse reaksjonen til sakens art, og det vil i ytterste konsekvens kunne være aktuelt å avstå fra å reagere.

http://www.regjeringen.no/​nb/dep/jd/dok/nouer/2009/n​ou-2009-09/11/2.html?id=55​8434

desember 26, 2010

Ondskapen i byråkratiske organisasjoner

FORVALTNINGSSKJØNN

Det er tre ulike hovedtyper forvaltningskjønn (…)

* Det tredje tilfellet er det mest problematiske, og foreligger der bestemmelsen inneholder vilkår som lovgiver har ment at forvaltningen selv skal bestemme innholdet av.

Dersom et vilkår er svært vagt taler det for forvaltningskjønn, som f. eks. uttrykket «særlige grunner».

Grunnen til dette er at slike vilkår er lite egnede for rettlig overprøving, noe som igjen belyser at Stortingets mening ikke var å gi vilkåret en slik funksjon.

Holdepunkter kan også fremgå av forarbeidene.

Dersom formålet med vilkåret er politiske hensyn eller angår et faglig vanskelig område, vil det forøvrig peke i retning av at vilkåret er underlagt forvaltningskjønn.

Forvaltningsrett – Wikipedia

 


Ledelse som muliggjør myndiggjøring?

 

Om ledelse av ansatte og myndiggjøring av brukere i sosialtjenesten

Diakonhjemmet Høgskole, avdeling for etter- og videreutdanninger
Mastergrad i verdibasert ledelse
Kull 2006
Inger Helene Rambøl Kaspersen
L41 Masteroppgave
Innlevering: 3. mai 2010 (Utdrag):


(…) Lysne (2004) sier at mennesker kan begå gale handlinger selv om man er et såkalt ”godt” menneske.

Hun påpeker det hun kaller den ”dumme” ondskapen, som er basert på manglende refleksjon.

I byråkratiske organisasjoner med regler og hierarki vil det kunne være grunnlag for denne type ondskap (…)

 

3.3.2.4.2. Den etiske personen

 

Alle ønsker å være arkitekt i eget liv, og innblanding i ting som klienten kan gjøre selv kan oppleves som en krenkelse.

Klienter har også opplevd at det stilles krav til dem, mens samme krav ikke gjelder for systemet.

Klienter kan føle seg krenket når de opplever at sosialarbeidere tror de vet hva som er best for klienten og presser egne løsninger ned over hodene på dem, eller det stilles det spørsmålstegn ved klientens vilje til samarbeid, eller de blir møtt med mistanken om at de kun er ute etter å utnytte systemet (Høilund/Juul 2005.)

Høilund og Juul (2005) viser til at klienter opplever at de er ”usynlige” for sosialarbeiderne.

En klient som ikke opplever seg sett, vil kunne respondere med liten samarbeidsvilje, indignasjon og sinne.

Sandvik og Risdal (2007) identifiserer en lang rekke hersketeknikker som kan gjøres bruk av for å kontrollere en situasjon:

Usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon, fordømmelse, vold, trusler om vold, objektgjøring, påføring av skyld og skam, autoritetsbruk, avbrytelser, bagatellisering, båssetting, ekskludering, ironisering, bruk av fremmedord, faguttrykk og feil navn, umyndiggjøring, usakliggjøring.

Blikkontakt og kroppsspråk kan også brukes for å sette den andre ut av spill.

Personell kan fanges av en organisasjonskultur som mangler vilje til å stille kritiske spørsmål om egne arbeidsrutiner (Da Silva 2006:232).

 

Jeg tilføyer – Men det er jo ikke lov:

Etiske retningslinjer for statstjenesten

September -05

http://bit.ly/aQlXlG

LOV 1983-03-04 nr 03: Lov om statens tjenestemenn m.m.

 

§15. Avskjed.

 

En embets- eller tjenestemann kan avskjediges når vedkommende:

 

a. har vist grov uforstand i tjenesten eller grovt har krenket sine tjenesteplikter eller trass i skriftlig advarsel eller irettesettelse gjentatt har krenket sine tjenesteplikter,

b. ved utilbørlig atferd i eller utenfor tjenesten viser seg uverdig til sin stilling eller bryter ned den aktelse eller tillit som er nødvendig for stillingen (…)

http://bit.ly/ax9MxC

 

ARBEIDSDEPARTEMENTET

Ot.prp. nr. 49 (2004-2005)

Om lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. (arbeidsmiljøloven)

 

20.1 Gjeldende rett

 

Etter arbeidsmiljøloven § 66 kan arbeidsgiver avskjedige arbeidstaker med pålegg om øyeblikkelig fratreden dersom arbeidstaker har gjort seg skyldig i grovt pliktbrudd eller annet vesentlig mislighold av arbeidsavtalen.

http://bit.ly/gg8tCX

Almindelig borgerlig Straffelov (Straffeloven).

11te Kapitel. Forbrydelser i den offentlige Tjeneste.

http://bit.ly/iBIX9p

 

Justis- og Politidepartementet

Ot.prp. nr. 8 (2007-2008)

Om lov om endringer i straffeloven 20. mai 2005 nr. 28 mv. (skjerpende og formildende omstendigheter, folkemord, rikets selvstendighet, terrorhandlinger, ro, orden og sikkerhet, og offentlig myndighet)

Kapittel 19. Vern av offentlig myndighet og tilliten til den:

 

§ 171 Tjenestefeil

 

Med bot eller fengsel inntil 2 år straffes den som utøver eller bistår ved utøving av offentlig myndighet, og grovt bryter sin tjenesteplikt.

 

§ 172 Grovt uaktsom tjenestefeil

 

Med bot eller fengsel inntil 1 år straffes grovt uaktsom tjenestefeil.

 

§ 173 Misbruk av offentlig myndighet

Med fengsel inntil 6 år straffes den som ved utøving av offentlig myndighet

    • a) mot bedre vitende grovt bryter sin tjenesteplikt,

      b) bryter sin tjenesteplikt med forsett om å oppnå vinning for seg eller andre,

      c) bryter sin tjenesteplikt med alvorlig ulempe, skade eller urettmessig frihetsberøvelse som følge,

      eller d) på andre måter misbruker offentlig myndighet.


  • § 174 Tortur

  • Med fengsel inntil 15 år straffes en offentlig tjenestemann som påfører en annen person skade eller alvorlig fysisk eller psykisk smerte,

  • a) med forsett om å oppnå opplysninger eller en tilståelse,

  • b) med forsett om å avstraffe, true, eller tvinge noen, eller

  • c) på grunn av personens religion eller livssyn, hudfarge, nasjonale eller etniske opprinnelse, homofile orientering, nedsatte funksjonsevne eller kjønn (…)


  • Med offentlig tjenestemann menes i denne bestemmelsen enhver

  • a) i statlig eller kommunal tjeneste, eller

  • b) som er engasjert av stat eller kommune for å utføre tjeneste eller arbeid.

  • Det regnes også som tortur at handlinger som nevnt i første ledd begås av noen som handler etter oppfordring eller med uttrykkelig eller underforstått samtykke fra en offentlig tjenestemann.

    http://bit.ly/9V1XGS

(Oppgaven forts): I den klassiske litteraturen om ondskap framheves arbeidsdeling, spesialisering og byråkratisering som strukturelle mekanismer som skaper avstand og muliggjør onde handlinger uten avsenderadresse til onde aktører (Sætersdal/Heggen 2002:31) (…)

Begrepet ondskap brukt om hverdagslige, gjenkjennbare situasjoner er ubehagelig.

Det åpner for muligheten for at vi selv er med på å latterliggjøre, fryse ut og usynliggjøre andre.

Det er en fare for at ondskap kan bli et tabuområde for det  moderne mennesket, som anser seg som opplyst og fornuftig.

Hvis hverdagsondskapen ikke synliggjøres, vil maktovergrep skje, også i det godes navn, basert på hverdagsrutiner og ufarliggjøring

(Sætersdal/Heggen 2002) (…)

 

(S. 57) Oppsummering krenkelser den etiske personen:

 

Det forekommer baksnakk av brukere.

 

Brukerne opplever at de usynliggjøres og utsettes for krenkende holdninger og handlinger.

 

Det problematiseres hva som er en krenkelse, og om brukeres holdning til ulike jobber.

I tillegg problematiseres hvor langt sosialtjenestens ansvar strekker seg.

Til tross for disse problematiseringene, synes det klart at det forekommer krenkelser av den etiske personen i sosialtjenesten i dag (…)

(S. 58) Brukerne forteller at det ikke er lett å benytte seg av klageretten, i det de overveidende mener at muligheten for negative konsekvenser er tilstede.

 

Sosialarbeiderne snakker om brukerne og noe av det som sies kan karakteriseres som baksnakking.

 

Alle brukerne har opplevd krenkende handlinger eller holdninger i møtet med sosialtjenesten.

http://bit.ly/gwzoKf%20%20

I forbindelse med overnevnte, viser jeg til:

Vilkårlighet, tilfeldighet, forskjellsbehandling – sosialhjelpssatsene i kommunene.

Innspill til Fagforbundets Fattigdomskonferanse den 22. oktober 2008
Advokat Kjetil Edvardsen

Utdrag:

  • Hvis man vurderer å klage, klager man i praksis på “den saksbehandleren” hvis skjønn man i stor grad er avhengig av i det daglige.

  • Det oppleves som ubehagelig for de fleste.


  • Hvis man likevel klager, blir forsvinnende få klager omgjort.


  • Det er så godt som umulig å få bistand fra en advokat etter lov om fri rettshjelp, og det ligger i sakens natur at den det gjelder ikke selv har ressurser til å fremme et søksmål (…)


Fra posten:

Er etikken fraværende i offentlig forvaltning? Hvem kan bistå når tjenesteutøveren misbruker sin myndighet?

http://bit.ly/clMyRg

Justis- og politidepartementet:

 

9.17 TJENESTEFEIL OG MISBRUK AV OFFENTLIG MYNDIGHET – AVSKJED AV EMBETSMANN: Ot.prp. nr. 8 (2007-2008)

 

(…) Derimot mener Straffelovkommisjonen at pliktbrudd i tilknytning til utøving av offentlig myndighet fremdeles bør straffsanksjoneres, fordi det er vesentlig at den enkelte har tillit til at myndighet utøves i samsvar med lover og regler, og at myndigheten ikke misbrukes.

Straffelovkommisjonen foreslår at begrepet «offentlig myndighet» som utgangspunkt skal forstås slik det er benyttet i forvaltningsloven § 2 første ledd bokstav a. I tillegg til det å treffe vedtak omfatter begrepet annen håndheving av lover og forskrifter og faktiske handlinger under gjennomføringen av vedtak (…)

Videre bør bestemmelsen omfatte underordnede som legger til rette for andres myndighetsutøving.

Kommisjonen mener at den nærmere avgrensningen av når det foreligger utøving av offentlig myndighet kan overlates til domstolene (…)

Forslaget innebærer en utvidelse av det strafferettslige ansvaret. Skyldkravet skjerpes i forhold til flere av bestemmelsene i straffeloven 1902. Videre foreslås det at medvirkning skal være straffbar, jf. den alminnelige medvirkningsbestemmelsen i straffeloven 2005 § 15 (…)

I likhet med kommisjonen mener departementet at det er hensiktsmessig å fastsette generelle bestemmelser som rammer alle former for forgåelser ved utøving av offentlig myndighet.

Flertallet av bestemmelsene i straffeloven 1902 kapittel 11 og kapittel 33 – om ulike typer klanderverdige handlinger begått av offentlige tjenestemenn – anvendes sjelden i praksis.

Den gjeldende lovreguleringen er fragmentarisk og lite oversiktlig, og innbyr til tvil om bestemmelsenes anvendelsesområde.

Videre risikerer man at ikke alle former for misbruk av offentlig myndighet rammes (…)

Etter departementets oppfatning er det grunn til fortsatt å kunne bruke straff mot forgåelser ved utøving av offentlig myndighet, jf. forslaget til §§ 171 – 173.

Offentlig myndighet utøves på en rekke områder og har stor betydning for den enkelte.

I tillegg kommer at den private part ofte har en straffsanksjonert plikt til å følge forvaltningens vedtak.

Det er derfor viktig å opprettholde allmennhetens tillit til at offentlig myndighet utøves i tråd med regelverket.

Misbruk av offentlig myndighet kan få betydelige skadevirkninger og ramme enkeltpersoner hardt.

På denne bakgrunn har departementet kommet til at forgåelser ved utøving av offentlig myndighet bør straffesanksjoneres (…)

For eksempel kan en offentlig tjenestemann som i dag legger skjul på sannheten i en protokoll, straffes etter straffeloven 1902 § 120.

Straffansvaret bør reserveres for de mer alvorlige overtredelsene.

Etter departementets mening må det oppstilles en nedre grense for området for det straffbare, og denne grensen synliggjøres i lovforslaget ved at det er grovepliktbrudd som er straffbare.

Med det ønsker departementet å uttrykke et kvalifikasjonskrav på to punkter i gjerningsbeskrivelsen:

For det første må bruddet (handlingen) være grovt. For det andre må bruddet gjelde en tjenesteplikt av en viss betydning.

Departementet foreslår en annen systematikk enn Straffelovkommisjonen. Etter departementets oppfatning bør straffansvaret ramme noe videre enn betegnelsen «misbruk av offentlig myndighet» i kommisjonens forslag kan gi inntrykk av. Det bør ikke være et vilkår at gjerningspersonen har hatt forsett om å oppnå vinning eller noen annen form for fordel for seg eller andre.

Det grovt å bryte sin tjenesteplikt i forbindelse med utøving av offentlig myndighet og er i seg selv skadelig og straffverdig.

Etter departementets oppfatning er uttrykket misbruk lite treffende som betegnelse på vanlige og uaktsomme overtredelser.

Straffebestemmelsen skal også ramme grove tilfeller av forsømmelser, slurv mv.

Det synes for eksempel unaturlig å klassifisere grovt uaktsomme forglemmelser under saksbehandlingen som misbruk av offentlig myndighet.

Departementet foreslår på denne bakgrunn en straffebestemmelse mot tjenestefeil som rammer den som grovt bryter sin tjenesteplikt ved utøving av offentlig myndighet, jf. forslaget til § 171.

Videre foreslår departementet en egen straffebestemmelse mot særlig grove tilfeller av brudd på tjenesteplikten, for eksempel med sikte på å oppnå vinning, betegnet som misbruk av offentlig myndighet, jf. forslaget til § 173.

I likhet med Straffelovkommisjonen mener departementet at også grovt uaktsomme pliktbrudd bør strafflegges, jf. forslaget til § 172.

Slike overtredelser vil regelmessig kunne forekomme, for eksempel ved klanderverdig slurv eller glemsomhet.

Også den grovt uaktsomme lovovertreder er å bebreide, og det er grunn til å stille strenge krav til den som utøver offentlig myndighet (…)

Ikke bare handlinger som begås undermyndighetsutøvelsen, bør rammes.

Også handlinger begått under forberedelsen eller av underordnede bør omfattes.

Det er grunn til å straffe pliktbrudd også under forberedelsen av hensyn til allmennhetens tillit til at offentlig myndighet utøves på en korrekt måte og av hensyn til straffebudets effektivitet.

En tjenestemann bør ikke kunne gå straffri fordi han ikke selv fattet det endelige vedtaket dersom han under saksforberedelsen har brutt sin tjenesteplikt.

Videre foreslår departementet at også personer som bistår ved utøving av offentlig myndighet skal omfattes av bestemmelsen.

Nærheten til myndighetsutøvingen taler for at straffansvaret bør omfatte også denne persongruppen.

Det kan for eksempel være tale om kontoransatte som ikke selv forbereder myndighetsutøving, men som lett vil kunne endre et vedtak eller trenere saksbehandlingen (…)

Strafferammene i bestemmelsene i straffeloven 1902 som helt eller delvis videreføres gjennom forslaget til straffebestemmelser mot tjenestefeil og mot misbruk av offentlig myndighet, varierer fra bot til fengsel inntil 21 år, med til sammen åtte ulike maksimalstraffer (…)

http://bit.ly/dCTSqY

Utdraget er også vist i posten:

Er etikken fraværende i offentlig forvaltning? Hvem kan bistå når tjenesteutøveren misbruker sin myndighet?

http://bit.ly/clMyRg

Utvikling av relasjonskompetanse.

Profesjonell relasjonskompetanse dreier seg om å forstå og samhandle med de menneskene vi møter i en yrkes-sammenheng på en god og hensiktsmessig måte.

Utdanningsinstitusjonene i Norge, og i andre nordiske land, legger stor vekt på undervisning og trening av slike ferdigheter (…)

Lillian hadde lagt merke til at mange kollegaer uten utdanning ikke var opptatt av å ha samtaler med klientene.

Lillian mente kollegaene fungerte godt som saksbehandlere, men uten bevissthet om det relasjonelle møtets betydning for den forståelse og mening som skapes.

Hun mente at de tok utgangspunkt i kontorets normer på en ureflektert og instrumentell måte, og at de uten nærmere vurdering slo fast at slik pleier vi å gjøre det her.

Hun mente for eksempel at de stilte vilkår for sosialhjelpen mer på bakgrunn av rutine enn på bakgrunn av en faglig vurdering slik loven forutsetter (Lov om sosiale tjenester § 5.3).

Lillian formidlet en holdning og en forståelse om at hjelp med utgangspunkt i den enkeltes behov krever et relasjonelt arbeid som grunnlag for vurderingen slik det for eksempel er beskrevet hos Ranger (1993).

Flere var bekymret over at også noen av deres erfarne, profesjonelt utdannete kollegaer forholdt seg mer eller mindre rutinemessig til klienter.

De mente forklaringen måtte være at de hadde glemt en del av det de hadde lært i sin grunnutdanning.

Rønnestad og Skovholt (1991) har skrevet om det de kaller en reduksjonistisk holdning der den profesjonelle forenkler situasjonens kompleksitet. Kanskje kan det være dette fenomen de har vært vitne til?

En slik forenkling kan ifølge Rønnestad og Skovholt (ibid.) forstås som en overlevelsesstrategi som i sin tur kan føre til stagnasjon i den profesjonelle utvikling, og/eller i verste fall endog til utbrenthet.

Eller kan det ganske enkelt ha seg slik at en ved de aktuelle praksisstedene ikke følger lovens intensjon, og at klimaet for utvikling av relasjonskompetanse dermed ikke er til stede? (…)

http://bit.ly/fZOnAH

Sosial- og helsedirektoratet
Muligheter og mot

Forord

Boka du nå holder i hånden er på sett og vis et merkelig produkt. I utgangspunktet var hensikten å lage en veileder for bruk av kartleggingsverktøyet i sosialtjenesten – KIS (…)

1: Myndiggjøring Hva er et myndig menneske?

”Det myndiggjorte mennesket er ikke et fullkomment menneske, men et fullverdig menneske.”
(Kvebæk, 1990 s. 31)

Den etiske fordring.

Alle mennesker er født frie og med samme menneskeverd og menneskerettigheter.

De er utstyrt med fornuft og samvittighet og bør handle mot hverandre i brorskapets ånd.

(Verdenserklæringen om menneskerettigheter, artikkel 1, 1948)

Et enhetlig hjelpeapparat.

Erfaringene viser at det er svært viktig med oppfølging. Helhetlig tenking er vanskelig uten at det hjelpeapparatet brukeren har behov for, følger brukeren fram mot målet.

Det er til brukerens beste at han møter et hjelpeapparat som framstår som enhetlig, og som forstår brukerens behov ut fra samme virkelighet.

Godt etterarbeid.

”Godt etterarbeid er at jeg kort tid etter kartleggingen tar med saken til drøfting med NAV arbeid i første omgang, for så å trekke inn bruker til en ”trekantsamtale”.

I trekantsamtalen klargjøres veien videre.

Bruker søkes inn i relevant tiltak, sak overføres fra mottak til videre oppfølging av fast saksbehandler.


Jeg mener også at det er best at den saksbehandler som har gjennomført egenkartleggingen, også deltar på trekantsamtalen med NAV arbeid, da det er denne personen som har en relasjon til bruker og kjenner bruker best.

Vi har en fast kontaktperson på NAV arbeid, noe som jeg ser på som en stor fordel.

Tilgjengelighet og åpenhet.

De fleste av de som er kartlagt ble fulgt opp jevnlig av kursarrangør, prosjektleder samt representant fra NAV arbeid, NAV trygd og sosialtjenesten.

De fleste hadde faste evalueringsmøter, i enkelte tilfeller ble det organisert ad-hoc-oppfølgingsmøter dersom behovet tilsa det.

Etter at kursperioden er ferdig, og arbeidsgruppa i prosjektet er nedlagt, foregår oppfølging ved at sosialtjenesten innkaller til oppfølgingsmøter, der andre involverte deltar.

Erfaring viser at NAV arbeid i det siste året deltar på 90 % av klientsamtalene som går på oppfølging.

http://bit.ly/fxD27D

HUSK – Et femårig forsøk med Høgskole- og universitetssosialkontor – NAV

Brukere, som er en av fire likeverdige parter i HUSK, har fra første dag, både på individuelt og organisasjonsmessig nivå, satt sitt preg på utvikling av delprosjektene.

Brukere har roller på alle nivåer i forsøket.

Tjenester av god kvalitet kjennetegnes ved at de er virkningsfulle, trygge og sikre, involverer brukere og gir dem innflytelse, er samordnet og preget av kontinuitet, utnytter ressursene på en god måte, er tilgjengelige og rettferdig fordelt.

Denne katalogen er en oversikt over de delprosjekter som er satt i gang i HUSK.

Den informerer om hvilke områder de fire prosjektene har lagt vekt på å videreutvikle, forske på eller ha som perspektiv for kunnskapsutvikling.

Den viser også at mange av delprosjektene er rettet inn mot NAV – Arbeids- og velferdsforvaltningen – og de krav reformen stiller til tjenestene.

Oslo, 10.september 2008

Anne Høgetveit
fung. seksjonsleder

Edith Lindstad
Prosjektleder

http://bit.ly/eGQnrl

18.10.2011 – HUSK skal fortsette

Det er satt av penger på departementets budsjett til å videreføre HUSK-prosjektet

http://www.fontene.no/nyheter/article5774776.ece

 

Les også postene:

 

Sosialkontorets projisering  – Tapet telefonsamtale med sosialleder Vildgun Steinhaugen hvor bekreftes underslag av klager og unnlatt bistand, samt lov-regel- og etikkbrudd som ledelse og ansatte ved Nav Nordstrand sosial har koordinert overfor meg i samarbeid med innklagede aktører fra Nav Arbeid de siste 3 1/2 år

http://bit.ly/AuljKL

 

På Nav med balltre – Del 2

http://bit.ly/x0cn7n

 

NAV Nordstrand Sosial: Informasjon om grovt maktmisbruk – fortsettelse av serien i 6 deler.

http://bit.ly/aD9pT9

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 7 – Fraværende rettssikkerhet for mange av landets borgere (Forvaltningenes hjemmelagde regler)!

http://bit.ly/vZ5qgK

 

Nordstrand Sosialsenter – Marit Gunnes, Trude Amundsen Sørheim, Anette Jørve og Vildgun Steinhaugen. Slik behandler de brukere som leverer klager på tjenestene:

http://bit.ly/bHqUv7

 

Sosialarbeideres holdninger: ”Vi vet hvordan du har det og det er greit for oss”

http://bit.ly/gEMhQM

 

Ansiktet utad

http://bit.ly/lCDh7H

 

Diplomaters immunitet

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial

http://bit.ly/bMLPNv

Hvordan står det til på våre sosialkontor?

http://bit.ly/9L4i42

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen.

Del 2

http://bit.ly/d23aa8

Del 3

http://bit.ly/cvsadn

Sosialtjenesten – Om å holde orden i eget hus. Hvordan blir brukeren møtt?

http://bit.ly/9mRaTO

Individuell plan – Ansvar – Utarbeidelsen av planen skal skje gjennom et samarbeid mellom ulike tjenesteytere og etater:

http://bit.ly/9RSuFs

Nav – Henvisning til riktig myndighet og andre bestemmelser

http://bit.ly/hzKFYB

 

En god kronikk:


Klokt lederskap i møte med statlig og byråkratisk hypokondri | Paul Otto Brunstad

 

Dette er et utkast.

 

Innlegget vil oppdateres.

november 16, 2010

Knusende NAV-rapport atter en gang.

Dersom mennesker til stadighet blir møtt med myndighetsmisbruk og ubegripelige avgjørelser fra definisjonsmakten uten selv å inneha muligheten til å kunne påvirke disse beslutningene/diktatene som bryter mot både etikk moral og samfunnets lover, vil vi uopphørlig stevne mot stadig dypere kriser på grunn av opprøret som uvergelig vil følge over slett håndtering utøvd av mennesker som ikke evner å tenke langsiktig, og som gir blaffen i og ha i mente de fatale konsekvensene som mange ganger følger i uforstandens kjølevann.

Thomas Aquinas sier: «Den menneskelige lovgivning får bare karakter av lov i den grad den er i samsvar med fornuften; hvorav følger at den har sin autoritet fra den evige lov.

Men i den monn den avviker fra fornuften kalles den ond, mister sin karakter av lov og blir snarere en form for vold (…)

http://bit.ly/ejaH4

Knusende NAV-rapport

NAV mangler kompetanse, er utilgjengelig og opererer i strid med loven, viser fersk rapport.

http://bit.ly/ftlfdm

“I kveld skal vi jakte på et usynlig Nav-kontor der jurister overprøver leger og professorer sine medisinske vurderinger. Vi tar opp den jakten sammen med kvikksølvskadde tannlegeassistenter”:

http://bit.ly/fqHMEV

Brennpunkt

Med NAV i sikte 16.11.2010

16.11.2010: Kvinner som har fått påvist skader etter arbeid med kvikksølv får ikke yrkessykdomserstatning. Et samlet norsk medisinsk fagmiljø har undersøkt og påvist kvikksølvskader hos tannlegeassistenter, men juristene i NAV mener professorene og overlegene tar feil.

http://bit.ly/e3v0Wl

Fra min borgerartikkel på ABC Nyheter:

Dagen da lovgivningen mistet sin karakter av lov og ble til en form for vold

(Sent på natten, og jeg fikk NRK til å bli TV2 – men for sent å rette opp)

Brennpunkts dokumentar avslørte med all tydelighet at den ramme vilkårlighet forvalter vårt statsbudsjett.

Top Dog Hilde Olsens konsekvente stupide sabotering av tilsvar på TV2-utsendtes presise spørsmål var en lidelse og bevitne mot slutten av programmet, og vil sitte lenge på netthinnen.

Jeg har ikke bevitnet maken til rystende uprofesjonalitet og raljering med alvorlig tema i hele mitt lange liv!

Navdirektør Joakim Lystad forsøkte seg med litt mer verdighet, mens sidemannen satt der høyst utilpass med skjelvende underleppe, og var den av dem som slett ikke evnet å skjule “F..n – vi er avslørt” erkjennelsen.

Da intervjuet var over, satt Lystad med et blikk som kunne sendt Håkon Haugsbø rett ut vindusveien uten hjelp av hender.

De to legene uten ekspertise på sakene de har avgjort ble ufrivillig fanget opp av journalistene på sin vei inn til Nav, og virket nesten som de var i “partyhumør”.


“Tatt på fersken”, overvennlige og imøtekommende antydet de der og da foran kamera at de muligvis kom til å stille i intervju for å komme seg raskest mulig vekk, og rett etterpå fikk TV2 beskjeden om at dette ikke ville gå i orden.

De ba også redaksjonen om at klippet med dem måtte slettes.

For en farse av dimensjoner…

Det er fullstendig utenkelig at Olsen kan bli sittende etter sin ufattelige skandaleprestasjon.

Slike “maktopper” er ikke verdige tilliten som forvaltere av store deler av statsbudsjettet er påkrevd å inneha.

Hele seansen var særdeles vond og pinlig å bevitne.

Hun trampet ettertrykkelig og uopprettelig på alt man kan forbinde med vanlig anstendighet, profesjonalitet og faglig forsvarlighet.

Jeg kvapp stort av hver eneste frase hun så patetisk lirte ut av seg og tenkte nei NEI, er det virkelig menneskelig mulig?

Skal Olsen bli sittende etter dette, vil det i såfall være et av de største hån etaten har vist mot kunder av Nav.

Man må også ha i mente at hun svarer for større fisk, og Lystad bifaller jo til syvende og sist ageringen.

Han ville aldri ha sluppet henne løs på pressen hvis han ikke det gjorde.

Nå må hoder rulle, og uegnede elementer i etaten avsettes ved tvang!

Dette var dagen da etaten virkelig viste sitt sanne ansikt i form av en “toppleder” fullstendig uten påkrevd faglig kompetanse, troverdighet og integritet.

http://bit.ly/d75l3z

Videre orientering om lovstridig fremferd av Nav, kan leses i følgende poster:

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

Forbrytelser i Den Offentlige Tjeneste – Forbrytelser uten straff

http://bit.ly/dmtf1N

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial:

http://bit.ly/bMLPNv

Falsk forklaring (ordrett gjengitt) og grovt misbruk av stillingsposisjon, bidrar til og stanse Yrkesrettet Attføring:

http://bit.ly/btWVJt

Tapet møtereferat av 02.07.2008 der innklaget aktør bruker mine funksjonshemminger mot meg

http://bit.ly/a0wCb1

NAV Nordstrand Arbeid underslår min klage til Trygderetten i hele 8 måneder – og lyver til meg om det!

http://bit.ly/aSnrTJ

Varslere i fare. Bruker pressen oss som offerlam på vilkårlige premisser?

http://bit.ly/NatM0

Jeg svarer en debattant i art:

Dagen da lovgivningen mistet sin karakter av lov og ble til en form for vold

Takk for hyggelig tilbakemelding.  Ja det er ufattelig at politikerne har skapt et ugjennomtrengelig terrorvelde der sunn fornuft og ivaretakelse er utradert, og ikke ser ut til å ønske å endre galskapen ved å ta dette inn over seg og øyeblikkelig forsøke å begrense skaden ved å utforme nytt regelverk som vil ivareta rettssikkerheten til den enkelte borger, og føre nøye kontroll med hvem det er som til en hver tid sitter i ledende stillinger -  for å luke ut de som bevisst og aktivt går inn for å sabotere kundes rettssikkerhet og etatens fremgang.

Jeg skrev et par innlegg om det en gang, som viser hvordan Regjeringens instrukser blir brutt gang på gang av etaten, uten synbare konsekvenser:

Det største eventyr jeg har lest

http://bit.ly/bZteIU

Vi er innbyggere, ikke brukere og klienter

http://bit.ly/bpaNlF

Her følger en aldeles glimrende kronikk som med varme og innsikt belyser de uerstattelige verdier som ligger i den omsorg, ivaretakelse, medmenneskelighet og samhandling som Hilde Olsen i Brennpunkt i går beviste at Nav har rasert, og som eventuelt har gått tapt for alltid:

21.02.2009: Er Nav-reformen et feilgrep?

Utdrag: Det er fare for at tilliten til velferdsstatens viktigste institusjon svekkes alvorlig når folk opplever at én dør blir til ingen dør.

Var Nav-reformen et feilgrep, eller kan Nav bli «litt ditt»?

I disse dager er det sikkert mange som skulle ønske seg tilbake til det gamle trygdekontoret, det lokale, det med damer bak skranken som kjente deg og ditt lokalsamfunn.

Litt stive og regelstyrte var de kanskje, men de kunne sin trygdelov og de ville oss vel.

I tallrike samarbeidsmøter gjennom åra har jeg møtt disse kyndige damene — ja oftest damer — når de har innkalt til møter med fastlegen sammen med pasienter med plager og sykdommer som ikke helt passet til regelverket.

Stort sett har jeg vært imponert over den kyndigheten disse trygdekontorets fotsoldater la for dagen, hva de faktisk kunne om kriterier for det ene og andre.

De måtte være oppdaterte om «Den gule flod», kallenavnet på seriene av forskrifter og rundskriv som Rikstrygdeverket sendte ut i strie strømmer på gult papir, for å presisere hvordan lover og retningslinjer skulle fortolkes.

De måtte ha et nøytralt, men likevel empatisk forhold til pasienten — vi er her for å finne en god løsning, «for deg».

Og de måtte ha evnen til å håndtere sånne som meg, fastlege med litt tilleggsutdannelse, som iblant hadde mer sans for mitt medisinske skjønn og det jeg mente var allmenn fornuft enn for strenge og byråkratiske regler.

Stort sett har det gått bra, veldig bra.

Omtrent alltid har jeg gått fra slike møter med en takknemlighet over at folketrygden finnes, og at disse damene passer på den.

Strengt og rettferdig, men noen ganger med melding til meg om at det finnes noe med liten skrift som kan komme pasienten til nytte (…)

http://bit.ly/dY777a

NAVs REDUKSJON AV FASTLEGENES AUTORITET

Utdrag:

Vedrørende legene som av Navs dilletanter har blitt redusert til “sykemeldere” sammen med en rekke andre profesjoner, snedig sauset sammen inn i denne vide slaveliknende nøytrale betegnelsen og stilt overfor Nav sitt eget “ekspertpanel”.

Snakk om å gi vilkårlighetens høyborg “retten til å definere språket”!

Jeg skriver innlegg på Aftenposten Debatt: I forkant av at NAV-reformen ble vedtatt av Stortinget, står det i utredningen:

”Legens portvokterrolle innebærer at legene i praksis fordeler og omfordeler en betydelig andel av samfunnets ressurser uten at de stilles overfor et ansvar for dette, verken politisk, personlig eller som gruppe, slik en velferdsforvaltning og dennes politiske ledelse blir stilt til ansvar for de ressurser den fatter vedtak om”

Litteratur: En ny arbeids- og velferdsforvaltning. Norges offentlige utredninger. NOU 2004: 13, kap. 7, s. 180.

At dette i det hele tatt kan luftes for sammenligning og sauses sammen med en slik ordlyd i en respektert offentlig utredning er mer enn det jeg kan forstå, og det er skremmende.

Legene sverger Hippokrateseden, og er på en helt annen måte knyttet til sitt store ansvar som de er seg bevisst, enn det politikerne elelr byråkratene er.

Er det virkelig mulig å måtte forvente seg at myndighetene plutselig skal raske dette sammen under en sko vedrørende den nye arbeids- og velferdsforvaltningen?

Skal dette være ment å passere som legitimt?

Eller er det slik at legene som politikerne er kjent for å snu sin kappe etter vinden og ignorere sine pasienter når de først har fått seg frakk og kontor, for i stedet å starte en maktkamp innad hvor målet er å tilrane seg maktposisjoner og ytterligere fremgang, uten tanke og samvittighet for de menneskene de har ansvar for eller eden de har sverget?

Jeg tror ikke det!

http://www.facebook.com/topic.php?uid=24884305086&topic=31570

Hanne Bjurstrøm – Landets mektigste kvinne

http://bit.ly/hV6UFx

Maktens hellige haller

http://bit.ly/jsxcKv

SYKELØNNSDEBATTEN, KRISTIN CLEMET OG CIVITA

http://www.facebook.com/topic.php?topic=31679&post=666854&uid=24884305086#post666854

september 28, 2010

Den indre klikken ved sosialkontoret.

Sosialkontorets projisering – Tapet telefonsamtale med sosialleder Vildgun Steinhaugen 02.02.2011:

Der spør jeg Steinhaugen om hvorfor hun ikke har svart meg på de spørsmålene jeg stiller i klagen som jeg gjengir i denne posten:

Jeg beklager for skrift og utforming, det går rett og slett ikke an å rette opp, og  jeg forstår ingenting.

 

Bildet under (fra venstre): Bydelsdirektør Per Johannessen, sosialleder Vildgun Steinhaugen og leder i kompaniskap med sosialsjefen: Anne Mette Bakke


Denne mailen er den siste i rekken som har gått mellom meg og sosialtjenesten. Jeg velger og sette denne først i posten.

 

Oslo 07.01.2011:

Til enhetsleder Vildgun Steinhaugen Jacobsen med kopi til avdelingsleder oppfølging, Birgitte Mølstad og bydelsdirektør Per Johannessen

(Hvis jeg ikke har satt riktig mailadresse til deres sjef – bydelsdirektøren, ber jeg om at De videresender ham denne). Takk.


Tilsvar på sosialtjenestens ytterligere misbruk av myndighet, denne gang utøvd i form av et trusselbrev datert 21.12.2010 som jeg har mottatt fra Dem og deres underordnede:VEDRØRENDE MØTE MED DEG OG LEGE

 

Utdrag (fra to av de siste avsnitt):

 

“(…) Økonomisk sosialhjelp er av subsidiær karakter, hvilket betyr at alle andre muligheter skal være forsøkt før sosialhjelp innvilges.

Det er i samme vedtak stilt vilkår hjemlet i Lov om sosiale tjenester i NAV § 20 (her vil jeg innskyte at Nav ikke skal skrives med store bokstaver) om at du medvirker til at dine økonomiske rettigheter i forhold til trygd skal utredes. På bakgrunn av dette innkalte vi deg til møte 17.12.10 i brev av 19.11.10.

Når du nå velger å avlyse møtet som du har etterspurt forstår vi at du ikke ønsker å samarbeide med oss rundt dette.

Vi ber deg derfor om å kontakte nåværende lege eller ny fastlege med tanke på søknad om trygd.

Vi ber deg om å dokumentere at dette er gjort snarest slik at lovens formål er oppfylt med tanke på videre utbetaling av sosialhjelp”.


Hvordan VÅGER dere!

 

Allerede sommeren 2008 da jeg var i to møter med min daværende saksbehandler Trude Amundsen Sørheim og tiltakskonsulent Malin Karina Larsen, ga jeg dem et svært godt innblikk i det graverende myndighetsmisbruket jeg til da over flere år var blitt møtt med fra både ledelse og andre aktører ved Nav Arbeid og deres samarbeidspartner OPT og at min helsetilstand var betydelig redusert på grunn av dette.

04.11.2008 går det mail mellom Larsen og meg der jeg ytterligere beskriver en dårlig helsetilstand og belastende livssituasjon, og hun svarer (sitat): “Forstår at du er i en vanskelig situasjon for tiden, og at det er mye som skjer. Da avventer vi jobbsøking til ting har roet seg. Ta kontakt når du føler deg klar for å sette i gang med jobbsøkingen igjen, så avtaler vi tidspunkt for avtale”.

05.11.2008 sender jeg som jeg var pålagt min CV til Larsen over mail, der jeg viser til linker til alle debatter jeg har startet som handler om myndighetsmisbruket jeg har blitt møtt med ved Nav Arbeid slik at hun og Amundsen lettere kan lese mer inngående hva jeg behøver bistand til, som jeg forklarte i de to møtene jeg hadde med dem sommeren 2008.

 

Således får Larsen – og derav også Amundsen et godt innblikk i de store konfliktene jeg står i med Nav Arbeid.

 

 

Like etter har jeg flere telefonsamtaler med Amundsen der jeg forteller at min helse har forverret seg dithen at jeg omtrent ikke klarer de daglige gjøremål, og der kommer tydelig frem den umulige situasjonen jeg står i med flere akutte sykehusinnleggelser og at jeg t.o.m står mellom fastleger fordi den nye legen – dagen etter at jeg med store smerter og plager var skrevet ut fra – denne gang Legevakten – Rune Aakvik, plutselig sa han ikke kunne ha meg fordi han var venn med min tidligere fastlege. Amundsen innrømmer at hun og Larsen har forstått at jeg ikke klarer å stå i arbeid lenger!

ALLIKEVEL blir ingen hjelp gitt, og ingen overførte meg heller til det andre teamet som Mølstad først i andre halvdel av 2010 informerer meg om at har fokus på behandling og rehabilitering som jeg ikke ANTE noen verdens ting om at fantes!

Når borgeren står i en slik overveldende skremmende og umulig situasjon der hjelpen er fraværende på alle måter, har sosialtjenesten en lovpålagt plikt til å koordinere tilbud og samhandle tverrfaglig for best mulig ivaretakelse av denne, hvilket overhodet ikke har blitt fulgt opp av sosialtjenesten!

Jeg minner om Helsedirektoratets direktiver - Individuell plan – Ansvar – Utarbeidelsen av planen skal skje gjennom et samarbeid mellom ulike tjenesteytere og etater.

Sosialtjenesten har – i tillegg til alle andre lovbrudd begått av ledelse og medarbeidere ved kontoret, unndratt seg dette sitt lovpålagte ansvar, unngått all form for mellommenneskelig kommunikasjon og sørget for at ingen individuell plan har blitt skrevet og utarbeidet sammen med meg i løpet av hele 30 måneder!

Innholdet i min blogg der jeg vitner om det utstrakte myndighetsmisbruket som flere aktører ved denne offentlige “servicetjenesten” bedriver overfor både meg og andre, er De svært god kjent med fra flere måneder og kanskje år tilbake via mail.

(Jeg legger til – Linker til del 2 og 3 i serien jeg laget om sosialkontoret, der også annen person ble rammet av myndighetsmisbruket fra blant andre Steinhaugen og personalsjef Liv Unni Andersen i Attføringsutvalget i bydel Nordstrand):

 

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen. Del 3

http://bit.ly/cvsadn

Del 2

http://bit.ly/d23aa8

 

Jeg vil også tro at Larsen og Amundsen ville ha plikt til og informere dem som øverste leder om forholdene jeg beskrev i mailen jeg sendte Larsen med linker til represalier og lovbrudd fra Nav Arbeid, da disse også befant seg under en hver kritikk og ikke ville kunne bli sett på som noen enkel sak å “løse”!

 

En av mine tidligere saksbehandlere – Hassan Rivandi, tilkjennega overfor meg i tapet telefonsamtale for flere måneder siden at han var inne og leste bloggen min.

Dette er også understøttet i den automatiske loggføringen, som flere ganger viser til at sosialtjenesten har besøkt bloggen.

Jeg sendte deretter flere mail til Rivandi med lenker til spesielt relevante poster jeg ba ham lese for at han således lettere skulle kunne sette seg inn i hva det er som foregår av lovbrudd, grove unnlatelser og misligheter ved kontoret. ta grep som ansvarlig aktør, og sette stopper for den terror jeg opplever fra dem som øverste leder og “gjengen” De har under dem på kontoret.

 

Det gjorde han ikke. Han forklarte meg at han ikke hadde plikt til det!

 

Rivandi fortsatte bare og tanketomt eller endog med overlegg og følge opp alle viderverdigheter som dere i ledelsen så flittig fremmet, hvilket han – lik som Amundsen også orienterer meg om i tapede samtaler der gjentatte brudd på lovverk og etiske retningslinjer ble forsøkt bortforklart med at “de har ledere og svare for“. M.a.o – gjentatte brudd på LOST!

De mottok også kopi fra klagen jeg sendte på deres oppdeling av mitt livsopphold og nekt av nødhjelp til Fylkesmannen, og deres hukommelse ble således grundig oppfrisket vedrørende den umenneskelige stressbelastningen dere har holdt i hevd overfor meg i så mange år – uten at god oppfølging og nødvendige tiltak har blitt iverksatt.

Jeg understreker at med den ufattelig slue trakasseringen i form av dette brev – forvoldt med største overlegg fra deres side rett inn i julen av alle tidspunkt på de hele 30 månedene jeg har vært nødt til å forholde meg til dette kontoret uten å motta lovfestet hjelp og bistand i sentrale livs- og helsespørsmål – men i stedet for erfarer at både møtereferat og klager jeg har inngitt på dem blir underslått og (førstnevnte) makulert og videre lever under et bevisst, strukturert og samkjørt myndighetsmisbruk av de sjeldne, viser dere ikke annet enn at her opprettholdes den vante stillingskrigen fra deres side, samt at informasjon jeg har gitt dere både muntlig og skriftlig om at det vil bli rettssak ignoreres.

Jeg er usikker på om Kommuneadvokaten har sendt dere pålegg om å avgi tilsvar førrettssaken, eller om pålegget kun har blitt sendt Nav Arbeid.

I alle fall vil jeg her orientere om at stevning er tatt ut, og rettsgebyret er innbetalt.

Hvis dere allikevel er kjent med overnevnte, viser dette deres brev til meg ikke annet enn at dere har en suveren forakt for Rettssystemet og en klokketro på at alle deres snedige overgrep,”internjustis” og herjing med de dere er lovpålagt å utøve forsvarlige tjenester overfor, vil komme til og passere.

Dette, selv om dere til alt overmål er vel kjent med at hver eneste telefonsamtale og møte med ansatte og ledere ved Nav Nordstrand Sosial er tapet!

Fra brevet jeg mottar: “Det er i samme vedtak stilt vilkår hjemlet i Lov om sosiale tjenester i NAV § 20 om at du medvirker til at dine økonomiske rettigheter i forhold til trygd skal utredes”.

Med disse utsagn bekrefter dere atter en gang deres komplette forakt overfor brukeren, lovverket og de etiske retningslinjer dere har å forholde dere til, hvorav skinner igjennom en urokkelig overbevisning om egen suverenitet, og at borgeren alltid vil bli overkjørt av systemet.

Men den selvgode holdningen er i realiteten ikke annet enn dårskap som samtidig spenner ben for dere, her hvor henvisningen til lovhjemmelen samtidig kan bevise en etterprøvbar graverende inkompetanse og veloverveid systematisk misbruk av myndighet fra dem og deres kumpaner begått overfor meg, over et tidsrom på flere år.

 

Jeg har mitt på det tørre. Jeg har mer enn fulgt opp det jeg har blitt pålagt underveis.

 

Det er verre med dere!

 

Jeg ble blant annet holdt komplett uvitende om at det fantes to team ved dette kontoret i langt over to år, og ble like lenge ble holdt på galt team uten at individuell plan noensinne ble utarbeidet.

Dette uten at jeg mottok sårt tiltrengt bistand i den umulige livs- og helsesituasjonen jeg gjennomgående og kontinuerlig beskrev for mine saksbehandlere og som min fastlege Maida Ilic sendte sosialkontoret bekreftelse på (vedrørende de tre akuttinnleggelsene ved Ullevål).

 

Allerede i juni eller juli 2008 skrev jeg under samtykke til at sosialkontoret kunne innhente min hele og fulle legejournal, i de to møtene jeg da hadde med min daværende saksbehandler Trude Amundsen Sørheim og tiltakskonsulent Malin Karina Larsen.

“Tilsvar på Nav Nordstrands “saksfremlegg” til Fylkesmannen ved Avdelingsdirektør Gerd Rein Svollsveen”

Saksfremlegg Saksnr: 2003/01562 Dato 18.08.2003. (Jeg siterer dem (Steinhaugen) under helse/sosiale forhold):

“Det fremkommer i tillegg fra klagers side at hun har diabetes og astma. Disse sykdommene forsterkes av langvarig stress. Dette er dokumentert av lege Svein Høegh Henriksen datert 12.06.02. Klager har innlevert dokumentasjon på nylig legebesøk vedrørende høyt blodtrykk og stress. Klager har selv ønsket at det ble vedlagt papirer fra legevaktbesøk. Vedlegg nr. 13 (…)”

 

Derav blir overgrepene som De og flere andre samkjørt og målrettet har bedrevet overfor meg i disse årene ekstra stygge med denne viten i bunn, samt deres inngående kjennskap til Nav Arbeids herjinger med meg, og som har bidratt til å frata meg den siste rest jeg hadde av helse.

 

Mølstad i tapet telefonsamtale i siste halvdel av 2010, forteller at hun er leder ved det ene teamet, og Marit Gunnes ved et annet. da jeg ringer og skal ha tak i Gunnes.

 

Jeg er overhodet ikke kjent med at der finnes “to team” ved kontoret, jeg har aldri snakket med Mølstad tidligere, og spør overrasket hva det er de to ”teamene” arbeider med.

 

Mølstad svarer meg ordrett at ”du har jo vært på gæærnt team i lang tid”! – hvilket hun i senere samtaler blånekter for, da hun sannsynligvis ikke er kjent med at samtalen ble tapet.

 

Dette igjen er i så fall underlig, for allerede for et par år siden (jeg har ikke tidspunkt foran meg) anfører Amundsen (?) i min journal at “Vi mistenker at hun taper samtalene med oss “!

 

Til deres informasjon er det i følge loven verken forbudt eller straffbart og ta skjult opptak av samtaler en selv deltar i:

 

Opptak i møtet med Nav

http://bit.ly/oZdafr

 

Det ene teamet som jeg med alvorlig sykdom og flere akuttinnleggelser ved Ullevål har vært ved i langt over to år har fokus på kvalifisering og arbeidssøk, og det andre teamet som jeg ved en ren tilfeldighet blir opplyst om fra Mølstad at jeg plutselig skal over på, har fokus på BEHANDLING OG REHABILITERING får jeg vite!

 

Da jeg kraftig sjokkert og omtåket etterlyser journalføring på at jeg skal forflyttes mellom teamene, svarer Mølstad meg:

 

Slik gjør vi det ikke her, Vi tar det bare internt!”



Så -  i flere år, har dere sørget for å holde meg på galt “team” uten min viten.

 

Hvorfor blir jeg holdt i uvitenhet på et galt team som Mølstad fortalte meg at har fokus på arbeid i flere år når saksbehandlere ved kontoret fortløpende ble orientert om min helsetilstand både muntlig og skriftlig?


Et annet spørsmål: I alle de måneder og etterhvert ÅR jeg har vært på sosialkontoret – hvorfor ble jeg heller aldri tilbudt å komme inn i Kvalifiseringsprogrammet?

 

Det ble heller aldri NEVNT for meg!

 

Mølstad reagerte heller ikke overhodet med noen form for oppfølging selv etter at hun tilkjennega for meg at jeg “i lang tid var holdt på gæærnt team”!

 

(Jeg tilføyer): Kvalifiseringsprogram og kvalifiseringsstønad (lov om sosiale tjenester i Nav kap. 4)

 

Fra 1. november 2007 trådte sosialtjenestelovens kapittel 5A om kvalifiseringsprogram og kvalifiseringsstønad i kraft i kommuner som har etablert Nav-kontor sammen med den lokale arbeids- og velferdsetaten.

 

Fra 1. januar 2010 er disse bestemmelsene tatt inn i en egen lov om sosiale tjenester i Nav (lov om sosiale tjenester i arbeids- og velferdsforvaltningen, kapittel 4).

 

Hvem kan søke?

 

Den enkelte kan søke om deltakelse i kvalifiseringsprogrammet på Nav-kontoret (…)

http://bit.ly/hEy3sl

 

(Forts): Dere har også bred kjennskap til via mine telefonsamtaler med Amundsen at jeg har vært på legevakten flere ganger for høyt blodtrykk, samt stått mellom fastleger i lang periode i dette tidsrommet rett etter flere akuttinnleggelser på Ullevål fordi min nye fastlege (mellom lege Maida Ilic jeg hadde i 6-7 år og nåværende Dr. Thorn) Lege Rune Aakvik nektet å behandle meg lenger fordi han var god venn med min forrige fastlege Ilic som jeg sluttet hos da vi oppdaget at hun hadde feilmedisinert meg i hele 6 år.

Med andre ord – en fullstendig skremmende, ubegripelig og forferdelig total livs- og helsesituasjon!


I juli 2009 blir jeg av Amundsen innkalt il møte med konsulent John Arne Kolstø vedrørende søknad om uføretrygd.

 

Møtet anses for å være av såpass stor viktighet, at jeg blir informert om at stønaden jeg mottar vil bortfalle med øyeblikkelig virkning hvis jeg ikke stiller!



De vil selvsagt finne innkallingen i min journal.

 

Møtet varte i hele tre kvarter, og Kolstø fikk grundig kjennskap til en svært vanskelig livs- og helsesituasjon, hvorpå han lovet meg å få i stand et møte med Nav Arbeid om utredning av uføretrygd!

 

Hele møtet er tapet, og står å lese i denne posten: (De er kjent med dette fra lang tid tilbake – uten at de har foretatt dem noe som helst)!

 

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen. Del 5

http://bit.ly/cdYGKF

 

Så er mitt spørsmål – Var De på noen måte – i noen mulige ledd John Arne Kolstø sin overordnede på det tidspunkt møtet jeg hadde med ham tok plass? Svarte han til syvende og sist for dem?

 

Var det De som påla ham og slette møtereferatet og deretter unnlate all oppfølging vedrørende møtet med Nav Arbeid og søknad om uføretrygd overfor meg, eller var dette noe han fant på – sånn helt av seg selv?

 

Jeg anser spørsmålene som relevante, da Kolstø – etter at jeg forela ham en del ubehagelige fakta om hans kolleger i Nav Arbeid og ba ham om å si fra om at jeg ikke ønsker samme aktører tilstede i møtet om uføretrygd som jeg tidligere har innklaget, svarte meg ordrett: (tapet utdrag):


Da må jeg først snakke med “overordnede “her” for å ta det i riktig rekkefølge


Jeg: Men da snakker DE med Pettersens overordnede?

 

NN: Det må jeg se på.

 

Jeg: Det er noe jeg BER DEG OM!

 

NN: Ja jeg kan høre med de, men jeg kan ikke love for mye (…)

 

Fra posten:

 

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen – Del 5

http://bit.ly/cdYGKF

 

 

Hva Amundsen angår, bevises det at hun er fullstendig klar over de umulige og skremmende forhold som jeg tilkjennegir at jeg lever under i flere tapede samtaler, men velger å ikke foreta seg noe som helst.

Hun fremhever at hennes unnlatelser er bestemt “fra høyere hold”, og de to personene som Amundsen svarer for, er Marit Gunnes og dem!

Her er et utdrag fra en av telefonsamtalene med Amundsen (som De er godt kjent med da de er sendt dem tidligere – uten at jeg har mottatt respons) (fra samme post som vist over)

Jeg: Så må du få omgjort NØDHJELPS- vedtaket til å gjelde som LIVSOPPHOLD – så må jeg få det utbetalt i morgen, for jeg kan ikke leve på 60 kroner dagen slik min helsetilstand er nå – du vet jo hva diabetes og høyt blodtrykk er for noe?

Trude Amundsen Sørheim Jada, jeg betviler ikke atte du – atte du helsemessig er i en veldig dårlig – eh – situasjon nå, jeg betviler ikke det i det hele tatt.

Jeg – Nei, og siden du ikke betviler det og vet hvordan situasjonen er, hvordan kan du forsvare det at jeg skal leve på 60 kroner dagen?

Amundsen – Jeg har også rammer og regler å forholde meg til her (…)

http://bit.ly/9V1i2P

 

 

Amundsen underslo også informasjon fra meg vedr. et skriv som angivelig måtte innhentes fra meg før ytterligere oppfølging fra sosialkontoret vedrørende spørsmålet om uføretrygd som konsulent John-Arne Kolstø underslo progresjonen i (juli 2009) kunne bli iverksatt, mens jeg undertiden i hele 5 – FEM uker gikk i god tro om at dette var påbegynt siden Amundsen hadde lovet meg det, og ikke nevnt skrivet for meg med et ord (Dette kan bevises via lydopptak).


Da fem uker var gått, ringte jeg sosialkontoret og fikk snakke med Gunnes som med største selvfølgelighet informerte meg om at intet enda var iverksatt vedrørende møtet om uføretrygd!

Jeg ble igjen sjokkert, og tilkjennega den sterke belastningen en slik ytterlig trenering hadde påført meg i hele fem uker der ingenting var gjort, og sier: “Er dere KLAR OVER DEN SITUASJONEN JEG STÅR I?“

Gunnes svarer meg slapt og ordrett, med største nedlatende toneleie (tapet):

”Den situasjonen du står i, den har vært vedvarende over tid”

Gunnes fører deretter inn falsk forklaring i min journal, i form av store unnlatelser rundt det egentlige hendelsesforløpet hun og Amundsen så godt kjenner til!

Der ble ikke journalført avviksrapport over Amundsen og Gunnes samkjørte fravær av bistand, tilbakeholdelse av informasjon og unnlatt oppfølging av Amundsens muntlige lovnader overfor meg.

I stedet fremheves det ene og alene i journal at “jeg angivelig skal ha NEKTET å stille i møte med dem”

Dette ser jeg på som graverende og bevisst misbruk av myndighet!

Deretter blir INGENTING gjort, selv om jeg flere ganger i telefonsamtaler oppgir navnet til min fastlege som fordret fra sosialkontoret og anfører det i søknad, for at møtet som Kolstø lovet meg skulle komme i orden!

De ble tidlig klar over serien i 6 deler jeg laget om Nav Nordstrand Sosial, både gjennom mail fra meg, og gjennom mine to saksbehandlere Trude Amundsen Sørheim og Hassan Rivandi, hvorav sistnevnte tilkjennega overfor meg i telefonsamtale at var inne og leste min blogg:


Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen. Del 6

http://bit.ly/9V1i2P

 

Sosialsenteret er også kjent med det hele gjennom min klage til Fylkesmannen i 2010:

http://bit.ly/asA4eH

 

På grunn av alle hersketeknikker og unnlatelser av bistand som jeg fortløpende erfarte fra sosialtjenesten og som utmattet meg fullstendig over år, trakk jeg til slutt inn saksbehandler ved Helse- og Sosialombudet Ragnhild Meek, som etter telefonsamtale med Marit Gunnes kunne fortelle meg at Gunnes hadde opplyst henne om at tidsrommet som var gått etter samtalen jeg hadde med Amundsen som lovet meg å endelig koordinere møtet som siden sommeren 2009 var blitt underslått og makulert av konsulent John Arne Kolstø til jeg ringte Gunnes og fikk vite at ingenting var iverksatt, kun hadde dreiet seg om EN UKE! (tapet).

Gunnes løy med andre ord med vitende og vilje for Ombudet og bagatelliserte det lange tidsrommet. (Meek ringte meg opp rett etter samtalen med Gunnes).

I følgende innlegg kan leses om ytterligere veloverveid feilinformasjon fra Gunnes som sendte meg i god tro en ekstra omvei for å ta ut penger på en sjekk som posten sluttet å ta i mot i 1999 i følge sjefen ved Lambertseter postkontor!

Dette er kun noen få av alle de passiv- aggressive gjengjeldelser som har rammet meg fra ansatte og ledelsen ved dette kontoret, og her er tatt opptak av alle samtaler denne dagen både fra mottaket da jeg kom for å hente sjekken og fikk vite at Gunnes hadde gitt klarsignal til at sjekken kunne heves ved Posten, samt fra telefonsamtalen jeg hadde med Gunnes senere samme dag.

De er fra tidligere godt kjent med denne beregnende passiv-aggressive gjengjeldelsen begått av offentlig tjenestemann med vitende og vilje i form av bloggposten sendt dem under her – også fra klagen til Fylkesmannen, uten at De som leder for kontoret valgte å foreta dem noe som helst vedrørende dette heller!:

”Nav Sosial – Herske- og utmattelsesteknikker kontra etiske regler for Oslo Kommune og vanlig anstendighet”.

http://bit.ly/aYmRUA

 

Over to uker av mitt livsopphold har til sammen blitt underslått fra dette kontoret, og jeg som diabetiker med en rekke tilleggssykdommer har blitt tvunget til å leve på langt under eksistensminimum i til sammen månedsvis!

Amundsen – hennes teamleder Marit Gunnes og De som sitter inne med min hele og fulle legejournal som jeg ga samtykke til at Amundsen kunne innhente på møtet vi hadde sommeren 2008, later gjennomgående overfor meg som om dere slett ikke har dokumentasjon på hvor syk jeg er, for å kunne vudrere å etterkomme min bønn om å la være og oppdele stønaden jeg får, samt bønn om et høyere livsopphold i måneden på grunn av diabetes og andre sykdommer som gjør at jeg har et fordyret kosthold.

Selv var jeg så syk at jeg hadde glemt at dere hadde journalen, og videre forklarte jeg både skriftlig og muntlig Amundsen at min fastlege (Ilic) nektet meg å utlevere kopi av journalen siden jeg hadde utestående over 1000 kroner der!

Etter at jeg har vært akuttinnlagt ved Ullevål 3 ganger på kort tid i 2009, deler sosialkontoret attpåtil opp pengene mine til to ganger i måneden!

Noen måneder senere deles dette ytterligere opp slik at jeg mottar pengene hver uke, noe som leder til at jeg mister hele 450-500 kroner av mitt livsopphold hver måned og blir tvunget til å leve langt under minste sosialhjelps norm.

Alt dette med deres viten om min helsetilstand med full legejournal i bunn!

Deretter forsvinner flere uker av mitt livsopphold til sammen, pengene kommer ikke når de skal og i hele 9 dager blir jeg tvunget til å overleve på 500 kroner m.m.

Jeg gjør dem utførlig kjent med forbrytelsene begått, og fremlegger bevis på at dette faktisk har skjedd både skriftlig over mail og muntlig, men alt ignoreres og De velger vanvittig nok å respondere med følgende påstand i tapet telefonsamtale:

“Virkeligheten er ikke er slik som du beskriver den”!

Videre må jeg få spørre hva De har foretatt dem med de to klagene jeg leverte inn på dem i 2009, som De satt med ansvar for å sende Fylkesmannen men som de i første rekke – uten å informere meg – bare valgte å oversende deres sjef bydelsdirektør Per Johannessen med samtidig brudd på svarfrist – og som deretter ble arkivert og derav underslått ved bydelsdirektørens kontor i ca. 10 måneder før jeg tilfeldigvis fant dette ut.

Har disse klagene som De satt med hovedansvaret for i følge arkivleder Heidi Oppsal ved bydelsdirektørens kontor – etter flere purringer og telefonsamtaler mellom meg og deres medarbeidere – teamleder Marit Gunnes og Hassan Rivandi i oktober 2010 omsider blitt sendt Fylkesmannen?

Jeg vil være så fri og anta at De ikke har ryddet opp i egne rekker og gjort dette De etter loven er pålagt, da jeg opplever at deres handlinger – (slik jeg anførte i første underslåtte klagen jeg sendte inn på dem) begått mot meg fra dem og en god rekke av deres medarbeidere ved dette sosialkontoret – er satt i system.

 

Jeg minner sterkt om følgende mail – relevant for dette tilsvaret, som ble sendt min forrige saksbehandler:

Til

Stephanie Dericq                                                                                                                                                                        Oslo 30.09.2010


Jeg skal ikke ha et møte med dem i dag.

Med mailen fra deres teamleder Birgitte Mølstad som vises under her, forstår jeg at De, lik som Hassan Rivandi etter at dere begge har bitt gjort grundig kjent med forholdene jeg lever under, velger og underkaste dere ledelsens dyptgripende ukultur og ikke følge den etiske yrkesforsvarlighet dere er lovpålagt ved at dere agerer på egen hånd og tar affære overfor de lovbrudd som kontinuerlig tar plass overfor meg og som blir holdt ved like av “klikken” på kontoret.

Jeg forstår at jeg aldri vil kunne motta forsvarlige og profesjonelle tjenester ved Nav Nordstrand Sosial. Ingen ytterligere forsøk på å gå i dialog vil være lønt.

Det vil som sagt bli levert inn en politianmeldelse, og dere vil om en tid få høre fra min advokat. Det er det eneste språket dette kontoret vil forstå.

Full orientering om forholdene ble i går sendt Lagmannsretten.

Med hilsen

Jeanine

—-Opprinnelig melding—-
Fra: Jeanine
Dato: 30/09/2010 05:29
Til: <stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no>
Emne: FW: Vedr. møte torsdag 30.09.2010 fra Jeanine

I overnevnte mail viser jeg med all tydelighet at jeg ikke på noen som helst måte orker å forholde meg til dette sosialkontoret etter å ha kjempet i mange år mot et omfattende myndighetsmisbruk av de sjeldne, og tilkjennegir at rettssak vil være det ENESTE alternativ som nå står igjen!

Det som deretter tar plass, er at sosialkontoret plutselig foretar et saksbehandlerbytte helt uten min oppfordring i bunn fra Stephanie Dericq til annen person jeg ikke aner hvem er like før julen 2010, og kaller meg inn til møte med denne.

Jeg har selvsagt ingen tillit igjen til dette sosialkontoret eller noen av aktørene som arbeider herunder. Det gjorde jeg også klart for Ragnhild Meek ved Ombudet som sa at jeg selv måtte søke om bytte av kontor utenfor bydelen. Det gjorde jeg skriftlig for flere måneder siden, men sosialkontoret har ignorert kravet fullstendig.

Så kom jeg på at søknad om bytte av kontor allerede var sendt fra meg, innbakt i de to klagene jeg innleverte ved kontoret på dem som De avslo og deretter unnlot å sende Fylkesmannen, og som i stedet ble arkivert ved bydelsdirektørens kontor i nær et år, noe jeg plutselig fant ut i andre halvdel av 2010.

Deretter løy Marit Gunnes til meg i telefonsamtale at hun ikke ante noenting om hvor dokumentene befant seg, enda det i kopiene jeg deretter fikk tilsendt fra arkivleder Heidi Oppsal Olsen der borte kom frem at dere begge to satt inne med absolutt viten om dette.

Spørsmålet har altså heller ikke blitt tatt tak i og besvart enda, selv om det her eksisterer hele to henvendelser fra meg vedrørende dette.

I mailen jeg sendte Stephanie Dericq dagen før møtet dere av en eller annen grunn hadde innkalt til med kun min fastlege og meg til stede UTEN Nav Arbeid (!!!) som skulle ta plass 16.12.2010, gjør jeg rede for hvorfor dette ikke skulle skje!

 

Jeg har tidligere i dette tilsvaret vist til en rekke lovbrudd som har tatt plass fra sosialkontoret vedrørende unnlatt oppfølging og makulerte møtereferat fra deres side vedrørende min søknad om uføretrygd etter de møter jeg vitterlig har stilt til – som fordret!

Dere er godt kjent med at jeg er svært syk og nedkjørt, og jeg overså derfor brevet like før jul der det plutselige byttet av saksbehandler ble fremlagt.

17.12.2010 sender jeg enda en mail til Dericq der jeg tilkjennegir forundring over at intet svar er gitt.

Det er heller ikke sendt meg per dags dato.

Det er dog mulig å kunne slutte at Dericq må ha videresendt informasjonen til rett person. Det har hun plikt til!

Tross dette møtes jeg av fullstendig taushet, før jeg mottar trusselbrevet fra dere, som jeg herved gir tilbakemelding på.

Sitat fra første mail jeg sendte Derick 16.12.10:

Med dette, har De grovt overtrådt deres myndighet og retningslinjer for forsvarlig oppfølging og saksbehandling (igjen).

Jeg sikter til brevet jeg mottok fra dem “INNKALLING TIL TIMEAVTALE” datert 19.11.2010, med møtetidspunkt fredag den 17.12.2010.

Både De og sosiallederen m.fl ved kontoret er godt kjent med status i min sak via flere mail og telefonsamtaler mht til oppfølging som ble lovet meg sommeren 2009 av konsulent John Arne Kolstø men som deretter ble underslått og makulert – hvilket jeg klaget på med videre løfter om oppfølging fra sosialkontorets side, som munnet ut i at ingenting ble iverksatt.

Jeg skal derfor ikke bruke stort av min tid med og følge opp med en lengre forklaring på dette overtrampet.

Deres utmattelses- og forhalingstaktikker har jeg særdeles god kjennskap til.

 

De er kjent med at avtalene og oppfølgingen som ble underslått, dreier seg om alt annet enn at min fastlege og jeg skulle møte på sosialkontoret.

Det samme er mine to tidligere saksbehandlere – Trude Amundsen Sørheim, og Hassan Rivandi, samt Helse- og Sosialombudet.

Så holder jeg dem ansvarlig for å gi avbud til Dr. Thorn i god tid før han skal møte i morgen, siden det er dere som bak min rygg har avtalt dette møtet der legen har svart ja uten og underrette meg eller drøfte dette med meg først, enda han i flere legetimer har blitt gjort grundig kjent med det utstrakte myndighetsmisbruket som råder i saken.

Tillitsforholdet mellom lege og pasient er således uopprettelig brutt!

Fredrik Severin Thorn er ikke lenger min fastlege.

Verken Dr. Thorn eller jeg skal delta i dette møtet.

Hvis legen allikevel skulle møte på grunn av at De ikke følger opp dette kravet med en evt. snedig vinkling om at “De oppdaget mailen sent”, skal dere overhodet ikke drøfte meg eller min sak på tomannshånd.

Sosialtjenesten er kjent med at stevning allerede er tatt ut i Tingretten. (Mailen avsluttes)

Således er dere til alt overmål godt kjente med at lege-pasient forholdet nettopp har blitt avsluttet. Dere har også god kjennskap til den forsåvidt lange tiden det må gå i systemet før en kan søke seg inn til første legetime hos ny fastlege.

Derfor (blant annet) er ordlyden i brevet jeg mottar – og deres krav fullstendig uakseptable, uten fornuftig mening, og helt i tråd med deres gjennomførte uetiske agering forøvrig.

Jeg mottok brev fra fastlegeordningen om at jeg var innrullert hos ny lege først fra 01.01.2011.

Da jeg ringte dit for få dager siden for å bestille time, sa sekretæren at hun ikke kunne sette meg opp, fordi jeg fysisk måtte komme ned selv og forevise skrivet på at byttet var gått i orden. (Ja, jeg har det tapet)!

Ord blir utilstrekkelige – Det er direkte latterlig! Her skal vanskeliggjøres alt!

 

Jeg har store smerter og ubehag, og det er måneder siden jeg skrev mail til dere begge samt flere andre aktører – deriblant Fylkesmannen og forklarte at jeg har blitt såpass syk at jeg ikke lenger klarer å holde på maten, og det er farlig for en diabetiker med høyt blodtrykk fordi medisinene ikke virker som de skal på grunn av dette – uten verken respons eller avhjelpende tiltak fra dere som vanlig!

I søknad til sosialkontoret tidlig november 2010 søkte jeg om 750-850 kroner til en dyr undersøkelse som legen hadde sendt meg til, vedrørende overnevnte.

Jeg la også ved skriv fra behandlingsstedet som viste de dyre medikamentene jeg måtte benytte meg av i forkant av undersøkelsen.

Mølstad satte sin underskrift på avslaget!

Jeg har derfor ikke fått tatt undersøkelsen.

Jeg mottar som kjent ukentlige skjerver som ikke en gang dekker basisbehov for den fordyrede kost en diabetiker er ment å spise og som forvansker min totale livs- og helsesituasjon dramatisk generelt, samt at jeg på grunn av ukesoppdelingene ligger 450-500 kroner under minste sosialhjelps norm hver måned!

 

Her følger utdrag fra lovgivning og sentrale forskrifter dere har unnlatt å forholde dere til i langt over to år:

(…) I tillegg til at tjenestene har plikt til å gi generell informasjon om sin virksomhet, har tjenesteyterne plikt til å informere aktuelle tjenestemottakere og pårørende de kommer i kontakt med om mulig rett til individuell plan.

 

Plikten omfatter også å gi nødvendig konkret veiledning og bistand til at tjenestemottakeren og/eller pårørende kan ivareta sine rettigheter. Dette kan for eksempel innebære å gi hjelp til å komme i kontakt med den instansen som kan gi ytterligere informasjon og eventuelt igangsette planarbeidet, jfr kap 1.4 ovenfor om systemansvaret.

 

Veiledningsplikten følger både av forvaltningsloven og av særlovgivningen.


5.2 Koordinatorens arbeidsoppgave

 

Koordinatorens arbeidsoppgave er å sikre oppfølgingen av tjenestemottakeren og en god framdrift i planprosessen.

 

Reell brukermedvirkning forutsetter bevissthet om den relasjonen som faktisk eksisterer mellom tjenestemottaker og tjenesteyter, for eksempel ”maktfordelingen” som følger av de ulike rollene.

 

Det er viktig at tjenestemottakeren blir trygg på at tjenesteapparatet arbeider til det beste for henne eller han.

 

Det er denne helheten som representerer «brukerperspektivet», og som får et langt sterkere gjennomslag ved hjelp av ordningen med individuell plan enn ved de mer oppsplittede fag- og etatsperspektivene (…)

 

Tjenesteapparatets samlede innsats skal supplere og bidra positivt til tjenestemottakerens innsats for å leve og virke i samfunnet slik de selv ønsker det (…)

 

9. Samarbeidsparter

 

Det er ofte nødvendig å samarbeide med etater utenfor helse- og sosialtjenestene for å kunne utarbeide et helhetlig, koordinert og individuelt tilpasset tjenestetilbud, samlet i en individuell plan.

 

I forskriftens § 6 understrekes at «Har tjenestemottakeren behov for tjenester fra andre tjenesteytere eller etater, skal kommunens helse- og sosialtjeneste og helseforetaket samarbeide med disse.

 

Denne type samarbeid står blant annet sentralt i forskrift om habilitering og rehabilitering (…)

 

Ordningen med individuell plan består av:

 

• en tjenesteyter som har hovedansvaret for oppfølgingen av tjenestemottakeren, i praksis kalt koordinator

• en kartlegging• utarbeiding av et plandokument i et samarbeid mellom tjenestemottaker og relevante sektorer, etater og nivåer (…)

 

3.1 Ansvar og rollefordeling

 

Ansvar for utarbeidelse av individuell plan er som nevnt forankret i flere lovverk.

Dermed er ansvaret definert likelydende for mange ulike tjenester.



Prinsippet om felles ansvar er begrunnet i at tjenesteyterne ikke skal kunne fraskrive seg ansvar før rollefordeling og ansvar for oppfølging er tydelig forankret og avtalt (St.meld nr 21,1998-99) (…)

 

Ikke at jeg har tro på at det nytter, men jeg ber med dette i alle fall enda en gang om at sunt skjønn nå endelig må utvises og at jeg vil få tilbake mitt livsopphold som utbetaling en gang i måneden med øyeblikkelig virkning!

Min helse er nå såpass forringet at det vil være direkte hasardiøst og opprettholde deres uetiske , infame og ubegripelige tvang som overhodet ikke samsvarer med noen form for lovkrav om forsvarlige tjenester jfr. LOST!

Min fastlege inntil nylig Fredrik Severin Thorn har også forlengst krevd dette i skriv jeg sendte dere og Fylkesmannen, hvorav sistnevnte mottok dette fordi det ble sendt over fax, mens dere lot som om brevet aldri kom frem til sosialsenteret, og brevet ble returnert meg flere uker etter at jeg hadde sendt det til RIKTIG ADRESSE samt at jeg hadde satt min returadresse bakpå! (Jeg har konvolutten)

Jeg er altså svært syk og ber ellers om å motta mine ytelser som vanlig og bli latt i fred med fravær av flere kreative og pågående utmattelsesteknikker som jeg ser på som ren terror, til den nye legen og jeg har blitt kjent og han har fått satt seg inn i min sykehistorie og alle overgrep jeg har erfart fra Nav Arbeid, OPT, sosialkontoret og fra 2010 – Nav Nordstrand Sosial!

Rettssaken skal gjennomføres innen et halvt år etter at stevningen er innlevert i følge dommer i Tingretten.

 

Med hilsen

 

Jeanine

 

Jeg tilføyer: 10.01.2011 går jeg i postkassen og finner den første “kommunikasjon” fra min nye saksbehandler ved Nav sosial Hanne M. Johansen som bryter tvert med taushetsplikten og overtreder flere etiske retningslinjer.

Utdrag:

“Etter Lov om sosiale tjenester i NAV § 21 kan sosialtjenesten sende sosialstønaden direkte til kreditor. “Hvis det på grunn av særlige forhold må antas at stønadsmottakeren ikke vil bruke stønaden i samsvar med vilkår som er fastsatt (jf. § 20), kan det vedtas at stønaden helt eller delvis skal gis i form av varer og tjenester”. For å sikre at støtten til omkostninger på strøm faktura blir benyttet til formålet sendes pengene direkte til Kredinor”

Jeg har, forut for at Nav Arbeid sendte meg over til sosialkontoret sommeren 2008, ikke hatt noen befatning med sosialhjelp på ca. 5-6 år.

Med en gang jeg ble “innrullert” der, ble strøm og husleie automatisk – og uten rådføring med meg, betalt direkte fra sosialen til de respektive instansene.

Ytterligere 3 år har gått, og jeg har kun fått utbetalt minste sosialhjelps norm, og i de siste 4-5 månedene under sterkt forverret helsetilstand, ca. 450-500 kroner UNDER minste sosialhjelps norm.

ALLIKEVEL klarer ny saksbehandler å trekke denne “konklusjonen“…

 

NOU 2009: 10
Fordelingsutvalget

 

Evaluering av satser og utbetaling til den enkelte

Telemarksforskning har analysert de kommunale sosialhjelpssatsene sett i forhold til statens veiledende satser, og sammenliknet de kommunale satsene med hva den enkelte faktisk får i sosialhjelp.

Undersøkelsen viser at (…):

“Langtidsmottakere av sosialhjelp har i gjennomsnitt betydelige høyere inntekter enn summen av veiledende satser og nøkterne boutgifter skulle tilsi.

Dette kan bl.a. forklares med at kommunene foretar individuelle behovsvurderinger i tråd med lovens intensjon og innvilger stønad til flere formål enn det de statlige og kommunale satsene dekker” !!! ???

http://bit.ly/dOMYtW

 

Innstilling fra arbeids- og sosialkomiteen om arbeid, velferd og inkludering
Innst. S. nr. 148 (2006-2007)
Kildedok: St.meld. nr. 9 (2006-2007)
Dato: 14.03.2007
Utgiver: Arbeids- og sosialkomiteen
Sidetall: 56

Til Stortinget
1. Sammendrag
1.1 Hovedinnhold i meldingen

(…) Den enkelte skal i sitt møte med arbeids- og velferdsforvaltningen oppleve reell brukermedvirkning og god individuell oppfølging.

Rettssikkerhet og likebehandling tillegges stor vekt.

Utvikling av kompetanse i forvaltningen, samarbeidet mellom ulike deler av forvaltningen og hensynet til at den enkeltes rettigheter blir ivaretatt gjennom saksbehandlingsprosedyrer, klageordninger mv. blir av stor betydning i det videre arbeidet.

Den enkelte som på grunn av helsemessige eller andre årsaker står uten ordinær arbeidsinntekt skal ha en sikker, trygg og forutsigbar inntektssikring fra det offentlige (…)

1.2 Komiteens innledende merknader

(…) Komiteen vil klart og tydelig understreke at det i et velferdssamfunn ikke skal oppleves stigmatiserende å falle utenfor det ordinære arbeidslivet.

Det innebærer at det sosiale stønadssystemet i form av trygder og sosialhjelp fortsatt må være universelt utformet, men samtidig fleksibelt nok til at det kan tilpasses individuelle behov for å kombinere stønader med ulike former for kvalifisering til yrkesdeltakelse.

Samme krav til fleksibilitet må gjelde dem som av ulike grunner ikke kan yte hundre prosent, men som likevel har en restarbeidsevne som kan komme både dem selv og samfunnet til gode, i form av sosial inkludering, bedret personlig økonomi og økt verdiskaping.

Komiteen understreker at den som av ulike grunner ikke kan være yrkesaktiv, skal ha den samme selvfølgelige retten til et verdig liv, gjennom ytelser i de universelle ordningene, et nivå som det er mulig å leve av (…)

http://bit.ly/gks5jM

 

 

 

 

OPPDATERT 05.10.2010 (Nederst)

OPPDATERT 30.09.2010 (Nederst)

Jeg har nettopp fått ny saksbehandler ved Nav Nordstrand Sosial, og sender henne følgende mail:


From: Jeanine

 

To: stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no

 

Subject: To bloggposter oversendes med kommentarer som avtalt, fra Jeanine

 

Date: Thu, 23 Sep 2010 12:32:01 +0200


Til saksbehandler Stephanie Dericq                                                                                                      Oslo 23.09.2010

 

Hei. I telefonsamtalen med deg nettopp, forklarte jeg at hele 5 – FEM dager av mitt livsopphold har blitt “tryllet vekk” av gjengen på kontoret – Steinhaugen/Rivandi/Mølstad/Gunnes, som sosiallederen “opplyste” meg om at hadde gjennomgått dette KRITISK “uten å finne noe galt, og hvorpå sosiallederen presterer å svare meg:


“Jeg kan forstå at du kan OPPLEVE det slik, og jeg tviler ikke på at du OPPLEVER det sånn som du beskriv det. Men VIRKELIGHETEN er IKKE SÅNN SOM DU BESKRIVER DEN” ?!

 

Jeg må minne om at det faktisk går en grense der ren dumskap slutter og bevisst bruk av makt begynner!


Jeg leste opp for Dem min dokumentasjon på at “beregningene” er riv ruskende gale iht. samtalen med Birgitte Mølstad (2. post linket til), og sender deg her henvisningene til to av mine blogginnlegg som jeg ber deg lese i sin helhet, som avtalt.

I postene er det dokumentert og derav bevist, at de grove mislighetene har tatt plass
under de omtalte aktørers absolutte viten og hensikt!

Det er viktig at De som min nye saksbehandler leser postene som er linket til i innleggene også, deriblant serien i 6 deler jeg har laget om dette kontoret.

Jeg finner meg overhodet ikke i at den indre “klikken” ved dette kontoret: Steinhaugen/Gunnes/Amundsen/Rivandi/Jørve og nå Mølstad herjer på som de vil med meg!.

http://bit.ly/bHqUv7

 

Dette “interne opplegget” må brytes øyeblikkelig, og jeg trenger hjelp “innenfra” for å bryte de konsekvente og “snedige” pågående represaliene jeg opplever av flere ansatte og av ledelsen ved kontoret da det vil ta tid før jeg får adekvat hjelp fra rettsapparatet.

 

Jeg har ikke helse til og erfare mer maktmisbruk!

 

Tidligere varslinger om de horrible forholdene ved sosialsenteret fra meg i to klager som skulle ha gått til Fylkesmannen, ble underslått i hele 9 måneder av sosialleder Vildgun Steinhaugen – arkivert hos hennes sjef, bydelsdirektør Per Johannessen, hvilket vises i et av innleggene som er linket til i bloggpostene.


Forholdene vil straks politianmeldes, og jeg vil gå til rettssak!

 


I den første mailen vil De se at Sosialleder Vildgun Steinhaugen fikk beskrevet fra meg hele forløpet vedrørende helsesituasjon og utbetalinger i kopi av mail jeg sendte Rivandi.

I posten gjengir jeg alle mail som har gått mellom oss. (Etter innledningen som viser mitt tilsvar til Fylkesmannen).


Jeg beskriver en særdeles kritisk situasjon, som også forklart i telefonsamtale med dem i dag – jeg har spist svært dårlig og utilstrekkelig kost pga alt for lite penger, slik at jeg nå ikke klarer å beholde maten. Medisinene jeg tar for diabetes og høyt BT virker således ikke.


“Responsen” jeg mottar, er total neglekt i et Goddag mann – økseskaft tilsvar som sosiallederen sender meg over mail før jeg endelig får henne i tale på telefon, der jeg enda en gang fremlegger situasjonen samt viser til regnestykket der hele 5 dager av mitt livsopphold har blitt “tryllet vekk” gang på gang. Jeg får til svar – (tapet og ordrett sitert):

 

“Jeg kan forstå at du kan OPPLEVE det slik, og jeg tviler ikke på at du OPPLEVER det sånn som du beskriv det. Men VIRKELIGHETEN er IKKE SÅNN SOM DU BESKRIVER DEN”

 

Mer i BLOGGPOSTENE:

Tilsvar på Nav Nordstrands “saksfremlegg” til Fylkesmannen ved Avdelingsdirektør Gerd Reisvollsveen

http://bit.ly/dyKpip

 

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial:

http://bit.ly/bMLPNv


Jeg forlangte også et erstatningsvedtak på en ukes livsopphold å hente på sosialsenteret i dag, fordi sjekken jeg skulle hatt i går 22.09.2010 atter en gang ikke har kommet frem til meg når den skal. Som beskrevet i samtale så var den forrige utbetalingen borte i posten i hele 9 – NI dager før jeg mottok denne! Da jeg ringte sosialsenteret for to dager siden for å høre hvor sjekken befant seg og om den ville rekke frem til 22, møtte jeg kun en svarer som fortalte at dere holdt stengt både 21 og 22.09.2010! Hva skulle jeg da gjøre i går 22?!

Med henblikk på hva som skjedde sist, og det at jeg igjen sitter fullstendig uten mat samt er nødt til å betale et avdrag på telefonregning i dag som er absolutt siste frist, krever jeg å få hente erstatningsvedtak i dag 23.09.2010 før dere stenger, hvis livsoppholdet ikke ligger i min postkasse i dag heller.

Dette kan IKKE fortsette!

Jeg ber om et snarlig tilsvar i dag.

De må gjerne lese resten av bloggen også. Både innleggene vist til og bloggen generelt, oppdateres stadig.



Med vennlig hilsen


Jeanine

 

 

Senere samme dag sender jeg tillegg til overnevnte mail til samme saksbehandler:

 

Jeg limer inn fra den andre bloggposten det jeg leste opp for dem i telefonsamtalen som beviser at Mølstad er krystallklar over at 5 dager av mitt livsopphold har blitt “borte”, men ber om at begge postene blir lest i sin helhet!

Jeg minner om at samtalen er tapet:

MERK hva Mølstad vitterlig stadfester her, hvor alt stemmer bortsett fra hennes første setning som overhodet ikke gir noen mening:

M: MEN DE PENGENE HAR DU FÅTT, SÅ LANGT JEG KAN SE!

DU HAR FÅTT BASISBELØP EHMMM 27.07: 2761, DU HAR FÅTT KR. 700 DEN 04.08, DU HAR FÅTT UTBETALT KR. 1063 DEN 10.08 (SOM VAR MEG I HENDE OG SKULLE GJELDE FRA 13.08 DA JEG HADDE LEVD PÅ 500 KRONER I HELE 9 DAGER FRA JEG HENTET DE 700 SOM VAR FORSKUTTERING AV MITT EGET FREMTIDIGE LIVSOPPHOLD PÅ KONTORET 04.08 DER JEG HADDE FORKLART AT NÆR 200 KRONER ØYEBLIKKELIG VILLE GÅ BORT I REISEKORT FORDI JEG TAR BEHANDLINGER FOR LYMFEØDEM- UTEN AT JEG FIKK GEHØR FOR DETTE!  SE LINK UNDER AVSNITTET HER TIL POST SOM FORKLARER  NÆRMERE). SÅ HAR DU FÅTT UTBETALT 997 KRONER DEN 17.08 (SOM VAR MEG I HENDE 20.08)!

http://bit.ly/aD9pT9

 

(OG DET OVERNEVNTE ER JEG FULLSTENDIG ENIG MED MØLSTAD I, AKKURAT SLIK ER DET)!

 

HER VAR VI NEMLIG KOMMET TIL SAKENS KJERNE!

Men i stedet for å innrømme at AHA, da er det faktisk INNLYSENDE at du fysisk nå vil stå uten penger mellom den 27 august som du følgelig forventet å få utbetalt penger etter uken som da var gått (20-27) og første september – og gjøre kort prosess med den umulige situasjonen jeg befant meg i, så velger Mølstad å ta frem en regnemaskin!


DET ER HER MØLSTAD MED VILJE SPORER FULLSTENDIG AV FOR HUN HAR JO NETTOPP FORSTÅTT AT DET ER SOM JEG SIER: UTBETALINGENE HUN SELV HAR SITERT HAR BEKREFTET AT JEG NÅ VIL STÅ UTEN PENGER I HELE FEM DAGER i OVERNEVNTE TIDSROM (DET VAR 31 DAGER I AUGUST)

HUN HÅPET ANTAKELIGVIS AT JEG IKKE VIL LEGGE MERKE TIL DET, OG LEGGER DERES BEREGNENDE UNNLATELSER OVER PÅ MEG VED FREMDELES UTELATELSE AV HJELP SOM KUNNE BIDRATT TIL Å FÅ UTBETALINGENE PÅ SKINNER!

 

I STEDET DRAR HUN FØLGENDE HERSKETEKNIKK:


M: Til sammen er det kr. 5521,-! Jeg forstår at det har vært forvirring fordi det har vært så mye utbetalinger og forskjellige beløp, det forstår jeg! Men du har fått totalt det du har krav på i august!(…)

 

 


From: Jeanine


To: stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no

 

Subject: KLAGEN TIL SOSIALKONTORET PÅ MANGLENDE UTBETALINGER TIL MIN NYE SAKSBEHANDLER

 

Date: Mon, 27 Sep 2010 06:14:10 +0200

Til Stephanie Dericq                                                                                                                                                                Oslo 27.09.2010

Jeg finner det svært underlig at De, selv etter å ha snakket med meg og mottatt min mail med inngående forhold om de store avvikene i mine utbetalinger av livsopphold torsdag 23.09.2010, skriver tilbake at jeg har foretatt et uttak i bank av sjekk fra dere onsdag 15.09.2010, OG at perioden angivelig skal gjelde fra 22.09 til 28.09!


Det medfører ikke riktighet!

Her er igjen satt fullstendig gale datoer som medvirker til ytterligere sterk belastning på min helse og livssituasjon som De meget vel forstår ut fra informasjon sendt dem.

Jeg viser til mailen De mottok fra meg 23.09 med skriftlige forklaringer på dette, etter at De i telefonsamtalen like før, tilkjennega at De hadde forstått gangen i saken som jeg hadde forelagt muntlig.

Det skal ikke være mitt ansvar å lære sosialtjenesten jobben sin og gå dere etter i sømmene trinn for trinn og bevise og dokumentere alle deres pågående, målrettede bevisste og samkjørte avvik. Dette er ikke i overensstemmelse med sosialtjenestelovens formål og intensjon, i tillegg er det heller ikke i overensstemmelse med forvaltningslovens saksbehandlingsregler.

 

Dere har også god kjennskap til at jeg er svært syk og lenge har stått uten helsehjelp fordi min fastlege ikke ville ta meg i mot på grunn av utestående regninger.


Hva mer er – Dere er særdeles godt kjent med de gale utbetalingsdatoene som nå fortløpende og til stadighet blir utbetalt meg for feil tidsrom.

Birgitte Mølstad har for lengst fått inn regnestykket jeg ga dem med skjeer fra meg, det samme har Marit Gunnes, Hassan Rivandi, sosialleder Vildgun Steinhaugen med kopi til Fylkesmannen, og De i telefonsamtale 23.09.2010 etterfulgt av mail fra meg samme dag.

 

Derfor trekker jeg ut fra mailen jeg sendte dem: “Jeg må minne om at det faktisk går en grense der ren dumskap slutter, og bevisst misbruk av makt begynner!”

 

Jeg holder dem – som jeg sa i telefonsamtalen, ansvarlig for å rydde opp i den snedige og sterkt belastende sjikanen og utpiningen overfor meg da De nå har blitt godt kjent med forholdene via telefonsamtaler og mail med blogghenvisninger, og ber om at her ryddes opp i mine ukentliger utbetalinger og utbetalingsdatoer øyeblikkelig!

 

Min helsetilstand er svært dårlig.

 

I tillegg arbeider jeg med klage som straks skal oversendes Lagmannsretten.

 



Videre, setter jeg her frem krav om et omgående tilsvar på om jeg, etter informasjonen fremsatt og bevist i kraft av sitater fra tapede telefonsamtaler- nå også for dem via telefonsamtale og mail 23.09.2010, vil få utbetalt mitt rettmessige livsopphold for en ny uke, som etter deres gale beregninger med gale datoer påstemplet dog skal være meg i hende førstkommende onsdag 29.09.2010!


Jeg minner om at sosialleder Vildgun Steinhaugen personlig sa til meg i telefonsamtalen 17.09 som jeg viste til i et av blogginnleggene jeg linket til i mailen til deg, at utbetalingen før dette skulle gjelde fra 15-22-09 (noe som selvsagt i tillegg er feil, da jeg forventet pengene som riktig ville være, lørdag 11 (egentlig fredag 10.09.2010 men som aldri kom).

 

Den var meg som sagt i hende, og ble hevet på POSTKONTORET først 17.09.2010!

 

MEN til alt overmål – Når så den 22.09 kom, var ikke livsoppholdet for den uken meg i hende heller!

Samtidig var også kontoret deres STENGT i to dager, slik at jeg atter en gang levde uten mat i mellomtiden.

 

Dette måtte jeg som kjent personlig – OG – ATTER EN GANG komme bort til dere og hente, torsdag 23.09.2010!

Dette vil altså dreie seg om livsopphold fra den 22.09 -29.09.2010!

 

SLIK SKAL JEG IKKE HA DET!

 

Mailen fra dem torsdag 23.09.2010:

 

Hei.

 

Nå har jeg fått beskjed fra regnskap på sosialsenteret.

 

Det ligger en sjekk her til deg på kr. 1.274,- for perioden 15.09.10 til 21.09.10. Nordea bank har bekreftet at det er hevet sjekk på kr. 1.274,- den 15.09 for perioden 22.09 til 28.09.

 

Jeg har lest linkene du har sendt og jeg ser frem til vårt møte 30.09 kl 13.00.

 

Med hilsen Stephanie Dericq

Jeg ringte dem og spurte om hva du mente med mailen jeg hadde mottatt, og spør om det var slik at jeg kunne hente sjekk “i dag”. De svarer ja.


Jeg forklarer at jeg IKKE hevet sjekk i banken den 15, men fredag 17.09, samme dag som jeg hadde telefonsamtalen med sosialleder Vildun Steinhaugen, da sjekken som hadde vært borte i 9 dager endelig kom med posten den dagen. Denne ble hevet ved Lambertseter postkontor!

De svarte at De hadde mottatt faks fra regnskapsavdelingen om at mitt uttak var foretatt 15.09, hvilket ikke medfører riktighet! Det kan jo bevises! 

De ser videre at det ligger en sjekk til meg der, og jeg svarer at det er noe som ikke stemmer, men at jeg ikke får tid å gå inn på dette da jeg må reise fordi kontoret snart ville stenge og jeg måtte rekke bort.

 


Jeg tolket altså den urovekkende mailen De sendte meg 23.09 dithen at sjekken De så blidt sa at jeg kunne komme og hente i telefonsamtalen samme dag var erstatningssjekken som jeg aldri kom og hentet fredag 17.09.2010 (som sosiallederen påsto at skulle vare fra 15-22-09) – fordi den opprinnelige sjekken som til da hadde vært forsvunnet i hele 9 – NI dager fra sosialkontorets påståtte utsendelse 08.09, plutselig materialiserte seg i min postkasse da jeg var på vei for å hente erstatningssjekken etter krav om dette i telefonsamtalen med sosiallederen før helgen!  

 

Steinhaugen hadde i samtalen fredag 17.09 gjort meg oppmerksom på at jeg måtte returnere den opprinnelige sjekken som hun påsto at “hadde forsvunnet i posten” hvis den plutselg skulle “dukke opp”.


Følgelig hentet jeg da ikke erstatningssjekken, men hevet den opprinnelige sjekken som endelig kom til rette 17.09.2010, og IKKE 15.09.2010 som De skriver at jeg angivelig skal ha hevet denne.

 

Hvor TAR De det fra?!

 

Sjekken som til da hadde vært “borte” i9 dager lå – som forklart dem i telefonsamtalen, i en hvit intetsigende konvolutt uten poststempel med grønt for, og med trykket “nets” øverst til venstre.

Jeg vet ikke hva Avdelingsleder Gerd Rein Svollsven ved Sosial- og familieavdelingen ved Fylkesmannens kontor får ut av dette.

 

Jeg sender henne kopi av konvolutten.

Jeg sender henne også kopi av konvolutten (FAX) med den essensielt viktige legeerklæringen på at jeg må få mitt livsopphold utbetalt en gang i måneden som dere påstår at dere aldri mottok, men som jeg nå fikk i retur av posten(min returadresse sto, som sagt bak på konvolutten).

 

Den har to store rosa klistrelapper på “Retur”, der er haket av for: “Ukjent/Ny adresse ukjent” enda jeg har skrevet riktig adresse: Til Vildgun Steinhaugen v/Nordstrand Sosialsenter, Cecilie Thoresens vei 1, 1153 Oslo.

Steinhaugen fortalte meg at posten automatisk blir ombåret til der dere har kontor nå og at dere aldri har fått klager fra andre på post som har kommet bort (TAPET)! (Det står et stort kryss over forsiden med sosialkontorets adresse).

 

Vil deres neste trekk ut fra overnevnte agering beskrevet være og attpåtil anklage meg for trygdesvindel – at jeg har kommet bort torsdag 23.09 og hentet og hevet ERSTATNINGSSJEKKEN som har blitt liggende hos dere fra fredag 17.09.2010etter at jeg vitterlig hevet sjekken som endelig kom til rette senere samme dag ?!

Var det DENNE sjekken De ga meg nå torsdag?

DET ønsker jeg et klart svar på, da jeg opplevde deres innspill i telefonsamtalen samt påfølgende mail fra dem som mildt sagt kryptiske.

Har det nye livsoppholdet blitt sendt meg så jeg har det om to dager, onsdag 29.09?

I så fall på hvilken dato? Jeg ber altså om at datoene endelig rettes opp, og at jeg får etterbetalt de FEM dagene sosialsenteret har underslått fra mitt livsopphold som forklart for dem at jeg fremsatte krav om i telefonsamtalen 23.09 og deretter i mailen De mottok samme dag.

Jeg ber om rask behandling.


Under følger mailene jeg sendte dem 23.09.2010, som overhodet ikke er mulig å mistolke.

Jeg ber om en øyeblikkelig opprydning av datoer og utbetalinger!

Med hilsen

Jeanine

 

 

Date: Tue, 28 Sep 2010 15:28:33 +0200
From: birgitte.molstad@bns.oslo.kommune.no
To: Jeanine
Subject: Vedr. utbetalinger i august og september.
CC: vildgun.steinhaugen@bns.oslo.kommune.no

Viser til mail der du etterspør forklaring på utbetalinger i august og september.

 

I august fikk du tilsammen utbetalt 5.521 kr som er basisbeløp for enslig. Dette ble utbetalt i 4 utbetalinger. Du kan ikke regne basisbeløp dag for dag, men se en måned som helhet. Du har derfor ikke fått for lite utbetalt i august. Utbetalingene fra oss blir som regel sendt ut noen dager før den perioden pengene skal rekke for. Dette er for å sikre at pengene kommer fram i tide, men den som søker om sosialhjelp har ikke krav på pengne før den aktulelle datoen. Da du opplyste om at du ikke var forberedt på dette 27 august ble det innvilget 200 kr i nødhjelp, for å sikre et forsvarlig livsopphold fram til neste utbetaling.

Når det gjelder utbetalingene i september ser vi at det har oppstått  misforståelser nettopp i forhold til at utbetalingslippene har kommet deg i hende på andre tidspunkt enn det har stått at beløpet gjelder for.

Det har også vært problemer med postgang. Utbetalingen som ble sendt fra oss 08.09.10 hadde du fortsatt ikke motatt 17.09.10, og vi fattet derfor et vedtak på samme beløp som erstattet dette. For å unngå misforståelser med datoer eller problemer med posten kan du nå hente sjekk på sosialsenteret hver onsdag. Beløpet skal da gjelde for kommende uke. Det er klar en utbetaling her som du kan hente onsdag 29 september.


Mvh

Birgitte Mølstad

teamleder oppfølging

—-Opprinnelig melding—-
Fra: Jeanine
Dato: 28/09/2010 11:08
Til: <vildgun.steinhaugen@bns.oslo.kommune.no>, <birgitte.molstad@bns.oslo.kommune.no>
Emne: FW: HASTER. Må leses i dag. Fra Jeanine


Til Birgitte Mølstad                                                                                                                                                              Oslo 28.09.2010

Vedrørende deres “tilsvar” i dag. 

 

Jeg burde vel egentlig være glad for å bevitne at dere graver deres egen grav, men dette er trist – bare trist.

 

Jeg kan derfor kun gjenta mitt krav om opprydning i datoer og utbetalinger så lenge, inntil rettsapparatet tar seg av dere.

 

Jeg repeterer mitt krav om etterbetaling av fem dagers livsopphold som dere har svindlet meg for.

 

Jeg skal selvsagt ikke være nødt til å reise bort til dere hver onsdag for å hente en sjekk på grunn av de samkjørte avvik som De med deres tilsvar i dag, beviser bortenfor en hver tvil at “klikken” ved kontoret bevisst utøver overfor meg.

Her vises ikke bare et ganske så enestående fravær av profesjonalitet og klare brudd på etterfølgelse av omtrent alle etiske retningslinjer som er å oppdrive.

Denne målrettede ageringen vil kunne rammes både av Straffeloven, og etter lov om Tjenestefeil og misbruk av offentlig myndighet – Avskjed av embetsmann (9.17), evt. Lov 1983-03-04 nr 03: Lov om statens tjenestemenn.

Jeg kommer og henter sjekken i morgen, onsdag 29.09.2010.

Deretter forventer jeg at de kommende sjekkene vil ligge i min postkasse rettidig fremover, inntil Fylkesmannen har behandlet saken!

 

Med hilsen

Jeanine

 

OPPDATERT 30.09.2010

 

From: Jeanine
To: stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no
Subject: FW: Vedr. møte torsdag 30.09.2010 fra Jeanine
Date: Thu, 30 Sep 2010 04:42:06 +0200


Til

Stephanie Dericq                                                                                                                                                                                Oslo 30.09.2010



Jeg skal ikke ha et møte med dem i dag.



Med mailen fra deres teamleder Birgitte Mølstad som vises under her, forstår jeg at De, lik som Hassan Rivandi etter at dere begge har bitt gjort grundig kjent med forholdene jeg lever under, velger og underkaste dere ledelsens dyptgripende ukultur og ikke følge den etiske yrkesforsvarlighet dere er lovpålagt ved at dere agerer på egen hånd og tar affære overfor de lovbrudd som kontinuerlig tar plass overfor meg og som blir holdt ved like av “klikken” på kontoret.

Jeg forstår at jeg aldri vil kunne motta forsvarlige og profesjonelle tjenester ved Nav Nordstrand Sosial. Ingen ytterligere forsøk på å gå i dialog vil være lønt.

Det vil som sagt bli levert inn en politianmeldelse, og dere vil om en tid få høre fra min advokat. Det er det eneste språket dette kontoret vil forstå.

Full orientering om forholdene ble i går sendt Lagmannsretten.


Med hilsen



Jeanine

 

 

—-Opprinnelig melding—-
Fra: Jeanine
Dato: 30/09/2010 05:29
Til: <stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no>
Emne: FW: Vedr. møte torsdag 30.09.2010 fra Jeanine



Til

Stephanie Dericq

Oslo 30.09.2010

 


Jeg ber om et øyeblikkelig og klart svar på dette jeg spurte om i mail til dem 27.09.2010: 

 

“Vil deres neste trekk ut fra overnevnte agering beskrevet være og attpåtil anklage meg for trygdesvindel – at jeg har kommet bort torsdag 23.09 og hentet og hevet ERSTATNINGSSJEKKEN som har blitt liggende hos dere fra fredag 17.09.2010 etter at jeg vitterlig hevet sjekken som endelig kom til rette senere samme dag ?!

 

Var det DENNE sjekken De ga meg nå torsdag?

 

DET ønsker jeg et klart svar på, da jeg opplevde deres innspill i telefonsamtalen samt påfølgende mail fra dem som mildt sagt kryptiske.”

 

Med hilsen



Jeanine

 

 

Date: Thu, 30 Sep 2010 11:07:25 +0200

 

From: stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no

 

To: Jeanine

 

Subject: Re: Vedr. møte torsdag 30.09.2010 fra Jeanine

 

Hei.

 

Jeg beklager at du ikke ønsker å komme på timeavtale idag.

 

Jeg hadde håpet å få en dialog med deg blant annet om søknad om trygd.

Når det gjelder erstatningssjekken og utbetalingen som kom til rette, har sosialtjenesten ikke tenkt å anmelde dette. Vi understreker at dersom noe lignende skulle skje i fremtiden, plikter du å levere tilbake sjekk som erstattet.

 

Med hilsen Stephanie Dericq

 

 

From:

Jeanine

Sent:

Thursday, September 30, 2010 11:29:58 AM

To:

stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no; gerd.reinsvollsveen@fmoa.no; birgitte.molstad@bns.oslo.kommune.no; vildgun.steinhaugen@bns.oslo.kommune.no

Vedrørende klagesak - vedtaket av 03.08.2010 med saksnummer 2010/03412 Nordstrand Sosialsenter fra Jeanine


FW: Vedr. møte torsdag 30.09.2010 fra Jeanine

 

Til Stephanie Dericq

 

Oslo 30.09.2010

 

Det er med største vantro at jeg leser deres tilsvar!

 

I stedet for å sitte og vri hodet over hva menneskelig mulig jeg kan respondere med på denne rent ut usannsynlig provoserende og ufattelige tilbakemeldingen fra dem, sender jeg den bare til Fylkesmannen og avdelingsdirektør Gerd Reinsvollsveen som arbeider med saken, så hun ved selvsyn kan lese hvordan jeg blir møtt.

 

Vel hadde jeg forventet mye rart av bortforklaringer over min forespørsel, men dette tilsvaret fra dem overgår vitterlig alt jeg i det hele tatt kunne forestille meg!

 

Med hilsen

 

Jeanine

 

 

Date: Mon, 4 Oct 2010 09:54:47 +0200

> From: stephanie.dericq@bns.oslo.kommune.no
> To: Jeanine
> Subject: utbetalinger


>
> Hei.


>
> Sosialsenteret holder fast på at du må hente ukentlige utbetalinger på
> sjekk på sosialsenteret. Det er spesielt viktig at du henter neste
> sjekk nå på onsdag 06.10, ettersom kontoret flytter tilbake til
> Karlsrud og dermed holder stengt torsdag 07.10 og fredag 08.10.


>
> Med hilsen Stephanie Dericq

 

 


Til Stephanie Dericq                                                                   Oslo 05.10.2010


Det følgende skal legges til klagesaken:


Jeg forstår at dere ikke viker en tomme fra den maktkamp dere bedriver mot meg, hvor styrkeforholdet mildt sagt er ujevnt.


Jeg er for syk, og har andre ting og gjøre enn å argumentere med en vegg.


Derfor ber jeg om at sjekken overleveres meg onsdag 06.10.2010 kl. 08:00 da jeg er meddommer i Oslo Tingrett denne uke, og vil ikke ha annen mulighet for å hente denne enn på dette tidspunkt for å rekke Tingretten til kl 09:00.


Med hilsen


Jeanine

 


Jeg tilføyer for Avdelingsdirektør Gerd Rein Svollsveen:

Legeerklæringen fra min fastlege på at mitt livsopphold må utbetales meg en gang i måneden samt brevet jeg sendte sosialleder Vildgun Steinhaugen som sosialsenteret påsto at de aldri mottok i august, kom som tidligere orientert dem i mail, i retur tilbake til meg først forrige uke med kryss over den riktige adressen foran til sosialsenteret.

 

Innholdet i konvolutten, overnevnte to dokumenter, ble faxet dem fredag 01.10.2010.

 


28.08.2010: Klagen på Nav Nordstrand Sosial til Fylkesmannen:

http://bit.ly/asA4eH

 

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial:

http://bit.ly/bMLPNv

 

14.09.2010: Tilsvar på Nav Nordstrands “saksfremlegg” til Fylkesmannen ved Avdelingsdirektør Gerd Rein Svollsveen

 

Sosialleder Vildgun Steinhaugen anvender rånetaktikk overfor min dokumentasjon på underslag av nær en ukes livsopphold i telefonsamtale: “Jeg kan forstå at du kan OPPLEVE det slik, og jeg tviler ikke på at du OPPLEVER det sånn som du beskriv detMen VIRKELIGHETEN er IKKE SÅNN SOM DU BESKRIVER DEN”!

Info fortsetter:

http://bit.ly/dyKpip

 

Nordstrand Sosialsenter – Marit Gunnes, Trude Amundsen Sørheim, Anette Jørve og Vildgun Steinhaugen. Slik behandler de brukere som leverer klager på tjenestene:

http://bit.ly/bHqUv7

Individuell plan – Ansvar – Utarbeidelsen av planen skal skje gjennom et samarbeid mellom ulike tjenesteytere og etater:

http://bit.ly/9RSuFs

 

Sosialtjenesten – Om å holde orden i eget hus. Hvordan blir brukeren møtt?

http://bit.ly/9mRaTO

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 7 – Fraværende rettssikkerhet for mange av landets borgere (Forvaltningenes hjemmelagde regler)!

http://bit.ly/vZ5qgK

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 5. Lov- og regelverk

http://bit.ly/xkWBVd

 

 

Listen over alle bloggposter:

http://bit.ly/hwKs7V

september 16, 2010

Medarbeider på Nav Nordstrand Sosial legger på røret midt i forklaring.

Misbruket av myndighet fra Nav Nordstrand sosial begynner å bli såpass hårreissende spesielt og uttalt nå, at jeg ønsker å fremheve hva som tok plass i dag i eget innlegg. Her kan synes som at alle “medarbeidere” ved kontoret har fått beskjed om hvordan de skal “håndtere” meg heretter, for å utsette meg for størst mulig stressbelastning.

Saken ble i dag sent Yrkesetisk råd:

http://www.fo.no/yrkesetikk/yrkesetisk-raad-article225-150.html

Hvis ledelsen ved dette sosialsenteret til slutt må gå etter de bevis jeg har utlevert på bloggen om deres utenkelige misbruk av myndighet og etter at Byrådet har behandlet mitt krav om flere ansattes avgang, synes agendaen å være at de i mellomtiden har som forsett å holde stressbelastningen ved like overfor meg, med alle tenkelige midler. (Saksgangen vises under her, med siste oppdateringer i første post):

14.09.2010: Tilsvar på Nav Nordstrands “saksfremlegg” til Fylkesmannen ved Avdelingsdirektør Gerd Reisvollsveen OPPDATERT 16.09.2010. Kl. 23:27: http://bit.ly/dyKpip

28.08.2010: Klagen på Nav Nordstrand Sosial til Fylkesmannen: http://bit.ly/asA4eH

31.08.2010: Er etikken fraværende i offentlig forvaltning? Hvem kan bistå når tjenesteutøveren misbruker sin myndighet? http://bit.ly/clMyRg

27.08.2010: Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial: http://bit.ly/bMLPNv

25.08.2010: NAV Nordstrand Sosial: Informasjon om grovt maktmisbruk – fortsettelse av serien i 6 deler. http://bit.ly/aD9pT9

Det ligger ingen sjekk i posten i dag heller, som skulle være ny ukebetaling gjeldende fra 15.09.2010 og utover i en uke. Jeg mottok heller ingen utbetaling som forventet og rettidig lørdag 11.09, og har siden da (som diabetiker) levd omtrent uten mat og blitt såpass mye dårligere at jeg frykter for livet mitt. Gangen i “kommunikasjonen” rundt dette, vises i første post linket til over med referat fra tapede samtaler og e-post.

Derfor ringer jeg Nav N.S i dag torsdag 16.09.2010 kl. 14:00 og får snakke med en norsk dame jeg mener at jeg aldri har pratet med tidligere. Jeg ber om å få prate med sosialleder Vildgun Steinhaugen, og vedkommende spør hvem jeg er. Det vil ikke være et sjakktrekk fra meg å etterkomme, så jeg gjentar bare spørsmålet.

Hun setter meg allikevel over og jeg venter en god stund, men damen kommer tilbake og sier at Steinhaugen ikke er å treffe.

Da ber jeg om å få snakke med min saksbehandler Hassan Rivandi.

Hun forteller meg at “han er opptatt akkurat nå, så kan jeg ta imot beskjed hvis du vil det”?

Jeg svarer ja, og spør hvem hun er. Hun svarer at “hun er på sentralbordet her”. Jeg sier “hva er navnet ditt” og hun svarer meg “det trenger du ikke å vite“!

Hun gjentar spørsmålet om hun kan ta imot beskjed.

Jeg svarer ja, nå er klokken 14:05 og det er torsdag 16 september 2010 “så vi har det på opptak”.

Jeg forteller hvem jeg er, at de ansvarlige er gjort kjent med saken, og at jeg heller ikke har mottatt sjekk i dag. Jeg opplyser om at saken nå går fortløpende på bloggen min, og vil sendes Helsetilsynet i dag.

Jeg sier at jeg har sittet uten penger siden lørdag 11.09, og at sosialsenteret påstår at sjekk – ikke den jeg skulle hatt lørdag 11.09 som aldri kom, men ANNEN sjekk som skulle gjelde fra onsdag 15.09, var sendt meg onsdag 8/9, for 8 dager siden men at den heller ikke var kommet frem. Det siste jeg rekker å si (ordrett) er: “Jeg har tatt kontakt per mail og telefon til sosialsenteret både mandag, tirsdag onsdag og nå i dag, men de påstår kun at “posten har somlet den vekk”.

PANG! Der får jeg summetonen rett i øret!


Jeg ringer opp igjen. Det går en god stund før telefonen blir tatt.

Samme dame tar telefonen.

Jeg: Det er Jeanine igjen, du la på røret til meg.

X: Jeg var usikker på om du var ferdig, jeg, så jeg … jeg… asså kan jeg legge igjen en beskjed for deg, eller vil du at jeg skal eeeeh…. mmm… vil du jeg skal legge igjen en beskjed? Det var spørsmålet mitt, men jeg fikk aldri noe svar!

Jeg: Jeg gir jo en forklaring og når jeg er midt inne i den så legger du på!?

Lang stillhet.

Jeg: Hvorfor la du på røret?

X: Jeg oppfattet at du var ferdig, at du IKKE VILLE at jeg skulle legge igjen en beskjed!

Jeg: Men jeg begynte jo å forklare, jeg snakket jo med deg i et minutt før du la på røret?

X: Nei! Jeg oppfattet det ikke sånn! Men vil du at jeg skal legge igjen en beskjed ?!

Jeg: Ja. Kommer du til å legge på til meg nå hvis jeg gjentar beskjeden?

Lang stillhet igjen.

X: Skal jeg gi beskjed om at du har ringt til Hassan Rivandi?

Jeg: Hørte du ingenting av forklaringen jeg begynte på i sted?

X: Jo, jeg hørte hva du sa, men POENGET er: Vil du at jeg skal legge igjen en beskjed ( ?!?!) Jeg får på en måte ikke GJORT noe med det!

Jeg: Og da er din løsning bare å legge på røret?

X: NEI! Jeg OPPFATTET DET som om DU var ferdig med det du skulle si.

Jeg: Og så legger du på røret uten å si “ha det” eller “var det alt” eller noenting.

X: Men – jeg prøver EN GANG TIL: Vil du at jeg skal legge igjen beskjed?

Jeg: Vel – jeg har jo stemmen din på bånd så de kan høre hvem du er. DU kommer til å få sparken, for sånn behandler man IKKE klienter som ringer til sosialkontoret, DET skal du vite!

X: VIL DU AT JEG SKAL LEGGE IGJEN EN BESKJED?!?!?!??!

Jeg: Fikk du med deg hva jeg sa i sted da du la på røret?

X: Jeg fikk med meg hva du sa!


Jeg forteller at hun kan be om at det blir gjort i stand en ny sjekk da jeg har blitt fortalt at sjekken de har sendt ut angivelig “har kommet bort i posten”. De har ikke vist vilje til å sende meg en ny sjekk. Jeg skal ha utbetaling f.o.m lørdag 11.09, og ber Rivandi lese mailer jeg tidligere har sendt ham. Den skal jeg ha på sjekk som jeg skal hente der i morgen fredag 17.09.2010. Den skal altså gjelde fra lørdag som var og utover, siden jeg åpenbart ikke kommer til å få den andre sjekken.

Så må jeg spørre deg: Hvordan kan Hassan Rivandi si at dere har dokumentasjon på at sjekken er sendt derfra sist onsdag? Hvordan dokumenterer dere det?

X: Men sånn som jeg sa til deg  i sta, at jeg kan gi beskjed til deg om at Hassan skal ringe, jeg skal gi beskjed til Hassan om at han skal ringe deg. Men jeg kan på en måte ikke svare på disse spørsmålene her, det må du ta med saksbehandleren din.

Jeg: Men du vet vel generelt ? – Er du ikke saksbehandler?

X: Nei jeg er ikke det!

Men vil du at jeg skal gi beskjed, så gjør jeg det. Nå har jeg notert meg hva du har sagt, og jeg skal gi han beskjed om at han skal ringe deg tilbake og ta kontakt med deg. Det er det jeg kan gjøre nå. Jeg kan ikke svare på det spørsmålet du stilte.

Jeg forteller at hun ville bli inbefattet i klage.

X svarer at “hun tror vi er ferdige nå”, og at hun skal gi beskjed om at Hassan skal ringe meg.


OPPDATERTSØNDAG 19.09.2010 Kl. 01:09 (nederst)

Sosiallederen anvender rånetaktikk:

“Jeg kan forstå at du kan OPPLEVE det slik, og jeg tviler ikke på at du OPPLEVER det sånn som du beskriv det”.

“Men VIRKELIGHETEN er IKKE SÅNN SOM DU BESKRIV DEN”!!!

http://bit.ly/dyKpip


august 31, 2010

Er etikken fraværende i offentlig forvaltning? Hvem kan bistå når tjenesteutøveren misbruker sin myndighet?

Les også postene:

 

Sosialtjenesten – Om å holde orden i eget hus. Hvordan blir brukeren møtt?

http://bit.ly/9mRaTO

 

Individuell plan – Ansvar – Utarbeidelsen av planen skal skje gjennom et samarbeid mellom ulike tjenesteytere og etater:

http://bit.ly/9RSuFs

 

Nav – Henvisning til riktig myndighet og andre bestemmelser

http://bit.ly/hzKFYB

 

HELSEDIREKTORATET

Individuell plan. Justert og oppdatert mot endringer i gjeldende lovverk, forskrifter og rundskriv pr 01.01.2010:

http://bit.ly/9FlVCV

 

INNLEGGET VIL BLI OPPDATERT.

 

Det pågår en hensynsløs ansvarsfraskrivelse i offentlig forvaltning i dag.

 

Nær sagt ingen som begår overtramp, må stå til rette for grov uforstand i tjenesten. Et overveldende antall uegnede elementer sitter godt beskyttet i sine stillinger med en søplete “Hva kan DU gjøre med det lizm“- mentalitet som vil gjelde som absolutter overfor brukere som har blitt rammet av lovbrudd i ulike former og velger å si fra.

 


Hvordan kan dette ha seg?

 

Vi har jo lover som skal beskytte oss når hjelpeapparatet svikter og en blir utsatt for vilkårlighet, tjenesteforsømmelse og bevisst misbruk av myndighet.

Hvorfor kommer ikke disse til anvendelse overfor den jevne borger?

 

I forbindelse med det overnevnte, fremhever jeg ”Instruks for Regjeringen”:

 

§ 3. Som departementchefer paaligger det statsraaderne, enhver for sit departements vedkommende, at paase og være ansvarlig for, at enhver til departementet indkommen sak tilbørlig behandles og fremmes til avgjørelse; at Statens og enhver borgers tarv nøie varetages; at offentlige regnskaper i ret tid avlægges, revideres og decideres; at departementernes embeds- og tjenestemænd tilholdes nøie at overholde sine plikter såvel med hensyn til tjenesten som like overfor almenheten.

http://bit.ly/ifHH9K

 

Men slik er det jo ikke. Dette overholdes ikke i praksis, noe følgende post gir et tydelig innblikk i:

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 7 – Fraværende rettssikkerhet for mange av landets borgere (Forvaltningenes hjemmelagde regler)!

http://bit.ly/vZ5qgK


Når grove overtramp avsløres og påklages så er det fint lite som endres, og samme myndighet som har bedrevet maktmisbruk i stor skala blir sittende og styre i samme bedagelig innavlede “klikk” i årevis.

 

Det “verste” som kan skje dem er at de får påtale om “avvik” og beskjed fra Helsetilsyn og Fylkesmann om å rette dette opp når tilstrekkelig mange nok liv er ødelagt.

Men dette fungerer også kun som et spill for galleriet, da aktørene i realiteten provideres opprettholdelse av sin uetiske virksomhet på evigvarende grønne enger, og kan jublende etter en liten “karantenetid” kaste seg ut i akkurat samme havet av neglekt og trakassering overfor de borgere de er ment å beskytte, som tidligere: (Les):

 

Svar til Roar Flåthen

 

Utdrag:

 

“Når både NAV og tiltaksarrangør har så sterke økonomiske og resultatmessige insentiver, samtidig med at den som skal attføres står i en svak posisjon uten vern i form av tillitsvalgte osv, foreligger det betydelige muligheter for korrupsjon, overgrep og utnyttelse.

Ikke minst siden eventuelle klager må rettes til det NAV-kontor som har begått feilen.

En attføringsklient som våger å være kritisk løper dermed en vesentlig personlig risiko (…)

Snakk om manglende rettssikkerhet for både brukere og ansatte!

http://bit.ly/yCZmxU

 

Innlegget vist til under her, er det første i en serie i 6 deler om myndighetsmisbruket som pågår ved Nordstrand Sosialkontor. Denne bygger på klage og Rapport som jeg sendte fungerende Helse- og Sosialombud Kjersti Halvorsen 04.03.2010 med 19 vedlegg, og som gikk med kopi til en rekke andre makttopper med samme tittel.

Linker til de andre avsnittene, står i posten:

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

 

Som vist i postene linket til over, er det bare å “kjøre på” i vante former.

Avviksrapportene ruller og går med jevne mellomrom, og fungerer bare som ord på papiret som aldri vil bli tatt alvorlig av den enkelte (u)ansvarlige mottaker som vet at dette kun er ren plankekjøring som skaper litt ekstra bryderi der og da, og at “internjustisen” kan tre i kraft igjen så fort papirmølla er ferdig “behandlet”.

Det vil bli lenge til neste gang en vil bli kalt inn på teppet uten å bli stilt til ansvar…

Dette kan man slutte ut fra avvikene som bare fortsetter å ta plass.

Med andre ord: Det er velkjent – både for diverse Tilsyn og de som er rammet av vilkårligheten og unnlatelsene, at uegnede aktører sitter sementert i sine stillinger på permanent basis i årtier uansett hvor mange liv de velger og rasere, noe som gjøres mulig fordi udugeligheten så godt som aldri blir rammet av reelle sanksjoner og de lover som blir lenket til senere i denne posten:

TJENESTEFEIL OG MISBRUK AV OFFENTLIG MYNDIGHET – AVSKJED AV EMBETSMANN.

 

Det er fullstendig ufattelig at de ansatte som tramper på alt man kan forbinde med anstendighet, rettssikkerhet forsvarlig skjønn og som misbruker sin myndighet, skal få lov til og herje med mennesker i stor skala uten at noen griper inn og uten at man har reell mulighet til å klage på aktøren!

Lovverket og de overordnede føringer man er ment å rette seg etter, er en skandale og parodi av dimensjoner.

For de store bevingede ord på papiret som både godt lønnede taleskrivere og blårussjurister utarbeider, omsettes ikke i praksis. Og hva verre er: Når allmennheten endelig orker å klage på de misligheter som tar plass, har det ingen som helst virkning: 

 

Fornyings-, administrasjons- og Kirkedepartementet

 

Tale/artikkel, 11.02.2010
Av: Fornyings-, administrasjons- og kirkeminister Rigmor Aasrud

Fornying for velferd og demokrati

 

“Generalistkompetanse har betydning som bindeledd mellom ulike profesjoner. Den trengs også når det skal utøves skjønn i komplekse saker. Særlig er det viktig i forbindelse med saker som er omfattet av rettighetslovgivningen.

Kombinasjonen av solid faglig innsikt – og sunt skjønn - er påkrevet for at innbyggerne får det de har rett til. Ja, rettssikkerheten til folk som bor her i landet kan svekkes hvis kompetansen i offentlig sektor ikke er god nok.

Særlig gjelder det der det ikke finnes klare og tydelige regler – og sakene må avgjøres ved bruk av skjønn. Da er det viktig at skjønnet er kvalifisert og forsvarlig, at det er konsistent – og at det sikrer likebehandling”.

http://bit.ly/cbWjtU

 

Kommuneloven Kapittel 1. § 1.

 

Lovens formål Formålet med denne lov er å legge forholdene til rette for et funksjonsdyktig kommunalt og fylkeskommunalt folkestyre, Og for en rasjonell og effektiv forvaltning av de kommunale og fylkeskommunale fellesinteresser innenfor rammen av det nasjonale fellesskap og med sikte på en bærekraftig utvikling.


Loven skal også legge til rette for en tillitskapende forvaltning som bygger på en høy etisk standard.

http://bit.ly/lnQ9FR

Etiske regler for Oslo Kommune:

(Utdrag): Kommunen har en generell aktiv informasjonsplikt. Kommunens ansatte skal alltid gi korrekte og tilstrekkelige opplysninger til innbyggere (…)

 

Brudd på de etiske reglene kan i henhold til personalreglementet medføre konsekvenser for arbeidsforholdet (…)

 

Våre felles verdier er:

 

Brukerorientering

Redelighet

Engasjement

Respekt

http://bit.ly/aRhTy8

 

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune – utfyllende kommentarer

 

12 – Personlig ansvar

 

Hver enkelt ansatt har et personlig ansvar for å følge kommunens etiske regler.

Ingen kan pålegges å utføre ulovlige eller uetiske handlinger, og ingen har lydighetsplikt overfor slike pålegg.

Brudd på etiske regler kan sanksjoneres i henhold til personalreglementet §§ 9, 10 og 11.

Det kan dreie seg om tjenestepåtale (alternativt tjenestelig tilrettevisning), oppsigelse, suspensjon og avskjed.

http://bit.ly/94gw4Q

 

Etiske retningslinjer for statstjenesten

 

September -05

 

Forord

 

Etisk kvalitet på tjenesteyting og myndighetsutøvelse er en forutsetning for at innbyggerne skal ha tillit til statstjenesten.

 

Målet med disse generelle etiske retningslinjene er at alle statsansatte skal være seg dette bevisst (…)

 

Retningslinjene har sitt utspring i allmenngyldige etiske verdier og normer som for eksempel rettferdighet, lojalitet, ærlighet, pålitelighet, sannferdighet og at man skal behandle andre slik man selv ønsker å bli behandlet (…)

En handling eller unnlatelse i tjenesten vil kunne bli bedømt som en tjenesteforsømmelse, og kan føre til tjenestelige reaksjoner.

Handlinger eller unnlatelser i tjenesten kan også være så grove at de fører til påtale og straffereaksjoner.

Klare brudd på lovbestemmelser vil normalt også være brudd på allmennetiske og forvaltningsetiske retningslinjer.

Selv om en tjenestelig handling eller unnlatelse ikke medfører et direkte brudd på lover eller formelle regler, kan de bli tillagt vekt i en personalsak dersom de innebærer et brudd på etiske retningslinjer.

Under forutsetning av at etiske retningslinjer er gjort kjent i virksomheten, og for den enkelte, vil brudd på disse retningslinjene være et moment som kan tillegges vekt, f.eks. i en samlet vurdering av vedkommende statsansattes skikkethet eller ved en intern søknad på ny stilling, hvor det er saklig å stille krav om etterlevelse av virksomhetens etiske retningslinjer (…)

 

Staten som arbeidsgiver v/Moderniseringsdepartementet har det overordnete ansvaret for de etiske retningslinjene og for at disse blir fulgt.

 

Topplederne i departementer og underliggende virksomheter har et særlig ansvar for oppfølging.

For det første fordi lederne gjennom ord, handlinger og lederstil har stor innflytelse på kulturen og normene for adferd i organisasjonen.

For det andre fordi topplederne selv kan bli satt i situasjoner hvor valg og beslutninger krever etisk refleksjon og klokskap.

 

For det tredje fordi det er toppledernes ansvar å sørge for at hele organisasjonen er seg bevisst de etiske kravene som stilles i virksomheten, og at det umiddelbart blir tatt opp i organisasjonen dersom det skjer brudd på lover og regler eller det utvikler seg en uheldig sedvane og kultur.

 

Den enkelte ansatte plikter å gjøre seg kjent med de bestemmelser og instrukser som til enhver tid gjelder for vedkommendes stilling, og har et personlig ansvar for å følge retningslinjene på beste måte (…)

Ved gjennomføring av forvaltningens oppgaver, og i særdeleshet ved utøvelse av forvaltningsmyndighet, vil det ofte måtte foretas en avveining mellom allmenne samfunnshensyn, ivaretakelse av rettsstatsprinsipper for innbyggerne (for eksempel rettsikkerhet) og den enkelte innbyggers saksinteresser.

Først og fremst må vi huske på at det er innbyggerne statstjenesten er til for.

http://bit.ly/aQlXlG

 

Javel.

 

I det overnevnte opplyses: “Staten som arbeidsgiver v/Moderniseringsdepartementet har det overordnete ansvaret for de etiske retningslinjene og for at disse blir fulgt”. Da får man følge opp denne informasjonen og se hvem man kan kontakte, når etiske retningslinjer blir brutt med:

 

Moderniseringsdepartementet:

http://bit.ly/j1iCG8

 

Som vist, heter det altså ikke “Moderniseringsdepartementet” lenger:

“Saksfeltet til departementet vert frå 1. januar 2006 teke hand om avFornyings- og administrasjonsdepartementet. “

Politisk leiing

Rigmor Aasrud frå Arbeidarpartiet er frå 20. oktober 2009 statsråd og sjef for departementet.

 

Så – Rigmor Aasrud er vår alles Alma Mater som titusener av brukere skal henvende seg til når det offentlige bryter med alt som kan forbindes med faglig forsvarlighet, lovverk og etiske regler, og så vil alt bli endret til det bedre.

 

Det fungerer selvfølgelig ikke slik.:


Justis- og politidepartementet:


9.17 TJENESTEFEIL OG MISBRUK AV OFFENTLIG MYNDIGHET – AVSKJED AV EMBETSMANN: Ot.prp. nr. 8 (2007-2008) 

 

Om lov om endringer i straffeloven 20. mai 2005 nr. 28 mv. (skjerpende og formildende omstendigheter (…), og offentlig myndighet)

9.17.2 Gjeldende rett

 

Straffeloven 1902 § 120 rammer offentlige tjenestemenn som gir et offentlig dokument et uriktig innhold, for eksempel ved å anføre en usannhet i en protokoll.

Skyldkravet er forsett.

Straffen er tap av tjenesten eller fengsel inntil tre år.

Dersom tjenestemannen har handlet i den hensikt å skaffe seg eller andre uberettiget vinning, er straffen fengsel inntil seks år.

Det følger av straffeloven 1902 §123 at en offentlig tjenestemann kan straffes dersom han misbruker sin stilling til å krenke noens rett ved å foreta eller unnlate å utføre en tjenestehandling.

Skyldkravet er forsett.

Overtredelse straffes med bot eller tap av tjenesten eller med fengsel inntil ett år. Dersom tjenestemannen har handlet i den hensikt å skaffe seg eller andre uberettiget vinning, eller han forsettlig har voldt betydelig skade eller rettskrenkelse, er straffen fengsel inntil fem år.

Etter straffeloven 1902 § 124 straffes en offentlig tjenestemann som rettsstridig benytter sin offentlige stilling til å få eller som forsøker å få noen til å gjøre, tåle eller unnlate noe.

Skyldkravet er forsett.

Straffen er bot eller tap av tjenesten.

Straffeloven 1902 § 125 rammer ulike former for medvirkning.

Bestemmelsen er rettet mot offentlige tjenestemenn som forleder eller tilskynder en underordnet eller en tjenestemann under hans oppsyn til å forbryte seg i tjenesten eller som bistår vedkommende eller vitende lar ham forbryte seg.

Videre rammer § 125 en offentlig tjenestemann som misbruker sin offentlige stilling til å tilskynde en annen offentlig tjenestemann til å forbryte seg i tjenesten eller som bistår vedkommende (…)

Straffeloven 1902 § 324 rammer en offentlig tjenestemann som forsettlig unnlater å utføre sin tjenesteplikt, eller som på annen måte forsettlig overtrer tjenesteplikten. Unnlatelsen er bare straffbar dersom tjenestemannen hadde en rimelig mulighet til å oppfylle plikten.

Videre straffes den som tross advarsel viser uaktsom forsømmelighet eller skjødesløshet ved utførelsen av sine tjenesteplikter. Advarselen må være gitt av en kompetent person, eventuelt kompetent påtalemyndighet.

Tjenesteplikten er de gjøremålene som den ansatte er pålagt i medhold av lov eller instruks. Straffen er bot eller tap av tjenesten. Etter annet ledd gjelder straffebudet alle som omfattes av lov om statens tjenestemenn, dvs. enhver statsansatt.

 

Paragraf 324 er lite brukt i praksis. Det reageres normalt tjenstlig mot denne typen handlinger, se for eksempel tjenestemannsloven §§ 14 og 15 (…)

 

(Denne loven følger her): LOV 1983-03-04 nr 03: Lov om statens tjenestemenn m.m.

 

§14. Ordensstraffer.

 

1. En embetsmann som ikke er dommer, eller tjenestemann som ikke ved lov er underlagt annen disiplinærmyndighet, kan ilegges ordensstraff for:

a. overtredelse av tjenesteplikter eller unnlatelse av å oppfylle tjenesteplikter,

b. utilbørlig atferd i eller utenfor tjenesten som skader den aktelse eller tillit som er nødvendig for stillingen.

2. Som ordensstraff kan embets- eller tjenestemann ilegges skriftlig irettesettelse, eller tap av ansiennitet fra én måned til to år.

Tjenestemann kan videre som ordensstraff, enten varig eller for en begrenset tid, settes ned i en lavere stilling (…)

 

§15. Avskjed.

 

En embets- eller tjenestemann kan avskjediges når vedkommende:

a. har vist grov uforstand i tjenesten eller grovt har krenket sine tjenesteplikter eller trass i skriftlig advarsel eller irettesettelse gjentatt har krenket sine tjenesteplikter,

b. ved utilbørlig atferd i eller utenfor tjenesten viser seg uverdig til sin stilling eller bryter ned den aktelse eller tillit som er nødvendig for stillingen (…)

http://bit.ly/ax9MxC

 

Forts: 9.17.3 Straffelovkommisjonens forslag

 

Straffelovkommisjonen foreslår en generell bestemmelse som rammer den som ved utøving av offentlig myndighet forsettlig handler i strid med sin tjenesteplikt, jf. delutredning VII side 311 flg. Bestemmelsen er ment å erstatte straffeloven 1902 § 324. Kommisjonen ser ikke grunn til å videreføre særlige regler som rammer pliktbrudd begått av offentlige tjenestemenn eller pliktbrudd begått av arbeidstakere som omfattes av tjenestemannsloven, men som ikke er offentlige tjenestemenn.

Kommisjonen peker på at straffeloven 1902 § 324 brukes lite i praksis og at overtredelser normalt gjøres opp ved tjenstlige reaksjoner.

Videre er store grupper arbeidstakere trukket ut av bestemmelsens virkefelt etter omgjøring av statlige virksomheter til selvstendige rettssubjekter. Heller ikke kommunalt ansatte som ikke er offentlige tjenestemenn, rammes.

Derimot mener Straffelovkommisjonen at pliktbrudd i tilknytning til utøving av offentlig myndighet fremdeles bør straffsanksjoneres, fordi det er vesentlig at den enkelte har tillit til at myndighet utøves i samsvar med lover og regler, og at myndigheten ikke misbrukes.

Straffelovkommisjonen foreslår at begrepet «offentlig myndighet» som utgangspunkt skal forstås slik det er benyttet i forvaltningsloven § 2 første ledd bokstav a. I tillegg til det å treffe vedtak omfatter begrepet annen håndheving av lover og forskrifter og faktiske handlinger under gjennomføringen av vedtak.

Kommisjonen peker på at innholdet i tjenesteplikten normalt vil følge av lov, forskrift, instruks, direktiv, pålegg fra overordnede eller praksis. Det kan også tenkes handlinger som strider mot alminnelige prinsipper for utøvelsen av offentlig myndighet (…)

Straffelovkommisjonen fremholder videre at det må være tilstrekkelig at handlingen er begått i nær tilknytning til utøvelsen av offentlig myndighet.

Det kan ikke kreves at handlingen ble begått under utøvelsen.

Videre bør bestemmelsen omfatte underordnede som legger til rette for andres myndighetsutøving.

Kommisjonen mener at den nærmere avgrensningen av når det foreligger utøving av offentlig myndighet kan overlates til domstolene (…)

Tjenesteplikter kan overtres uaktsomt, for eksempel på grunn av slurv eller forglemmelser. Kommisjonen anser det derfor nødvendig å kriminalisere grovt uaktsomme overtredelser og mener det bør stilles strenge krav til utøvelsen av offentlig myndighet.

I tråd med kommisjonens generelle syn foreslår den at strafferammen skal være den samme som for vanlig overtredelse, det vil si i det lavere sjiktet.

Forslaget innebærer en utvidelse av det strafferettslige ansvaret. Skyldkravet skjerpes i forhold til flere av bestemmelsene i straffeloven 1902. Videre foreslås det at medvirkning skal være straffbar, jf. den alminnelige medvirkningsbestemmelsen i straffeloven 2005 § 15.


9.17.4 Høringsinstansenes syn

 

To av høringsinstansene har merknader til bestemmelsene om misbruk av offentlig myndighet – Arbeids- og administrasjonsdepartementet og Kommunenes Sentralforbund.

 

Arbeids- og administrasjonsdepartementet uttaler at det i dag ikke finnes arbeidstakere som faller inn under tjenestemannsloven som ikke er offentlige tjenestemenn. Kommisjonen legger det motsatte til grunn på side 311. Videre er Arbeids- og administrasjonsdepartementet enig i kommisjonens forståelse av begrepet «offentlige myndighet», men mener at rekkevidden av begrepet om mulig bør fastlegges nærmere. Departementet støtter forslaget til straffebud mot grovt uaktsomme overtredelser.

 

Kommunenes Sentralforbund mener at det virker unaturlig å omtale folkevalgte som offentlige tjenestemenn, og mener at språkbruken bør endres på dette punktet.

Videre går KS inn for at fradømmelse av verv bør opprettholdes som straffalternativ.

 

9.17.5 Departementets vurdering

 

Departementet slutter seg langt på vei til Straffelovkommisjonens forslag til straffebud mot misbruk av offentlig myndighet.

I likhet med kommisjonen mener departementet at det er hensiktsmessig å fastsette generelle bestemmelser som rammer alle former for forgåelser ved utøving av offentlig myndighet.

 

Flertallet av bestemmelsene i straffeloven 1902 kapittel 11 og kapittel 33 – om ulike typer klanderverdige handlinger begått av offentlige tjenestemenn – anvendes sjelden i praksis.

Den gjeldende lovreguleringen er fragmentarisk og lite oversiktlig, og innbyr til tvil om bestemmelsenes anvendelsesområde.

Videre risikerer man at ikke alle former for misbruk av offentlig myndighet rammes (…)

 

Etter departementets oppfatning er det grunn til fortsatt å kunne bruke straff mot forgåelser ved utøving av offentlig myndighet, jf. forslaget til §§ 171 – 173.

Offentlig myndighet utøves på en rekke områder og har stor betydning for den enkelte.

I tillegg kommer at den private part ofte har en straffsanksjonert plikt til å følge forvaltningens vedtak.

Det er derfor viktig å opprettholde allmennhetens tillit til at offentlig myndighet utøves i tråd med regelverket.

Misbruk av offentlig myndighet kan få betydelige skadevirkninger og ramme enkeltpersoner hardt.

På denne bakgrunn har departementet kommet til at forgåelser ved utøving av offentlig myndighet bør straffesanksjoneres.

Departementet ser derimot ikke grunn til å utforme særskilte straffebud for handlinger som blir begått av offentlige tjenestemenn, men som ikke har tilknytning til vedkommendes myndighetsutøving. Dersom det er tale om en ellers straffbar handling, er det tilstrekkelig at den rammes av de alminnelige straffebestemmelsene på området.

For eksempel kan en offentlig tjenestemann som i dag legger skjul på sannheten i en protokoll, straffes etter straffeloven 1902 § 120.

Departementet antar at det er tilstrekkelig at vedkommende for fremtiden kan straffes for dokumentfalsk eller regnskapsovertredelse – dersom protokollføringen ikke er ledd i myndighetsutøving. Tjenestemannens stilling og omstendighetene for øvrig kan eventuelt tillegges vekt i skjerpende retning ved straffutmålingen eller tale for at overtredelsen skal anses for å være grov.

Dersom det er tale om en klanderverdig handling som ikke ellers er straffbar, mener departementet at det ikke er nødvendig å reagere med straff bare fordi gjerningspersonen er offentlig tjenestemann. I slike tilfeller vil det være tilstrekkelig at arbeidsgiveren kan reagere tjenstlig (…)


I tillegg kommer at det ikke bør være avgjørende for bruken av straff hvorvidt en oppgave løses av offentlig sektor eller av privat sektor. En rekke statlige etater er omgjort til selvstendige rettssubjekter, og det offentlige benytter seg på flere områder av private tjenesteytere.

Dersom det er tilfeldig om en oppgave utføres av en offentlig tjenestemann eller privat aktør, taler det mot bare å straffe handlinger begått av en offentlig tjenestemann. Også av denne grunn er det hensiktsmessig å begrense straffansvaret til handlinger begått i forbindelse med utøvelse av offentlig myndighet.

 

Ethvert bagatellmessig brudd på tjenesteplikten bør ikke straffsanksjoneres. Det kan tenkes en rekke mindre alvorlige pliktbrudd – som for eksempel å glemme å legitimere seg eller å unnlate å sende ut varsel etter forvaltningsloven – som ikke bør føre til straffansvar.

Det samme gjelder hvis en tjenestemann avslår dokumentinnsyn etter offentleglova.

 


Det kan likevel stille seg annerledes hvis det er tale om en systematisk innsynsnektelse som savner grunnlag i en rimelig tvil om forståelsen av bestemmelsen.

Det må være tilstrekkelig å reagere tjenstlig mot de minst alvorlige pliktbruddene. Et pliktbrudd kan også gjøre at den aktuelle avgjørelsen blir ugyldig og følgelig ikke bindende for den som avgjørelsen er rettet til.

Straffansvaret bør reserveres for de mer alvorlige overtredelsene.

Etter departementets mening må det oppstilles en nedre grense for området for det straffbare, og denne grensen synliggjøres i lovforslaget ved at det er grovepliktbrudd som er straffbare.

Med det ønsker departementet å uttrykke et kvalifikasjonskrav på to punkter i gjerningsbeskrivelsen:

For det første må bruddet (handlingen) være grovt. For det andre må bruddet gjelde en tjenesteplikt av en viss betydning.

Departementet foreslår en annen systematikk enn Straffelovkommisjonen. Etter departementets oppfatning bør straffansvaret ramme noe videre enn betegnelsen «misbruk av offentlig myndighet» i kommisjonens forslag kan gi inntrykk av. Det bør ikke være et vilkår at gjerningspersonen har hatt forsett om å oppnå vinning eller noen annen form for fordel for seg eller andre.

 

Det grovt å bryte sin tjenesteplikt – i forbindelse med utøving av offentlig myndighet er i seg selv skadelig og straffverdig.

Etter departementets oppfatning er uttrykket misbruk lite treffende som betegnelse på vanlige og uaktsomme overtredelser.

Straffebestemmelsen skal også ramme grove tilfeller av forsømmelser, slurv mv.

Det synes for eksempel unaturlig å klassifisere grovt uaktsomme forglemmelser under saksbehandlingen som misbruk av offentlig myndighet.

Departementet foreslår på denne bakgrunn en straffebestemmelse mot tjenestefeil som rammer den som grovt bryter sin tjenesteplikt ved utøving av offentlig myndighet, jf. forslaget til § 171.

Videre foreslår departementet en egen straffebestemmelse mot særlig grove tilfeller av brudd på tjenesteplikten, for eksempel med sikte på å oppnå vinning, betegnet som misbruk av offentlig myndighet, jf. forslaget til § 173.


I likhet med Straffelovkommisjonen mener departementet at også grovt uaktsomme pliktbrudd bør strafflegges, jf. forslaget til § 172.

Slike overtredelser vil regelmessig kunne forekomme, for eksempel ved klanderverdig slurv eller glemsomhet.

Også den grovt uaktsomme lovovertreder er å bebreide, og det er grunn til å stille strenge krav til den som utøver offentlig myndighet (…)

Ikke bare handlinger som begås undermyndighetsutøvelsen, bør rammes.

Også handlinger begått under forberedelsen eller av underordnede bør omfattes. Det er grunn til å straffe pliktbrudd også under forberedelsen av hensyn til allmennhetens tillit til at offentlig myndighet utøves på en korrekt måte og av hensyn til straffebudets effektivitet.

En tjenestemann bør ikke kunne gå straffri fordi han ikke selv fattet det endelige vedtaket dersom han under saksforberedelsen har brutt sin tjenesteplikt.

Videre foreslår departementet at også personer som bistårved utøving av offentlig myndighet skal omfattes av bestemmelsen.

Nærheten til myndighetsutøvingen taler for at straffansvaret bør omfatte også denne persongruppen.

Det kan for eksempel være tale om kontoransatte som ikke selv forbereder myndighetsutøving, men som lett vil kunne endre et vedtak eller trenere saksbehandlingen.

Departementets forslag innebærer en avkriminalisering på to punkter. Etter bestemmelsene i straffeloven 1902 kapittel 11 og 33 er en rekke handlinger begått av offentlige tjenestemenn straffbare.

For det første omfatter begrepet «offentlig tjenestemann» i straffeloven 1902 også grupper av statlig ansatte som ikke utøver offentlig myndighet eller bistår ved myndighetsutøving. Disse persongruppene faller i det vesentlige utenfor virkeområdet til den foreslåtte bestemmelsen. For det andre vil ikke forslaget til nytt straffebud ramme alle de handlingene som etter gjeldende rett er kriminalisert – bare handlinger begått i tilknytning til utøving av offentlig myndighet.

Strafferammene i bestemmelsene i straffeloven 1902 som helt eller delvis videreføres gjennom forslaget til straffebestemmelser mot tjenestefeil og mot misbruk av offentlig myndighet, varierer fra bot til fengsel inntil 21 år, med til sammen åtte ulike maksimalstraffer (…)

http://bit.ly/dCTSqY

 

Almindelig borgerlig Straffelov (Straffeloven).

 

11te Kapitel. Forbrydelser i den offentlige Tjeneste.

http://bit.ly/iBIX9p

 

Nav – Henvisning til riktig myndighet og andre bestemmelser:

http://bit.ly/hzKFYB

 

 


REGJERINGEN


VEDLEGG 6: OM RETTSSIKKERHET

 

Samarbeid og informasjonsutveksling mellom Aetat, trygdeetat og sosialtjenesten – rettslige muligheter og begrensninger

 

1. Innledning – oversikt

 

Viktige elementer av rettssikkerhetsprinsippene som direkte eller indirekte kommer til uttrykk i forvaltningsloven og enkelte særlover er:

 

·      Legalitetsprinsippet: Når det offentlige utøver makt og myndighet i forhold til enkeltindivider, kreves både prosessuell kompetanse (riktig fremgangsmåte), personell kompetanse (riktig organ/person) og materiell kompetanse (riktig innhold) for myndighetsutøvelsen. En annen måte å definere legalitetsprinsippet på, er at det trengs lovhjemmel for å pålegge plikter eller frata rettigheter.

 

·     Offentlighetsprinsippet: Forvaltningens dokumenter skal være åpne for innsyn fra den berørte parts og fra allmennhetens side.

 

·        Det kontradiktoriske prinsipp: Myndighetsutøvelsen skal skje i samhandling med den beslutningene angår. Reglene om innsynsrett ivaretar bl a dette prinsippet.

 

·        Saklighetsprinsippet: Forvaltningens avgjørelser skal hvile på saklige hensyn, dvs hensyn som er relevante for saken, og det skal ikke trekkes inn utenforliggende hensyn.

 

·        Likebehandlingsprinsippet: Like tilfeller skal behandles så likt som mulig. Avgjørelsene skal være likeartet.

 

·       Utredningsprinsippet: En sak skal utredes tilstrekkelig og være tilfredsstillende opplyst før avgjørelse tas.

 

·       Forutberegnelighetsprinsippet: Avgjørelser skal fattes på bakgrunn av normer som berørte parter er kjent med på forhånd. Dette innebærer bl a at brukere skal få mulighet til å gjøre seg kjent med bestemmelser som gir adgang til kommunikasjon av opplysninger uten hinder av taushetsplikt.

 

·        Forsvarlighetsprinsippet: Forvaltningens avgjørelser skal bygges på betryggende saksbehandling som drives frem så hurtig og forsvarlig som mulig. Innsyn kan være viktig for å sikre at forsvarlighetsprinsippet blir etterlevd.

 

·        Personvernprinsippet: Personer skal ha herredømme over opplysninger som angår dem selv, og sikres at opplysninger som er gitt til et bestemt formål ikke benyttes til andre formål.

 

·        Forholdmessighetsprinsippet: Forvaltningen bør bare bruke sin skjønnsmessige kompetanse der det er nødvendig, og bare der de samlede fordeler oppveier ulempene.

 

Dette blir i første rekke en gjennomgang av noen av forvaltningslovens prosessuelle og (delvis) materielle regler.

 

I tillegg kommer de krav til saksbehandlingen av betydning for rettssikkerheten som stilles i særlover, i den utstrekning det her stilles strengere krav, samt andre hensyn som bør tas ifm samordning og samlokalisering.

 

Krav som er satt til å ivareta brukernes rettssikkerhet må ivaretas på en betryggende måte i forbindelse med organisering og gjennomføring av en samordning av Aetat, trygdeetat og sosialtjenesten.

 

Utfordringer ift samordning av etater

 

Et scenario er at saksbehandlingsoppgaver utføres av “fellespersoner” f eks i egenskap av å være ansatt i flere etater. Disse kan også tenkes å skifte på å sitte i front og delta i saksbehandlingen. Vedkommende saksbehandler vil på denne måten sitte med informasjon om en bruker i relasjon til ulike saksfelt. Informasjon innhentet i anledning en trygdesak kan f eks ikke vektlegges i behandling av en sak innenfor sosialtjenestens område.

Spørsmålet blir dermed om det i slike tilfeller kan sies å foreligge slike særegne forhold som er egnet til å svekke tilliten til tjenestemannens upartiskhet når denne behandler saker for en og samme person innenfor flere områder

En slik konstellasjon kan være egnet til å svekke brukeres og allmennhetens tillit til tjenestemannens upartiskhet. Problemet er bl a faren for gjenbruk av informasjon som ikke er innhentet til samme formål, jf også reglene om taushetsplikt straks nedenfor. Dette gjelder uansett om tjenestemannen selv skulle klare å opprettholde skillet i de ulike saker som behandles.

Det samme vil gjelde i sterkere grad ved samordningsløsninger som tar sikte på at det treffes felles vedtak på flere saksområder for samme bruker.

Det bør derfor unngås at en og samme tjenestemann saksbehandler eller treffer vedtak i saker om samme person på mer enn ett saksfelt eller treffer felles vedtak for flere saksområder for samme bruker.

De samme hensyn gjør seg gjeldende dersom det opereres med felles faglig leder, selv om etatene organiseres på samme måte som ved ren samlokalisering internt i et ”felleskontor”.

En faglig leder vil f eks få seg forelagt vanskelige saker og treffe avgjørelser i den forbindelse. Habilitetshensyn, særlig hensynet til publikums/brukernes tillit, tilsier at en felles leder ikke bør ha fagansvar men være en ren administrativ leder (med ansvar for drift mv) som ikke får befatning med personopplysninger.

 

Fvl. § 11 – veiledningsplikt

 

Hensynet bak veiledningsplikten er å sørge for at partene og andre interessenter gis adgang til å ivareta sitt tarv på best mulig måte. Veiledningsplikten er ledd i bestrebelsene på en publikumsvennlig og serviceminded forvaltning, og den gjelder generelt for forvaltningens virksomhet (…)

 

Sotjl. § 8-4 – plikt til å rådføre seg med klienten

 

Retten til å medvirke betyr at tjenestemottaker skal la sitt syn komme til kjenne, og at det skal legges stor vekt på hva vedkommende mener når tjenestetilbudet skal utformes. Det følger av dette at det vil være naturlig å la den som er part i saken komme med synspunkter på dette allerede i saksutredningsfasen.  Forvaltningslovens regler om saksforberedelse av enkeltvedtak bygger også på partenes rett til å kunne øve innflytelse på vedtaket, jf. fvl. §§ 16 og 17 (…)


3.   Konsekvenser av brudd på saksbehandlingsreglene

Et enkeltvedtak kan kjennes ugyldig dersom saksbehandlingsreglene i forvaltningsloven er brutt, med mindre det er grunn til å regne med at feilen ikke kan ha virket bestemmende på vedtakets innhold (fvl. § 41).

At et enkeltvedtak er ugyldig, betyr at det ikke får rettsvirkninger etter sitt innhold. Et ugyldig vedtak kan alltid omgjøres av forvaltningsorganet selv i henhold til fvl. § 35 første ledd bokstav c, det kan kjennes ugyldig av domstolene og det kan gi grunnlag for erstatningskrav mot forvaltningen.

En ugyldighetsgrunn kan være saksbehandlingsfeil, dvs feil ift de regler som er gjennomgått ovenfor. Etter fvl. § 41 er det en betingelse for ugyldighet at feilen kan ha virket bestemmende på vedtakets innhold. For å kjenne vedtak ugyldig trengs det altså ikke noen overvekt av sannsynlighet for at feilen kan ha virket inn på resultatet. Det er nok at det ikke er en helt fjerntliggende mulighet for det, og det er ikke nødvendig at feilen faktisk har virket inn på avgjørelsens innhold.

Ugyldighet fører til at avgjørelsen er uten rettsvirkninger.

Normalt må saken ved ugyldighet behandles på ny.

 

Staten og kommunene er videre ansvarlige for sine organers og tjenestemenns feil etter reglene om arbeidsgiveransvar i skadeserstatningsloven av 13.06.1969 nr 26 kap. 2.

I medhold av disse reglene kan det ilegges erstatningsansvar for ugyldige enkeltvedtak.

Forutsetningen for erstatningsansvar er at den part som rammes av et ugyldig vedtak har lidt et økonomisk tap, og at det foreligger årsakssammenheng mellom ugyldighetsgrunnen og det økonomiske tap som er lidt.

Videre må det foreligge et ansvarsgrunnlag, som hovedregel uaktsomhet. Om det offentlige i enkelte tilfeller vil ha objektivt ansvar for ugyldige forvaltningsvedtak er omstridt, men kan ikke utelukkes.

I den grad særlovgivningen har egne bestemmelser om ugyldighet, er det samme prinsipper som gjelder. Særlovgivningen vil derfor ikke omtales nærmere.

Uansett hvilken modell for samordning som velges må det sikres klarhet i og informeres om hvilken etat mv som vil være ansvarlig som arbeidsgiver etter lov om skadeserstatning.

4.     Særlig om “myndighetsmisbruk”

 

Selv om et vedtak ikke lider av saksbehandlingsfeil eller andre typer feil (i hjemmelsgrunnlaget, i det faktiske grunnlaget mv) kan vedtaket kjennes ugyldig dersom det bygger på utenforliggende hensyn, dersom det innebærer usaklig forskjellsbehandling eller dersom det fremstår som vilkårlig eller høygradig urimelig.

Disse ugyldighetsgrunnene er det vanlig å sammenfatte under betegnelsen “myndighetsmisbruk“.

Som nevnt ovenfor i tilknytning til fvl. Kap V vil det bl a ved en samordning hvor det treffes fellesvedtak være fare for at saksbehandler tar hensyn til opplysninger, vurderinger eller andre forhold på et saksområde når han samtidig behandler en sak om samme person på et annet saksområde.

Det samme gjelder dersom det ikke treffes fellesvedtak, men hvor en og samme saksbehandler treffer vedtak på forskjellige områder for samme person.

I slike tilfeller vil kunne konstateres ugyldighet dersom det viser seg at det er tatt utenforliggende hensyn i det konkrete tilfellet.

 

6.    Andre hensyn som må ivaretas

 

Endret styrkeforhold mellom det offentlige og den enkelte bruker

 

En samling av myndighet slik samordning av offentlige etater i ulik grad forutsetter vil kunne forrykke dagens styrkeforhold i forhold til brukeren.

Det vil derfor være behov for saksbehandlingsrutiner (regler?) som retter opp noe av maktforskyvningen i brukerens favør.

Eksempler på dette kan være:

 

·        Varsling til brukeren ved innhenting av informasjon, utover det som følger av dagens regelverk

·        Større krav til tydelighet i veiledningen om muligheter, samt om fritt valg til ikke å motta tilbud om samarbeide

·        Sikre at ulike informasjonsbehov etter særlov ivaretas utenom fellesmøter

·        Ved fellesmøter bør det sikres at dette kun gjelder saker som skal behandles på denne måte. Fellesmøter må videre være godt forberedt slik at det på forhånd er vurdert hvilken informasjon som legges frem.

 

Klare ansvarsforhold

 

I forbindelse med samordning må det sikres at det både internt i enhetene og utad overfor brukerne etableres og informeres om klare ansvarsforhold.

Eksempler på dette kan være:

 

·       Informere om samordning og konsekvenser for brukeren

·        Etablere og bibeholde kompetanse

·        Klarhet i ansvar for internkontroll og kvalitetssikring

·        Klarhet i ansvar for veiledning av ansatte

·        Klarhet i hvem som har ansvar for å føre tilsyn med tjenestene

 

Valgfrihet/diskresjon/åpningstider

 

Kravene til frivillig samtykke innebærer at brukeren må ha reell mulighet til å nekte å samtykke og likevel få tilbud om oppfølging og tjenester.

Det betyr at det alltid må finnes et alternativt tilbud til brukere som ikke ønsker å samtykke til samordnede tjenester (…)


7.    Oppsummering

Normene om rettssikkerhet skal trygge enkeltindividers vern mot overgrep, og hindre en i en overordnet posisjon, å misbruke sin makt og myndighet. Disse normene/prinsippene er gitt utsalg i saksbehandlingsregler i forvaltningen. Reglene setter en standard for god saksbehandling. Ved å stille krav til saksgangen ønsker man å sikre et best mulig og et mest mulig korrekt resultat.

Saksbehandlingsreglene i forvaltningsloven er således satt for å sikre brukernes rettssikkerhet i forhold til forvaltningen. Dersom reglene ikke følges kan det blant annet medføre at vedtak anses som ugyldig. Reglenes status kan illustreres ved at forsøk etter forsøksloven ikke kan godtas dersom det innebærer fravik fra forvaltningslovens saksbehandlingsregler (lovens § 4, første ledd b).

Det er derfor essensielt at de krav til forvaltningen som ivaretar brukernes rettssikkerhet ivaretas ved samarbeid/samordning av Aetat, trygdeetat og sosialtjenesten.

http://bit.ly/9QCdV2
http://bit.ly/l4QjSV

Samarbeid og informasjonsutveksling mellom Aetat, trygdeetat og sosialtjenesten – rettslige muligheter og begrensninger

VEDLEGG 6: OM RETTSSIKKERHET

 

http://bit.ly/ddlLVD

Forvaltningsloven

18.05.00

Loven gjelder den virksomhet som drives av forvaltningsorganer når ikke annet er bestemt i eller i medhold av lov.

Som forvaltningsorgan regnes i denne lov et hvert organ for stat eller kommune.

Privat rettssubjekt regnes som forvaltningsorgan i saker hvor det treffer enkeltvedtak eller utferdiger forskrift.

 

I denne lov menes med:

 

  1. vedtak, en avgjørelse som treffes under utøving av offentlig myndighet og som generelt eller konkret er bestemmende for rettigheter eller plikter til private personer (enkeltpersoner eller andre private rettssubjekter)

  1. enkeltvedtak, et vedtak som gjelder rettigheter eller plikter til en eller flere bestemte personer;

  1. forskrift, et vedtak som gjelder rettigheter eller plikter til et ubestemt antall eller en ubestemt krets av personer;

  1. offentlig tjenestemann, en embetsmann eller annen som er ansatt i statens eller en kommunes tjeneste;

  1. part, person som en avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder.

 

Avgjørelse som gjelder ansettelse, oppsigelse, suspensjon, avskjed eller forflytting av offentlig tjenestemann, regnes som enkeltvedtak.

 

Det samme gjelder vedtak om å ilegge offentlig tjenestemann ordensstraff eller tilstå ham pensjon.

 

Kongen kan bestemme hva som i tvilstilfelle skal regnes som enkeltvedtak etter dette ledd, eller at andre saker om offentlige tjenesteforhold skal regnes som enkeltvedtak.

 

Som enkeltvedtak reknes også avgjørelser som gjelder avvising av en sak eller bruk av særlige tvangsmidler for å få gjennomført et vedtak.

http://www.klif.no/artikkel____31255.aspx

 

ARBEIDSDEPARTEMENTET

Ot.prp. nr. 49 (2004-2005)

 

Om lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. (arbeidsmiljøloven)

 

20.1 Gjeldende rett

 

Ordensstraff

 

Ordensstraff er en disiplinærreaksjon som kan fastsettes av arbeidsgiver overfor den enkelte arbeidstaker.

Tjenestemannsloven § 14 første ledd fastsetter at en tjenestemann kan ilegges ordensstraff dersom det foreligger overtredelse/unnlatelse av å oppfylle tjenesteplikter eller utilbørlig atferd i eller utenfor tjenesten.

Ordensstraff kan være skriftlig irettesettelse, tap av ansiennitet fra en måned til to år, eller at arbeidstakeren varig, eller for et begrenset tidsrom settes ned i lavere stilling, jf. § 14 annet ledd.

Ordningen med ordensstraff i staten går tilbake til tjenestemannsloven av 1918, og behovet er vurdert i flere lovrevisjoner. I Ot. prp. 44 (1976-77) s. 23 er det presisert at ordningen med ordensstraff har nær sammenheng med stillingsvernet i staten.

 

Har tjenestemannen mer enn to års tjenestetid kan vedkommende som nevnt ikke sies opp på grunn av subjektivt klanderverdig forhold.

 

Foreligger slike forhold må eventuelt avskjed etter tjenestemannsloven § 15 benyttes.:

http://bit.ly/w6Yejx

 

I tilfeller hvor det må reageres på forgåelsen, men hvor denne ikke er så grov at avskjed kan benyttes, kan det være hjemmel for ordensstraff.

 

Abeidsmiljøloven inneholder ingen tilsvarende bestemmelse om ordensstraff.

 

Suspensjon

 

Tjenestemannsloven § 16 gir lovhjemmel for suspensjon i staten.

 

Bestemmelsen gir hjemmel for at arbeidsgiver ved konkret mistanke om grovt pliktbrudd eller andre vesentlige brudd på arbeidsavtalen som kan være avskjedsgrunn, kan fjerne vedkommende arbeidstaker midlertidig fra sin stilling med øyeblikkelig virkning.

Formålet med en suspensjon, er både at arbeidsgiver skal kunne få mulighet til å undersøke forholdet nærmere uten at arbeidstaker kan påvirke undersøkelsen ved å fjerne bevis, å sikre gode interne arbeidsforhold og hensiktsmessig drift i en slik situasjon, samt hensynet til den generelle tillit til forvaltningen.

Formålet kan også være at avskjedssaken skal kunne forberedes uten hindringer.

Suspensjon skal ikke være en straff overfor tjenestemannen.

Suspensjon etter tjenestemannsloven er en midlertidig reaksjon i påvente av at det eventuelt skal treffes vedtak om avskjed, og vil derfor normalt bli etterfulgt av et slikt vedtak.

Suspensjon kan også vedtas etter at avskjedsvedtak er truffet, men før dette er endelig.

En suspensjon setter arbeidstakers arbeidsplikt til side.

Taushetsplikten og lojalitetsplikten består derimot fremdeles.

Tjenestemannen står fritt til å ta annet arbeid så fremt dette arbeidet ikke innebærer noe lojalitetsbrudd.

Vilkår for suspensjon etter tjenestemannsloven § 16 er for det første at det må være grunn til å anta at tjenestemannen har gjort seg skyldig i atferd som kan føre til avskjed etter lovens § 15.

Det må være en begrunnet mistanke om den adferd som påberopes som avskjedsgrunn. Det andre vilkåret er at «tjenestens tarv» gjør det nødvendig at arbeidstakeren fjernes fra stillingen.

Loven forutsetter således ikke at suspensjon alltid skal gis før et avskjedsvedtak treffes.

Uttrykket «tjenestens tarv» er ikke definert verken i loven eller i forarbeidene og må fortolkes i forhold til det konkrete avskjedsgrunnlag. Hensynet til etterforskning og fare for bevisforspillelse, samt hensynet til ivaretakelse av stillingens anseelse og tillit inngår blant annet i vurderingen av hva tjenestens tarv krever.

Suspensjonen opphører når det treffes vedtak om avskjed og avskjedsvedtaket ikke blir påklaget, eller klagen blir ferdigbehandlet i suspensjonstiden. I så fall erstatter avskjedsvedtaket suspensjonen automatisk (…)

 

Avskjed

 

Etter tjenestemannsloven § 15 kan en tjenestemann avskjediges når vedkommende har vist grov uforstand i tjenesten, eller grovt har krenket sine tjenesteplikter, eller trass i skriftlig advarsel eller irettesettelse gjentatt har krenket sine tjenesteplikter.

Avskjed kan også gis når tjenestemannen ved utilbørlig atferd i eller utenfor tjenesten viser seg uverdig til sin stilling eller bryter ned den aktelse eller tillit som er nødvendig for stillingen.

Ved gjentatte krenkelser krever ikke tjenestemannsloven at disse er grove, såfremt tjenestemannen tidligere er gitt skriftlig advarsel eller irettesettelse.

En skriftlig irettesettelse vil være en ordensstraff etter tjenestemannsloven § 14, mens en skriftlig advarsel vil kunne være en alminnelig skriftlig tilrettevisning.

Etter arbeidsmiljøloven § 66 kan arbeidsgiver avskjedige arbeidstaker med pålegg om øyeblikkelig fratreden dersom arbeidstaker har gjort seg skyldig i grovt pliktbrudd eller annet vesentlig mislighold av arbeidsavtalen.

http://bit.ly/gg8tCX

 

Justis- og Politidepartementet

Ot.prp. nr. 8 (2007-2008)

 

Om lov om endringer i straffeloven 20. mai 2005 nr. 28 mv. (skjerpende og formildende omstendigheter, folkemord, rikets selvstendighet, terrorhandlinger, ro, orden og sikkerhet, og offentlig myndighet)

 

Kapittel 19. Vern av offentlig myndighet og tilliten til den

 

§ 171 Tjenestefeil

 

Med bot eller fengsel inntil 2 år straffes den som utøver eller bistår ved utøving av offentlig myndighet, og grovt bryter sin tjenesteplikt.

 

§ 172 Grovt uaktsom tjenestefeil

Med bot eller fengsel inntil 1 år straffes grovt uaktsom tjenestefeil.

 

§ 173 Misbruk av offentlig myndighet

 

Med fengsel inntil 6 år straffes den som ved utøving av offentlig myndighet

 

  • a) mot bedre vitende grovt bryter sin tjenesteplikt,

    b) bryter sin tjenesteplikt med forsett om å oppnå vinning for seg eller andre,

    c) bryter sin tjenesteplikt med alvorlig ulempe, skade eller urettmessig frihetsberøvelse som følge,

    eller d) på andre måter misbruker offentlig myndighet.


  • § 174 Tortur

  • Med fengsel inntil 15 år straffes en offentlig tjenestemann som påfører en annen person skade eller alvorlig fysisk eller psykisk smerte,

  • a) med forsett om å oppnå opplysninger eller en tilståelse,

  • b) med forsett om å avstraffe, true, eller tvinge noen, eller

  • c) på grunn av personens religion eller livssyn, hudfarge, nasjonale eller etniske opprinnelse, homofile orientering, nedsatte funksjonsevne eller kjønn.

  • Med offentlig tjenestemann menes i denne bestemmelsen enhver


  • a) i statlig eller kommunal tjeneste, eller


  • b) som er engasjert av stat eller kommune for å utføre tjeneste eller arbeid.


  • Det regnes også som tortur at handlinger som nevnt i første ledd begås av noen som handler etter oppfordring eller med uttrykkelig eller underforstått samtykke fra en offentlig tjenestemann.

    http://bit.ly/9V1XGS
  • LOV 2005-05-20 nr 28: Lov om straff (straffeloven)

  • § 266. Hensynsløs atferd

  • Den som ved skremmende eller plagsom opptreden eller annen hensynsløs atferd krenker en annens fred, straffes med bot eller fengsel inntil 2 år.

    http://bit.ly/m0rwRc 
  • Men hvordan står det til med rettssikkerheten?


  • Hvordan fungerer for eksempel rettsvernet som brukere av sosiale tjenester lik alle andre borgere i landet er ment å være beskyttet av i praksis?:


Vilkårlighet, tilfeldighet, forskjellsbehandling – sosialhjelpssatsene i kommunene.

 

Innspill til Fagforbundets Fattigdomskonferanse den 22. oktober 2008

Advokat Kjetil Edvardsen

Forbundsadvokatene

 

*Unntaksbestemmelse: “unntaksvis innvilges fri sakførsel dersom det økonomiske vilkåret etter annet ledd er oppfylt og saken objektivt sett berører søker i særlig sterk grad“

 

Oppsummering -  påstander

 

  • Det fattes årlig flere hundre tusen avgjørelser  med stor velferdsmessig betydning for den  enkelte etter sostjl § 5-1

  • Avgjørelsene er i stor preget av uklar forståelse av grensen mellom rettsanvendelsesskjønn og forvaltningsskjønn.

  • Min vurdering av ressurssituasjonen hos sosialtjenesten og fylkesmennene gjør at det er svært vanskelig å forstå hvordan det er mulig åtil en individuell vurdering basert på forsvarlig skjønn i hvert enkelt tilfelle

  • Hvis man vurderer å klage, klager man i praksis på “den saksbehandleren” hvis skjønn man i stor grad er avhengig av i det daglige. Det oppleves som ubehagelig for de fleste.

  • Hvis man likevel klager, blir forsvinnende få klager omgjort.

  • Det er så godt som umulig å få bistand fra en advokat etter lov om fri rettshjelp, og det ligger i sakens natur at den det gjelder ikke selv har ressurser til å fremme et søksmål.

  • Det fremstår som et ubehagelig, og etter mitt skjønn uakseptabelt, paradoks at de ressurssterke i samfunnet kan benytte seg av rettssikkerhetsgarantier i forvaltningen og i rettssystemet, mens de svakeste faller utenfor slike grunnleggende rettigheter.

  • Kilder: Lovdata, rapport fra Helsetilsynet 6/2007, rapport fra undersøkelse foretatt av Foreningen Fattignorge, Juss Buss og Fagforbundet, egen erfaring.

http://bit.ly/aEFbl3

 

Andre poster som blir sentrale å lese i tilknytning til denne:

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 7 – Fraværende rettssikkerhet for mange av landets borgere (Forvaltningenes hjemmelagde regler)!

http://bit.ly/vZ5qgK

 

Noen av innleggene som Dagsavisen slettet. Del 5. Lov- og regelverk

http://bit.ly/xkWBVd

Maktens hellige haller

http://bit.ly/jsxcKv

 

Ondskapen i byråkratiske organisasjoner

http://bit.ly/edArzz

 

Når den menneskelige lovgivning avviker fra fornuften blir den ond. Den mister sin karakter av lov og blir snarere en form for vold

http://bit.ly/ejaH4

 

På Nav med balltre – Del 2

http://bit.ly/x0cn7n

 

Sosialkontorets projisering  - Tapet telefonsamtale med sosialleder Vildgun Steinhaugen hvor bekreftes underslag av klager og unnlatt bistand, samt lov-regel- og etikkbrudd som ledelse og ansatte ved Nav Nordstrand sosial har koordinert overfor meg i samarbeid med innklagede aktører fra Nav Arbeid de siste 3 1/2 år

http://bit.ly/AuljKL

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen.

 

Del 5

http://bit.ly/cdYGKF

 

Del 6

http://bit.ly/9V1i2P

 

Del to og tre i denne serien, dreier seg om annen person som tilkjennega overfor sin Fagforening i Bydel Nordstrand at hun kom til å sende inn en klage på sosiallederen ved Nordstrand sosialkontor.

 

Hun ble deretter i et møte hun ble innkalt til med Attføringsutvalget i Bydelen, møtt med sanksjoner av et format som ville knuse henne psykisk fysisk og økonomisk, og bunnlinjen var at hvis hun ikke droppet klagen på sosiallederen så ville de aldri mer skaffe henne arbeidstreningsplass!

 

Snedig nok hadde de ikke innkalt sosialsjefen til møtet, men baserte seg i stedet bevisst på å sjikanere, manipulere og synse rundt hva som egentlig hadde tatt plass hva angikk klagen som sto på trappene – konsentrert mot Xs versjon av saken alene.

 

Overnevnte utelatelse av den andre part i møtet, samt at møteagendaen skulle dreie seg om verbale overfall og grovt misbruk av myndighet i stedet for “Veien videre mot arbeid” som det ble opplyst i møteinnkallelsen X hadde mottatt, er bevis nok for det oppsiktsvekkende kameraderiet som pågår i Bydelen – alle navngitte aktører i mellom.

 

Etter møtet som jeg var med på og tapet, geleidet jeg personen (X) til nærmeste restaurant der hun holdt på å kollapse.

 

Hun gikk også ut på toalettet og kastet opp.

 

X ble såpass dårlig av behandlingen at hun en tid etter måtte trappe opp til dobbel dose blodtrykksmedisiner:

 

Del 2

http://bit.ly/d23aa8

 

  • Del 3

http://bit.ly/cvsadn

 

 

LISTEN OVER ALLE BLOGGPOSTER

http://bit.ly/hwKs7V

juli 24, 2010

Nav Sosial – Herske- og utmattelsesteknikker kontra etiske regler for Oslo Kommune og vanlig anstendighet.

03.08.2010: Nav Nordstrand v/Marit Gunnes nekter diabetiker nødhjelp.

Hassan Rivandi – min saksbehandler ved Nav Nordstrand forteller meg i dag over telefon at søknaden jeg leverte inn i går om nødhjelp kr. 70,- etter Fylkesmannens satser med full dokumentasjon (kvitteringer) på at livsoppholdet for 14 dager fremover som jeg mottok 29.07.2010 som gjaldt frem til 16 august er brukt opp, vil bli ignorert, og ingen nødhjelp vil bli utbetalt meg selv om jeg igjen forklarte at jeg sitter uten mat og andre nødvendigheter som medisiner, reisekort og toalettartikler.

Hans overordnede Marit Gunnes som dette innlegget forøvrig handler om -  uakseptabel behandling jeg erfarer gang på gang fra denne kanten da hun både har vært min forrige saksbehandler Trude Amundsens teamleder i nær to år, nå for Rivandi – og følgelig sitter med øverste beslutningsmyndighet for denne type vedtak (over henne er sosialsjef Vildgun Steinhaugen), fortalte meg imidlertid da jeg ringte opp igjen at livsoppholdet jeg skulle få utbetalt for 14 dager fra 16 august ville bli utposjonert i deler til meg litt av gangen (OG VIL BLI TRUKKET FRA MITT EGET KOMMENDE LIVSOPPHOLD 16.08) og gitt ut allerede nå 03.08.10 (500 kr som jeg skal leve på i hele 9 dager) slik at jeg naturlig nok ser for meg en fremtid der umulig livssituasjon  raskt vil bli fullstendig uholdbar og mer prekær enn noen gang – hvis overhodet mulig.

Gunnes utelukket fremdeles nødhjelp!

Jeg kunne komme og hente “litt” i dag, men hun ante angivelig ikke hvor “mye” dette ble enda… (ca. kl 14.00 – de stenger 15.00).

Jeg kom meg ikke dit i dag, for jeg ble for dårlig av behandlingen.

Helse- og Sosialombudet er igjen kontaktet.

Det samme er politiet.

Mer om saken:

NAV Nordstrand Sosial: Informasjon om grovt maktmisbruk – fortsettelse av serien i 6 deler:

http://bit.ly/aD9pT9

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial:

http://bit.ly/bMLPNv

Førstnevnte ringte rett opp til Gunnes i dag kl. 14:27 og ba om begrunnelse for avslag på nødhjelp, som jo er ganske spesielt at de velger å nekte og utbetale.

Gunnes sa hun kunne ikke gi ham det, fordi “datasystemet var nede“…

Vel …

Resten står å lese i siste innlegg, linket til øverst i denne posten.

Arne Vidar Jenssen – redaksjonssjef i Nordstrands Blad tok meg i mot i går, fredag 23.07.2010, og vil vurdere om de skal skrive om saken som her blir gjengitt.

Jeg har opplyst ham om at alle samtaler er tapet, da han mest sannsynlig vil få en helt annen “forklaring” fra Marit Gunnes som var leder for Nordstrand sosialsenter dagen det hele tok plass, og som han sa han ville ta kontakt med.

Innlegget vil derfor oppdateres:

23.07.2010: MØTE MED JENSSEN hvor jeg forklarer en god del rundt omtrent alt jeg har skrevet på min blogg, og refererer for ham siste oppsiktsvekkende uprofesjonelle håndtering fra Nav Nordstrand (som jeg førte inn i blogginnlegget som er linket til under her) neste dag, og forklarte da jeg var der, en god del rundt sykdom og operasjoner som jeg ikke har tatt med på bloggen i tillegg.

Jeg har med båndspilleren med opptakene, men han er IKKE interessert i å høre på disse!

Før jeg går lover han at han skal ringe og snakke med teamleder Marit Gunnes ved Nav Nordstrand, som hovedsaken jeg presenterer den dagen, omhandler.

Samme dag etter møtet mottar han – som avtalt, blant annet serien jeg laget i 6 deler om overgrepene på Nav Nordstrand Sosial, samt hovedsiden på min blogg over mail.

(Serien):

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen. Del 5 (Som det kan være lurt å begynne med for overblikk)

http://bit.ly/cdYGKF

Del 6

http://bit.ly/9V1i2P

Del 3

http://bit.ly/cvsadn

Del 2

http://bit.ly/d23aa8

Som videre belyses i denne posten, er at Jenssen slett ikke er interessert i å viderformidle noe som helst av saken jeg fremlegger for ham.

Kan Redaktørens uvilje rett og slett bunne i at Nordstrand blad tidligere har rost den headhuntede Bydelsdirektør Per Johannessen opp i skyene for å ha klart å spare inn flere millioner for Bydelen?

Skal dette glansbildet holdes ved like for en hver pris?

Skal vi la Bydel Nordstrand litt i fred nå på bekostning av menneskeverd og nødvendigheter som systematisk blir sabotert for pene tall i stastistikken?!

For ideen er god! Vinklingen er det ikke noe å si på for de Tause, feige unnvikende og kalkulerende som med denne meningsløse propaganda forsøker å forføre massene som ingen kjennskap har, til hva som egentlig foregår bak blendeverket:


”Timillioners-kaka ingen drømte om” 27.01.2010

Jublende glad: Bløtkake fra fryser’n gjorde susen da bydelsdirektør Per Johannessen feiret regnskapsresultatet tirsdag formiddag.

http://www.noblad.no/nyheter/timillioners-kaka-ingen-dromte-om-1.4753977

Det er gode grunner til at direktøren kan stå der og glise mens han både har kaka foran seg, og spiser den også:

Alle grove misligheter som pågår innenfor forvaltningen knebles resolutt, borgere blir ofret og liv blir ødelagt til fordel for pene tall i statistikken!

Således kan direktøren spise kake mens folket sulter.

Full rapport om de groteske forholdene som tar plass i kullissene i Bydel Nordstrand, gikk til Helse- og Sosialombud Kjersti Halvorsen 04.03.2010 hvor jeg krevde avgangen til fem aktører i bydelen, med kopi til en hel rekke aktører – Ca. 25 stk. for at informasjonen om skandalen skulle kunne favne vidt og bli tatt tak i og gjort noe med raskest mulig.

Det ble den ikke.

Ikke i det hele tatt:

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

Utdrag fra min mail til Jenssen:

Jeg takker så mye for at du tok meg i mot i dag.

De viktigste bloggpostene om maktmisbruket begått mot meg fra Nav og sosialkontor, kan leses i de to første postene med linker, av en serie i 6 deler.

De andre delene handler også mye om en person til som sosialleder Vildgun Steinhaugen begikk grove overtredelser av myndighetsbruk mot, og – lik som i min sak også fikk andre til å begå.

Jeg glemte å si at den siste alvorlige og omfattende klagen på Steinhaugen fra meg, valgte hun å sende Bydelsdirektør Per Johannesen uten min viten. (Hennes sjef)

Det fikk jeg vite ved en tilfeldighet når jeg ringte for å høre hva som skjedde etter nær tre uker.

Steinhaugen har – hvis jeg ikke tar feil vært sosialleder i ca. 12 år eller mer, så da Johannesen til slutt skrev tilbake at dette ikke var for ham å ta stilling til eller behandle, leder tankene mine hen mot at dette var en bevisst avgjørelse for å trenere klagen.

Da jeg overklaget dette, fikk jeg av Gunnes, Rivandi og Amundsen høre at klagen på ny var sendt Johannesen. De hadde ikke lov sa de, å gi meg mer informasjon enn dette.

All kommunikasjon videre skulle foregå direkte med Johannesen.

Jeg ringte ham for over 2 uker siden, og han skulle sende mail hvis han fant den, og kopi som jeg ba om av avslaget han ga. Jeg har ikke hørt noe (totalt) på 4 eller 5 måneden nå.

Klagen ser ut til å være fullstendig underslått av disse to “makttoppene” og vel bekjente i bydelen.

Hvis du leser de andre sakene vil du se hvor samkjørt, ondsinnet og nøye koordinert maktmisbruket er, og at Steinhaugen etter et par uker trakk tilbake skriftlig bekreftelse til den andre personen om tilstått praksisplass ved Nordstrand sosialsenter i et velkommen-brev, med begrunnelsen: TIDLIGERE SOSIALKLIENTER HAR IKKE LOV Å JOBBE VED SOSIALKONTOR”

(Lagt til 20.07.2011  “Bjurstrøm sier nei til å sparke overgrepsdømte”)

Utdrag: Bjurstrøm innførte nylig vandelssjekk av ansatte i skjermede bedrifter. Men kravet gir ikke tilbakevirkende kraft. «Vi kan ikke ta levebrødet fra helt hederlige personer som har begått noe utilforlatelig i sin tid», forklarte Bjurstrøm.)

http://bit.ly/rciaRz

Personen hadde til alt overmål aldri vært sosialklient, kun søkt om økonomisk hjelp EN gang – og fått avslag.

Deretter ble hun kjørt helt ned psykisk av Steinhaugens trofaste medarbeidere og Fagforeningen Bydel Nordstrand i møter jeg var tilstede i, og tapet!

(Les hele møtereferatet her, som også linker til det andre referatet):

http://bit.ly/cvsadn

Jeg håper at du – eller andre journalister du kjenner hvis du ikke tar slike saker, ønsker å skrive om dette også. (Videreformidle).

Såpass grovt misbruk av myndighet som jeg nå har avslørt gjennom snart tre år, kan ikke lenger ties i hjel.

(Hoveddelen av klagen som serien bygger på, ble sendt følgende aktører, (og ellers en god del venner og bekjente av meg 4 mars i år)):

Til Helse- og Sosialombudet i Oslo, ved Fungerende Helse- og sosialombud Kjersti Halvorsen

Med kopi til:

Det kongelige slott,
Statsminister Jens Stoltenberg – (rapporten er sendt på e-post til Regjeringsråd Nina Frisak og jeg ber om videreformidling av denne til Statsministeren), Byrådsleder Stian Berger Røsland, Riksrevisor Jørgen Kosmo (som også har mottatt full rapport 02.02.2010 vedrørende hele saken om maktmisbruket begått mot meg fra Nav), Advokat Anders Andersen, Førsteamanuensis ved Norges Handelshøyskole professor emeritus Edvard Vogt, Professor dr. juris Jan Fridthjof Bernt, Medlem av Helse- og omsorgskomiteen Sonja Irene Sjøli, Medlem av Stortingets Arbeids- og sosialkomite Vigdis Karen Giltun, Helsedirektoratet – Avdelingsdirektør for omsorgstjenester Kristin Mehre, Helsedirektoratet (Rådssekretariatet for likestilling av funksjonshemmede) – Seksjonsleder Anny Skarstein, Helse- og omsorgsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen, Statens Helsetilsyn ved direktør Lars E. Hanssen, Medlem av Kontroll- og konstitusjonskomiteen Per-Kristian Foss (…)

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

(Forts): Fire dager senere – tirsdag 27.07.2010 ringer jeg Jenssen da jeg ikke har hørt noen verdens ting fra ham.

Han blir litt irritert når jeg spør om han har ringt Gunnes – hvilket han sier at han ikke har, og informerer underforstått om at han ikke ønsker å gi ut saken.

Han har ufattelig søkte argumenter klare, og er rent ut oppsiktsvekkende frekk og ignorant.

Jeg får blant annet disse svarene fra Redakssjonssjefen:

Dette er EN PERSONLIG SAK MELLOM DEG OG NAV (!?) bortsett fra akkurat at DU har jo tydeligvis fått Nav helt øverst opp i halsen og alt det de gjør, det er gæærnt!

Jeg skjønner deg, sånn som du PRØVER å fremstille det… men jeg føler ikke helt at dette her er noen store saker for oss, altså (…)

Han sier at for DEM er dette ikke en så stor sak som det vil være minus for meg, og at “han tror at jeg vil få et ENDA vanskeligere forhold til Nav hvis de skriver om dette“…

Uttalelsen er såpass absurd at den bare går inn det ene øret og ut det andre uten å ha vært innom hjernen min først, så jeg går faktisk i dialog over dette usannsynlige tilsvaret og forklarer at dette kan umulig gjøres verre, hvilket kan leses på bloggen min som han fikk tilsendt.

Vedkommende svarer bare at han vil ta kontakt “HVIS de skal gjøre noe ut av det”.

Samtalen avsluttes.

Flere andre journalister fikk tilsendt full informasjon om disse absurde uttalelsene like etter, med headingen:

REDAKSJONSSJEF MOTTAR SVÆRT STYGG SAK MED NAV, NEKTER UTGIVELSE, OG OMTALER DEN SOM “EN PERSONLIG SAK MELLOM PARTENE“: = ENSLIG FUNKSJONSHEMMET PERSON MOT NAV!‏

- men ingen har enda kontaktet meg!

Hurra for “Vær Varsom- plakaten… Enda en “Festtale”?!

(…) 1.4. Det er pressens rett å informere om det som skjer i samfunnet og avdekke kritikkverdige forhold. Det er pressens plikt å sette et kritisk søkelys på hvordan mediene selv fyller sin samfunnsrolle.

1.5. Det er pressens oppgave å beskytte enkeltmennesker og grupper mot overgrep eller forsømmelser fra offentlige myndigheter og institusjoner, private foretak eller andre (…)

http://bit.ly/dZYf9G

IKKE MINST vil jeg fremheve utsagnet om at han tror jeg vil få et enda vanskeligere forhold til Nav “hvis de skriver om dette”!

Herunder er selvsagt ikke genuin omtanke for min person innbefattet.

Ingen redakssjonssjef med flere tiår i sitt virke vil klare å mistolke hvordan konflikten med Nav ligger anhvis da ikke senil demens har satt inn, hvilket jeg absolutt ikke tror at er tilfellet her!

Kan det i stedet være på sin plass å kalle Jenssen for “feig”?

Det har jo kommet frem i en rekke artikler at flere kunder av Nav (OG ansatte) er redde for å kritisere etaten, for da vil sanksjoner ramme dem lydløst og effektivt  i det skjulte og sette kundene og de uheldige ansatte i en håpløs og umulig situasjon, da gjengjeldelsene mange ganger vil kreve omstendelig bevisføring som kanskje ikke umiddelbart vil være lett å sannsynliggjøre og/eller forfatte, og mange orker ikke en gang ta opp denne kampen mot mobbegjengen i Nav.

Videre levner rettssystemet disse ingen troverdighet, langt mindre rettssikkerhet:

“Misfornøyde Nav-brukere er redd for å stå fram i full offentlighet. De er redd for å bli straffet av Nav i ettertid”

http://bit.ly/fEmyF6

“Nav-brukeren ønsker å være anonym i frykt for hvilke reaksjoner han kan få fra Nav ved å stå fram i full offentlighet”

http://bit.ly/hnk1oQ

NAV: Ingen ønsker å stå fram grunnet frykt for represalier fra ledelsen.

http://bit.ly/AFuBO

Og jeg har i tillegg mottatt flere personlige mail fra fortvilte kunder av etaten som forteller meg sin historie, men ønsker å være anonyme da de vet hva som venter dem hvis de velger å stå frem.

Denne tillit vil selvsagt alltid bli ivaretatt!

JEG derimot, har absolutt INGENTING mer å miste, hvilket muligvis en hver annen person enn Jenssen vil kunne oppfatte bare ved å lese et par minutter fra innledningen til denne bloggen:

http://bit.ly/UkcfR

Som sagt -  Redakssjonssjefen var overhodet ikke interessert i å høre på lydopptak, men jeg fikk allikevel gjengitt referatet muntlig i møtet, og det går som følger:

19.07.2010 søker jeg om nødhjelp ut fra sykdomssituasjon og ufattelig unntakstilstand jeg har levd under ved hjelp av Nav Nordstrands kumpaner i offentlig forvaltning i nær tre år.

Søknaden ble innvilget.

Jeg blir fortalt at min faste saksbehandler (“ny”) de siste 2-3 månedene – Hassan Rivandi er på ferie til august, og derfor blir vurderingen 70 kroner dagen etter Fylkesmannens satser denne gangen, og ikke 60 som både Rivandi og min forrige saksbehandler Trude Amundsen har deprivert meg på tidligere i måneder tilsammen, selv etter opplysninger om 3 akuttinnleggelser ved Ullevål på kort tid samt flere erklæringer fra lege om alvorlig sykdom – og i tillegg har jeg diabetes:

(Del 6)

http://bit.ly/9V1i2P

Jeg ringer kontoret, og utenlandsk dame tar telefonen. Jeg kjenner til henne fra tidligere, hun har det med å svare ja og nei uten å ha forstått problemstillinger i hytt og kamel, og mange ganger fullstendig uten å oppfatte innholdet i det hun blir forelagt.

Derav oppstår misforståelser og feilbehandling.

Så også i dag.

Men bevares – hun gjør så godt hun kan, og er korrekt, høflig og hyggelig… men er tydelig feilplassert i det offentlige, der mennesker i nød og mange ganger i krise er ment å bli møtt med ekspertise som kan håndtere problemstillinger på faglig forsvarlig vis, der rask oppfatningsevne og kompetanse på adekvat håndtering og videreformidling bør tillegges stor vekt.

Jeg ringer altså kontoret dagen etter og blir fortalt at søknaden er innvilget.

Da spør jeg om sjekken kan heves på posten der jeg bor, for sist gang måtte jeg helt ned på Oslo S, sånn at dette er veldig viktig for meg å få vite. Sosialkontoret på Nordstrand har jo flyttet til Skullerud, og når jeg den gang dro helt tilbake til Lambertseter postkontor og igjen måtte reise helt ned til byen sist fordi de opplyste om at de ikke tar slike sjekker der, så var dette ikke hyggelig.

Hun sier et øyeblikk, og jeg går ut fra at hun forhører seg vedrørende mitt spørsmål.

Men hun kommer tilbake med følgende informasjon:

Sjekken din er ferdig, så du kan bare komme og hente den“….

For en service…

Jeg: Vel – Ja, men – KAN JEG TA SJEKKEN UT PÅ POSTKONTORET?!

- Det vet jeg ikke! – Den sjekken? – Et øyeblikk…

Jeg forklarer igjen historien med Lambertseter postkontor og Oslo S, og spør: Så dette er en annen type sjekk som går an  heve på postkontor?!

- Ja, men du må betale gebyr.

Jeg: HVEM behandlet den?

- JA!!!

Jeg: ??? … HVEM BEHANDLET DEN… ?!…

- “Stephanie

Hun spør om jeg vil bli satt over til henne, – ja – men etter 2 sekunder sier hun at Stephanie ikke tar telefonen akkurat nå.

Jeg sier at jeg også må vite hvorfor jeg får inkassovarsel og trussel om utkastelse når det er sosialkontoret som hele tiden har tatt seg av husleieinnbetalingene.

Hun sier det er min saksbehandler Rivandi som tar seg av dette, men skal sette meg over til annen person – som viser seg å heller ikke ta telefonen…

Jeg møter deretter opp på sosialkontoret og møter annen eldre norsk dame i resepsjonen som jeg for sikkerhets skyld dobbelsjekker med, og som da svarer meg at jeg IKKE kan ta den ut på postkontoret!…

Jeg forklarer hele samtalen med den andre damen som hadde tatt plass halvannen time tidligere, men denne damen står på sitt: “Det har vi sluttet med for MANGE ÅR SIDEN! Vi har IKKE kontakt med postbanken!

Vi argumenterer i det vide og det brede, og endelig får jeg henne til å gå inn og dobbeltsjekke.

Jeg sier at dere kan jo ikke ha ansatt folk her som svarer i hytt og pine og misinformerer om saker det er viktig å få svar på! Damen jeg snakket med i sted forhørte seg, og sa til meg at dette vitterlig gikk an!

Denne damen blir borte i ca. 12 minutter, og kommer munter tilbake med følgende orientering: “Du FÅR ut sjekken på postkontoret, du“!!

- HVEM var det som sa dette til deg?

Du – Det var hun som er leder her i dag

- Og hvem er det?

Marit Gunnes“!

- Og DU sier at det IKKE gikk an å heve denne ved postkontor!?

Nei jeg VET IKKE, jeg (!?)

- Du sa det ALDRI gikk an…

Damen bortforklarer med: Det kan bare hende du må betale penger for å få de ut“…

- Hva er navnet ditt?

- Det kan bli det samme!

- Jeg skal ha navnet ditt!

- Nei det får du ikke!

-Jeg skal sende inn en klage på deg, og da har jeg krav på å få vite navnet ditt!

- NEI!

Jeg drar da helt tilbake igjen, og til postkontoret i god tro.

Der får jeg IKKE hevet sjekken og de henter sjefen.

Hun sier det samme som damen i resepsjonen nettopp hadde påstått FØR hun snakket med Marit Gunnes, da hun forteller meg at sosialkontoret ikke har brukt posten på MANGE ÅR, etter å ha hørt min forklaring.

Nå har de KUN Nordea“!

Jeg sier at jeg to ganger i dag hadde fått beskjed fra to personer på sosialkontoret etter dobbeltsjekking, at det vitterlig GIKK AN å heve sjekken her.

Sjefen sier at hun skal ta og “ringe de der borte, for nå må de gjøre noe! De kan ikke la klienter gå i klemma hele tida“!

Hun logger seg først på data for å sjekke hvilke lover og regler som gjaldt for dette, og sier at man kan løse inn sjekker med nummer som begynner på 5 eller 7, men det er DNB NOR sine sjekker. Denne begynner på 6004, så denne er det ikke! (Hun sjekker flere serienummer).

Og siterer: Vi gjør oppmerksomme på at ordningen med kontantinnløsning av sjekker trukket på andre bankers konti, opphørte f.o.m 01.08.1999

Postsjefen ler oppgitt, og sier at hun skal ringe sosialkontoret for meg der og da, for – “de kan bare ikke gjøre sånt!

Telefonen der borte blir tatt med en gang, og sjefen presenterer seg, sier at hun ringer fra posten og spør om å få snakke med Marit Gunnes.

Hun blir satt over, og det ringer i andre enden i flere minutter, men Gunnes tar IKKE telefonen!

Da ringer postsjefen opp igjen med samme spørsmål.

Det viser seg “umulig” å få fatt på Gunnes, og sjefen forklarer da hele problemstillingen til den utenlandske damen jeg først hadde snakket med ved sosialkontoret denne dagen.:

- Reglene i post og i postbankloven, er at kontantinnløsning av sjekker, KUN er de som er trukket i DNB NOR, Postbanken og noen konsern som begynner på 76 og 78!

På Nordea har vi ikke muligheter til å sjekke navnene som er underskrevet med, så dere må være så snill og IKKE

Hun blir avbrutt, da vedkommende går for å hente en annen person “Torill” .

Sjefen forklarer Torill at jeg er der med en sjekk som er utstedt på Nordea.

Vi får ikke hevet den her, det er det KUN DNB NOR- sjekker som går an med. Det har vært sånn siden 1/8-1999 - altså i ELLEVE ÅR har det vært sånn!

Det opphørte i 1999!

DNB NOR- sjekker begyner på 5 eller 7000 konti, Nordea begynner på 6!

Sjefen forteller at jeg er irritert på sosialkontoret, og spør om Torill vil snakke med meg.

Det vil Torill IKKE!

Jeg har på dette tidspunkt blitt så syk at jeg får skjelvinger i kroppen, og vet jeg ikke vil rekke ned til byen uten å spise noe først til medisinene (diabetes) og står der kun med et klipp igjen på trikkekort.

Hjemme har jeg en boks Kidneybeans, og må gå hjem og spise disse før jeg drar helt ned til byen for å heve sjekken.

Da jeg kommer hjem, ringer jeg sosialkontoret og spør om å få snakke med Marit Gunnes. Jeg blir bedt om å presentere meg først, men nekter.

Da får jeg Gunnes i tale øyeblikkelig!

Legg godt merke til de uthevede avsnittene – der det bevises at Gunnes (utilsiktet) avslører at hun sitter og bedriver den største raljering med meg i de hersketeknikker hun har valgt å ta i bruk:

Jeg forklarer omstendelig gangen i det hele, at jeg hele to ganger – først FØR jeg kommer dit og så når jeg ER der, blir forklart at sjekken kan heves på post – hvilket viser seg at ikke går an likevel, etter at jeg følgelig har stolt på beskjedene som blir gitt meg ved senteret og dratt helt tilbake til postkontoret.

Gunnes svarer bare at hun må gå og lukke døren, hun “hører ikke hva jeg sier”, fordi “noen støvsuger på gangen“…

Jeg hørte overhodet ikke noe bråk i bakgrunnen, og jeg har videre en rimelig klar og tydelig stemme som høres ganske godt!

Da hun kommer tilbake spør jeg om hun ikke har hørt et eneste ord, og om jeg må forklare alt på nytt.

- Ja!

Jeg går ikke i denne hersketeknikkfella, forklarer det hele tålmodig atter en gang, og at Gunnes selv ga beskjeden om at jeg kunne heve sjekken ved postkontoret.

Jeg avslutter med: “Og så vil jeg gjerne høre din forklaring“!

Gunnes føler stadig overhodet ikke for å gi meg det, og responderer kun med følgende: De sjekkene vi har, går an å ta ut i Nordea

Jeg: Hvorfor gir du da beskjed til forværelsedamen om at denne går an å ta ut på posten når hun dobbeltsjekket dette?

G: Det er ikke sikkert det er det som har skjedd

Jeg: Kan du gå å snakke med henne nå?

G: Selvsagt kan jeg gå å snakke med henne… Vi har vært i den tro at det har gått an å heve den i posten, men da må jeg bare beklage…

Jeg: Posten sa at det ikke har gått an å heve slike sjekker siden 1999! NITTENNITTINI!

G: Javel… Det må POSTEN stå inne for… Vi har sjekker som det er mulig å heve i NORDEA!

Jeg: Jeg blir forbannet når damen i resepsjonen kommer ut og sier det LIKEVEL er mulig å heve denne på posten fordi Marit Gunnes – DU har gitt kontrabeskjed, og jeg hadde opplyst om at dette var viktig for meg å få avklart, da jeg er for syk å dra rundt hele byen hvis jeg ikke må.

Dette har du gjort med VILJE, Marit Gunnes!

G: Nei, dette har jeg ABSOLUTT ikke gjort med vilje!

Jeg: Når de sluttet å ta i mot slike sjekker i 1999 (!!!) vi er i 2010 (!!!) da må jeg ANTA at du har gjort dette med vilje!

G: Nei.

Jeg: Hvorfor sier du det da?

G: Det er ikke SÅNN det er sagt – på NOEN måte!

Jeg: Hva var det du sa til damen som kom inn til deg i dag?

G: Jeg velger – Det har jeg faktisk ikke tenkt å svare deg på, fordi du VRIR og TVISTER på ALT JEG SIER! (??!!)

Jeg: Nei, nå spør jeg deg akkurat HVA sa du til den damen?

G: Det kommer jeg IKKE til å svare på, FORDI DET BLE IKKE SAGT NOEN TING SOM HELST HER, SOM ANGÅR SJEKKEN DIN!

DU fikk en sjekk, VI har NORDEA bank, da må du reise dit...

Jeg: Nå skal jeg ta det for siste gang – Damen i resepsjonen, jeg vet ikke hennes navn… Hva var det?

G: HUN SITTER I RESEPSJONEN!

På dette tidspunkt er jeg jo fullstendig klar over hvilken vei denne høna sparker, og sier: Dere er så ille ute, vet du – Jeg begynner nesten å bli i godt humør! :)

Men jeg fortsetter trøstig: – Hun gikk inn og ble borte veldig lenge, og jeg hadde forklart at det var veldig viktig for meg å få riktig svar på KAN jeg ta den ut på post eller ikke, og fikk bekreftet i telefonsamtale FØR jeg kom dit at JA det kan jeg!

Da damen i resepsjonen kom tilbake da jeg var der, sier hun også at det gikk an – hvilket hun IKKE hadde trodd, og den som ga henne beskjeden var MARIT GUNNES!

- Står hun og lyver meg rett opp i ansiktet?

G: Nå stiller du spørsmål som om du driver et AVHØR, det er faktisk ikke mulig å svare på en god måte...

Jeg: Men i Kommunens Etiske Regler så står det at selv om den andre part opptrer uhøflig – jeg har IKKE vært uhøflig, jeg ønsker bare å motta svar på mine spørsmål, så har den andre part som er ansatt i det offentlige plikt til å forholde seg profesjonell og gi de svar som skal gis.

Gunnes overhører dette fullstendig og broderer videre på Økseskaft-teknikkene hun har godt innarbeidet:

G: Det er som jeg sier, du må på NORDEA og heve sjekken!

Jeg: Men dette er for meg essensielt å få svar på før jeg går til avisen – HVA sa du til damen som kom inn og spurte om sjekken gikk an å heves på postkontoret?

G: Det er ikke noe jeg kommer til å svare på her og nå, for du har dessverre blitt sendt på postkontoret – det skal du ikke, du skal til Nordea. Det beklager jeg.

Jeg: Så den damen har altså løyet til meg – hun har aldri gått inn og snakket med deg klokken 12 i dag?

G: Hva vi har snakket om og ikke snakket om, det kommer jeg ikke til å svare på i forhold til det, og det får du mene hva du vil om -

FORDI AT DU sitter og sier her at dette gjør vi med vilje, og DERMED SÅ ØNSKER JEG IKKE Å SVARE PÅ DINE SPØRSMÅL !

Dette kan vel ikke rent ut kalles for hersketeknikk – fullt så “avansert” er dette soleklare og ekstreme avviket fra profesjonell håndtering ikke, men kan uansett identifiseres med letthet og uten forstørrelsesglass – Hun legger heller opp til en diskusjon på sandkassenivå – Jeg får ikke bøtta di, så da får ikke du lov å låne spaden min

Etiske regler – Utfyllende kommentarer
Byrådssak 1189/07 av 20.12.2007
Personlig ansvar
Møte med kommunens brukere:

Kommunens ansatte skal ivareta prinsippene for god forvaltningsskikk og sørge at kommunens makt og myndighet overfor innbyggerne ikke misbrukes.

Kommunens ansatte skal i sin tjenesteutøvelse alltid opptre med saklighet, respekt og høflighet overfor innbyggerne og brukerne.

Dette gjelder også når den andre parten opptrer uhøflig og respektløst.

Den ansatte har i slike tilfelle likevel rett til å markere sine grenser på en rolig og behersket måte.

Det stilles særlige krav til hensynsfullhet overfor brukere som står i avhengighetsforhold til kommunen.

Kommunen skal ta hensyn til særskilte behov hos brukeren i kommunikasjon, ved utforming av vedtak og levering av tjenester (…)

http://bit.ly/d4SSlB

Tilbake til samtalen med Gunnes:

Jeg: Så du akter ikke å forholde deg profesjonell når den andre part MED RETTE er ganske så forbannet?

Jeg sto med føling på postkontoret – jeg har diabetes – jeg har ikke mat, fikk IKKE løst ut sjekken, men du hadde sagt til damen i resepsjonen at jeg kunne ta denne ut på postkontoret!

G: Nå har du fått penger fra sosialkontoret fordi du ikke har penger til mat. Vi har Nordea som bank, og det er der du skal hente pengene!

Jeg: Er det sånn jeg kan oppfatte deg nå og sitere til avisen at du forteller at damen i resepsjonen LØY til meg?

G: Hva Du sier til avisen, må stå for DIN regning! Jeg svarer IKKE for sosialkontoret, det er INTERNE FORHOLD!


Jeg: INTERNE FORHOLD?! Altså – Jeg kommer dit, jeg er diabetiker, jeg har ikke mat, jeg reiser den lange veien tilbake igjen. Først DOBBELTSJEKKER jeg med dere, damen går inn, blir borte lenge for å spørre om det er mulig at jeg kan heve sjekken på postkontoret – for – HUN tror faktisk IKKE det – Kommer tilbake, sier at det skal være fullt mulig å heve den der, det var Marit Gunnes som ga beskjeden…

DA FÅR JEG SUMMETONEN RETT I ØRET…

Denne feige opptreden og fraværet av profesjonalitet og saklighet i styrkeforholdet mellom offentlig ansatt og bruker som førstnevnte gjennom lov- og regelverk er pliktet å forholde seg ytterst bevisst på og til, omhandler – og har bakgrunn i langt verre forhold enn det å evt. skulle bli oppfattet som noe som muligvis “bare” vil kunne avfeies som “en glipp” – hvilket flere aktører i det offentlige ynder å kalle sine alvorlige og bevisste maktovergrep.

Opptredenen er kun en fortsettelse på det sedvanlige maktmisbruket og de utmattelsesteknikker som har pågått mot både meg og andre fra dette kontoret i flere år.

Både trekløveret Gunnes som er sjefen til min tidligere saksbehandler Trude Amundsen Sørheim – og sjefen til Gunnes igjen, sosialsjef Vildgun Steinhaugen vet at jeg har sendt inn flere klager på dem til Helse- og Sosialombudet (tidligerere til både Fylkesmann og Sivilombudsmann hva Steinhaugen angår). De vet at det også vil bli sendt inn politianmeldelse på dem.

Den siste alvorlige og omfattende klagen på Steinhaugen fra meg, valgte hun å sende Bydelsdirektør Per Johannessen uten min viten. (Hennes sjef)  

Det fikk jeg vite ved en tilfeldighet når jeg ringte henne for å høre hva som skjedde etter nær tre uker (den gangen)

Steinhaugen har – hvis jeg ikke tar feil vært sosialleder i ca. 12 år eller mer – hun er ingen “fersking” i saksgangen i det offentlige, så da Johannessen til slutt skrev tilbake at dette ikke var for ham å ta stilling til eller behandle, leder tankene mine hen mot at dette var en bevisst avgjørelse av sosiallederen, iverksatt for å trenere klagen.

Da jeg overklaget dette, fikk jeg av Amundsen, Gunnes og Rivandi som jeg spurte etter tur og over tid, høre at klagen PÅ NY var sendt Johannessen da jeg spurte hvor denne NÅ befant seg. De hadde ikke lov å gi meg mer informasjon enn dette i følge stillingsinstruksen, påsto de!

Jeg ble fortalt at all kommunikasjon heretter måtte foregå direkte med Johannessen. 

Jeg ringte ham for over 2 uker siden nå i juli 2010, og han virket meget uforstående til at klagen på nytt skulle ligge hos ham, men svarte meg at han skulle gi beskjed hvis han fant den og sende meg kopi som jeg spurte etter, av av avslaget han hadde gitt meg tidligere over mail.

Ellers påla han meg å rette ytterligere henvendelser – til SOSIALKONTORET!

Jeg har ikke hørt noe (totalt) vedrørende verken dette, eller hvor klagen befinner seg på 4 eller 5 måneden nå.

Denne ser ut til å være fullstendig underslått av disse to “makttoppene” som er vel bekjente.

Bakgrunnen for alt sammen, står og lese i serien jeg laget om Nordstrand sosialsenter i 6 deler, hvorav del 5 og 6 vil være spesielt viktig å lese hva Gunnes agering angår (tidligere linket til i denne posten)

Her vises at hun har anført falsk forklaring i min journal med store unnlatelser som virkemiddel, og løyet til Helse- og Sosialombudets medarbeider Ragnhild Meek.

 

Les også postene:

 

Sosialkontorets projisering (tapet telefonsamtale med sosialleder Vildgun Steinhaugen)

http://bit.ly/zISE8p

 

Når utbredt ukultur og kameraderi utgjør selve limet og de overordnede føringene i Forvaltningen.

Del 5

http://bit.ly/cdYGKF

 

Del 6

http://bit.ly/9V1i2P

 

NAV Nordstrand Sosial: Informasjon om grovt maktmisbruk – fortsettelse av serien i 6 deler.

http://bit.ly/aD9pT9

 

Nordstrand Sosialsenter – Marit Gunnes, Trude Amundsen Sørheim, Anette Jørve og Vildgun Steinhaugen. Slik behandler de brukere som leverer klager på tjenestene:

http://bit.ly/bHqUv7

 

Rapport: Nav-saksbehandlere – Nav Nordstrand sosial:

http://bit.ly/bMLPNv

Følg med

Få nye innlegg levert til din innboks.

Bli med 236 andre følgere